謝謝邀請！首先青年是中國的新生血液，要想徹底挖掘中國網際網路事業，提升在國際上的地位，就必須從小娃娃抓起！這涉及到了許多問題，這就要求中國的教育制度要平等公正，不能一部分地方的孩子上不了學，更別談使用網路。所以教育要全面化，確保每個孩子都能上學，繼而學習網際網路。其弊端可能會是導致網癮等一系列問題，所以說這個問題面臨著許多考驗。但其出發點是好的，有關部門要採取相應措施來解決。

來來來，瞧瞧他們都說了些什麼，核心觀點都已經幫你們整理好了！

馬雲：未來，資料是生產資料，計算是生產力

三次技術革命中，第一次技術革命解放了體力，煤炭成為生產資料；第二次技術革命解放了距離，石油成為生產資料；這一次網際網路技術革命解放了腦力，資料成為核心資源。未來，資料是生產資料，計算是生產力。

馬化騰：重新審視數字經濟，或許是轉型新思路

在新常態下，加大在科技方面的投入，重新審視數字經濟的資本密集型和技術密集型特徵，或許能夠成為經濟發展轉型期的新思路。

李彥宏：未來的機會，在人工智慧

百度成立的時候不到1000萬的中國網民，今天是7億多的中國網民，我們很幸運從極少的網民人數一直跟著中國的網際網路市場成長到現在一個比較大的體量，但是未來沒有這樣的機會了。那麼未來的機會在哪裡呢？我認為，是在人工智慧。每每想起來這些可能性，無論是to C的可能性還是to B的可能性，我都覺得很興奮。除了馬雲和李彥宏已經在大會上講到了對未來的預判，其他大佬雖然還沒公開演講，但在接受各路媒體採訪時，也已經將自己的對未來的預判曝光了。

雷軍：新零售， 是未來的趨勢

因為小米提出了新零售的概念，透過電商的方式保證所有資金用於產品，而不是市場不是銷售環節，電商已經很好地幫我們完成了效率革命。線上下拓展我們做了小米之家，線上下也能用電商的價格售賣，所以小米之家的產品要豐富。我們大部分產品對消費者來說是可買可不買，但規模上去了之後就會變成了小米之家。小米是靠規模來提高利潤，在乎的是長期生意，需要和使用者成為真正的朋友，讓所有人進店不看價格，一步步從信任變成腦殘粉，一進小米之家，購買沒有壓力。

楊元慶：融合、協同這兩個趨勢特別明顯

面對智慧網際網路帶來的機遇與挑戰，企業都在進行調整和創新，有兩個趨勢特別明顯：一是服務的趨勢，各個廠家都在整合裝置、雲和服務，開展整合式的服務創新；另一方面，隨著智慧裝置越來越多，它們之間的互聯互通、協同應用變得越來越迫切和重要。

周鴻禕：手機行業還會繼續演變，軟體的差異化很重要

當下手機產業遇到的瓶頸，是行業缺乏軟硬體的創新造成的，之所以360仍要堅持做手機業務，是因為相信，手機行業還會持續演變，對於360只要“活著等風來”，不出局才能在機會來臨時把握住。

同時現在手機的硬體同質化嚴重，軟體的差異化就顯得尤為重要。

丁磊：要繼續發揮網際網路的創新作用

我希望繼續發揮網際網路的創新作用。這就需要我們網際網路企業去思考如何透過創新和探索去讓老百姓的生活更幸福。”

網易一直在創新上努力，包括養豬，如何養出美味的豬肉提供給人民群眾，我們一直在思考。

古永鏘：發展進入了真正融合的時代

現在大家很多方面是看新的機會，包括線上跟線下的融合，包括人口紅利使用者規模更多是從ARPU的角度價值來講，以及使用者價值。因為今天是世界網際網路大會，更多是中國跟海外網際網路進行的融合。我們看到整個網際網路已經到了一定的水平跟境界，後面的發展進入了真正融合的時代。

孫丕恕：人工智慧如果沒有計算和資料彙集，就不能很好的應用

前幾天還有個拉麵館選址，說希望我們用大資料幫他看一下，在哪裡選址最合適。這就是人工智慧和大資料等最核心最直接的應用。人工智慧是下一幕是很明確清晰的大方向，但是需要基於計算和資料，如果沒有計算和資料彙集，就不能很好的應用。

對於網際網路大會，你怎麼看，大佬們的這些提醒和預判，夠接地氣嗎？

我想用我一生，換你一次關注，可以嗎？