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  • 1 # 莫言拓信

    謝邀。我自己親身經歷到的僅供參考,曾經在路上有個美髮店,舉個展牌,發會員卡,憑卡進店理髮,10元3次,一般店鋪單次10元。一定要收這10元,增加客戶參與的粘性。這樣做一是營造紅火氛圍,二是可以篩選目標客戶。等進店消費後再推進你們自己的會員優惠策略,逐步抓住客戶。當然,誠信經營,以客戶為本才是你真正發展壯大的立足之本!!

  • 2 # 美髮百科康曉鋒

    客源對於企業(美髮店)來說就是生命線,沒有客源就沒有生意,增加客源就意味著增加收益,很多Quattroporte都在想方設法的吸引顧客進自己的美髮店,但是現實情況是很多美髮店由於沒有很好的拓客方法,增加了幾個客人並非容易。那麼如何讓自己的門店快速拓展更多的客源呢?例如找專業的拓客團隊幫忙

  • 3 # 都市奇聞怪談

    美髮店拓寬自己的業務,最重要的還是師傅自身的手藝,沒有百分之百滿意的髮型,更重要的是用心程度與服務態度,實力永遠是在第一位的。

    第二就是宣傳,宣傳要建立在盈利的基礎上,不盈利的營銷都是詐騙。所以要給予客戶心理上感覺這是相當超值的優惠。但又能保持自己的優勢和營業額。

    拓客團隊中最好的還得是自己,只有自己過硬,才能吸收更多的客源。

    永遠沒有捷徑可走,加油。

  • 4 # 茶語人生

    對於開美髮店的經營管理者來說如果不主動開拓新的客源,那麼客人只會越來越少,怎麼樣才能增加客源呢?辦法很簡單,就是”凡事主動”這四個字。在實踐過程中,有九條捷徑相當管用,供大家參考,希望達到舉一反三,拋磚引玉的作用。

    一、美髮店老闆必須定位於業務經理

    有位經營大師曾經說過:當你的機構只有10個人的時候,你必須排到最前頭,打頭陣,所以蹺腿老闆當不得,老闆首先要多“跑腿”,就像打籃球、踢足球一樣學會走位,呆住不動則永遠沒有賺錢的機會,但走位不是瞎忙活。

    美髮店老闆不妨給自己每天定一個目標,每天親自吸納10個客人進店消費,是有點困難,但要堅信辦法總比困難多!

    這種帶頭示範的好處一是保證每天基本的客流量,二是帶動員工人人爭先,調動所有員工的責任感和積極性。然後堅持就是勝利。

    二、細分顧客

    現在走在大街上,一路數過來,發單的美髮店很多,但宣傳單滿地都是,為什麼客人對宣傳單之舉反感?可以看出:很多美髮店的宣傳工作很盲目,錢花了,效果卻一般,怎麼辦?

    如果美髮店考慮到不同的顧客的消費習慣和消費能力也完全不同,而將顧客群進行細分,如針對店周商務圈主推中高檔白領套餐,針對店週一般居民區推特惠套餐。再比如針對頭髮問題頭髮特護套餐、養髮等等。

    現今的時代愈來愈趨向於個性化消費,對顧客群進行個性化的細分,有針對性宣傳,有針對性服務,這將是專業美髮店開拓客源的取勝關鍵。

    三、做團體生意

    美髮店不能單做”零售”生意,還要做”批發”生意。美髮店老闆要經常走出去與團體機構交往,利用機構團體的福利計劃和活動計劃,主動策劃一些美髮保健講座;逢節日,如三八婦女節、教師節等則與團體合作,引導團體女性的消費,在價格上也以團體價優惠,這樣能整體提升美髮店的營業額。

    四、聯合一切可以聯合的力量

    同樣都是面向女性消費群的不同行業能不能聯合起來搞活動而達到雙方受益效果呢?

    很多聰明的美髮店老闆開始聯合美髮加盟企業搞活動,一來由於分扣活動費用而減少獨家舉辦的昂貴成本,二來利用聯合方的優勢,

    可謂花少錢辦大事,雙方皆大歡喜,所以美髮店要聯合一切可以聯合的力量,引入新客源,大幅提升業績。

    五、匯入直銷模式,藉助外觀

    美髮店的客源開拓力量畢竟是有限的,總不能全民皆兵都去推銷吧,美髮店應借鑑直銷模式,不如臨時請大中專生假期兼職走訪客戶,推廣服務專案,只有做好兼職推廣的前期培訓,中期監控,形成一定的口碑效應,一傳十,十傳百,生意一定能紅火起來。

  • 5 # 天際縱橫

    拓客

    基本概念

    拓展客源,增加客戶的數目。讓跨行業的人群進入此處消費,透過特殊的優惠促銷及活動讓其成為這個行業的顧客。

    核心 E商時代拓客

    拓客的核心,其實就是提高售前服務、市場推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求(或稱軟需求),這在服務性行業與金融保險行業尤其重要!比如美容院、餐廳,潛在顧客有去餐廳就餐、去美容院做保養的隱形需求,那麼如何宣傳推廣並提高售前服務質量,就是潛在客戶會否消費的關鍵。再說金融保險行業,身價百億的人未必認為自己有理財、購買保險的實際需求,但保險公司、理財機構為其周到地量身定製的保險、理財計劃,只須客戶籤個字,就可以不付出其他任何精力、時間成本,而為自己的家人和自己本人創造了一定的財富。

    基本概念(E商時代拓客)

    拓展客源,增加客戶的數目

    核心

    提高售前服務、市場推廣的水平

    拓客活動是一種以聯賽評比為基礎載體的新納客方案,揉和美容院的內部硬體資源,結合當地的市場需求,策劃並實施新的納客活動,並以獎勵、考核為工具,最大限度調動美容師參與度。具有投入成本低、現金流量週轉快特點的“圈客”運動。

    各行業競爭空前激烈導致利潤透明化、服務產品同質化的現象很嚴重。那麼,如何讓住在本城的人來到賓館消費,就是非常重要的話題。人註定為高品質服務買單,不管在什麼地方,也不管是售前、售中、售後。賓館應透過多舉行明星到訪活動、娛樂互動、同城交友、婚配、名師出場演講配合頂級套房低價入主,來拓展本城客源!

    餐飲業(E商時代餐飲拓客)

    餐飲業是中國大陸在改革開放後最早市場化的產業。但餐飲業儘管成熟穩定,仍存在不少問題,內蒙古小肥羊、重慶火鍋、滬杭私家菜等知名品牌餐飲企業在某些地區鎩羽而歸就說明了餐飲業發展的瓶頸。既然不能完全照顧到客戶的口味,那就用最優質服務來補缺吧!在那些高檔西餐廳,飯菜甚至酒水都不是重點,用餐的氛圍才是重中之重。精彩的茶藝表演、個性化的上菜服務、按照付賬物件的不同設定不同的菜價,甚至設計出類似監獄、樂園等主題式的配套服務與氛圍,都遠比那些限定了使用期限的優惠券、代金券更有效果!

    系統特徵

    四種心態(E商時代拓客)

    1.感恩心態:員工學會感恩(客戶、老闆、員工之間),積極性提高,工作由被動變主動。

    2.團結心態:員工凝聚力增強(老闆、員工之間),內部矛盾消除。

    3.自信心態:員工自信心、膽量、銷售能力大大提升。

    4.忠誠心態:員工獲得更多客源、培訓和發展機會,避免員工流失。

    四種功效(E商時代策劃)

    1.企業現金流:客源增加,銷售業績直線上升,店面效益日趨提升。

    2.企業精英:活動中、活動後,拓客老師會幫助店面的老闆識別具有潛在資質的員工,著重培訓,結合實際情況打造精英。

    3.企業市場定位:經過拓客後的店面,會很快發現店鋪適合人群,並能透過消費指數定位產品的價格和層次,利於美容院掌握市場先機,有的放矢做好基礎,為做當地連鎖事業鋪墊平坦大道。

    4.企業品牌:隨客源擴容,店面當地影響力大大增加,企業品牌知名度將前所未有的得到提升和加強。

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