謝謝邀請，首先京東和淘寶不是一個量級的選手，就好比一個重量級一個輕量級，根本不能進行對決。第二個模式有很大不同，淘寶起家是普通人開店，京東是自營。至於說二選一，就如同動物界弱肉強食一樣，把競爭對手扼殺在搖籃裡，雖然京東暫時不能威脅淘寶，但以後不好說，畢竟誰也不知道未來。所以二選一就成了時代的產物，一些拙見僅是個人觀點

這個問題最近看到了好多，對此我也是有點感觸。那麼就讓我來回答一下吧。其實“二選一”說白了就是電商巨頭之間在爭奪流量罷了。因為對消費者來說有了多平臺的選擇，但是畢竟蛋糕就那麼大，多一個人來分，另外的其他人就得少分一點。這是毋庸置疑的。

其實稍微對電商有些瞭解的都知道，“二選一”早就存在了，其並不是憑空出現的。比如從之前2012年雙十一期間原本說好在京東上活動的商家阿芙精油臨陣倒戈天貓，接下來的2013年京東618，阿里同樣以二選一來逼迫商家放棄參加京東大促，二選一這件事就幾乎是每次的電商大促都會發生的既定話題。

在剛開始我就說到過，二選一就是電商巨頭之間在爭奪流量，而這也是二選一的本質。不過平心而論，這或許有利於消費者，但是對商家而言，卻並不是一件好事。因為這種透過平臺資源逼迫商家二選一，受制於人的商家只能選擇一家平臺來做活動，整體的曝光量和銷量轉化肯定比不上多個平臺同時進行。試問在沒有壓力的情況下，哪個商家願意把雞蛋放到一個籃子裡?這不是增加自身風險嘛。

更何況，雖然就目前而言對於消費者來說，電商平臺越多，之間的競爭越激烈，從而能最大化的保障消費者以最低的價格獲得最佳的服務，但是如果二選一這樣的情況一直繼續下去，最後形成壟斷局面，後果最後還是消費者來承擔，因為喪失了選擇的權利，就沒有話語權。一旦寡頭現象確定，不管是商家還是消費者，都是最終的受害者。

畢竟任何市場都應該是一個開放競爭的狀態，多元渠道的建立和發展才是平臺和商家以及消費者三方的最佳選擇。

最後我想說的是，無論是平臺亦或是商家，還是需要想想自己的初心，讓天下沒有難做的小生意，而這個願景，是需要在一個公平的市場競爭環境中才能實現的。即使電商的競爭更加趨於激烈化，仍然不應該禍及商家和消費者，讓他們承受損失啊...

電商經歷了十幾年的發展，目前就形成了雙寡頭的局面，基本上是阿里巴巴和京東的天下，兩家佔據了超過80%以上的市場份額。目前電商的主要競爭，也就是阿里巴巴和京東之間的競爭。

雙十一，原本是阿里巴巴公司的一個公司內部的電商節，由於做了這麼多年，做的越來越成功，去年雙十一，整個阿里巴巴單日成交額超過1200億元。目前的雙十一已經成為電商全行業在下半年促銷的重頭戲，基本上主流的電商平臺基本都會參與，那京東也是少不了的。

而在這場競爭中，尤以阿里巴巴和京東的競爭比較激烈，每年兩家都會在公司拉橫幅，喊口號，各自在媒體上掀起口水戰。當然，每年的雙十一期間的“二選一”已經成為活動的標配。促銷活動期間，一定有一部分商家因為平臺的施壓，而退出競爭對手的促銷活動，或者直接甚至退出平臺運營。

對於平臺方來說，取得了產品和品牌的獨佔性，但對於商家和品牌方來說，無疑是失去了更多的曝光機會和銷售額，但是店大欺客的道理大家都懂的，這樣的行為也是商家無奈之舉，為了更大的利益，只能犧牲小利益了。

但這樣的做法，無論對於商家，還是消費者來說，並不是一件好事，也是市場不成熟的表現。

轉眼間，一年一度的雙十一又將來臨，為了吸引更多的流量和關注，各大電商平臺會投入大量資源進行客源和流量的競爭，這個時候強////迫入住商家“站隊”已經成為了各大電商的必用手段。然而，這種“壟斷”行為會造成什麼後果呢？

據悉，京//東電器類目對商家提出許多無//理要求，包括強制家電類的商家緊盯友商預售的產品打傾//銷價//格戰。許多商家無奈地表示，“我們沒有辦法二//選一。”

京/東和“霸//權”，要論近的，可以直接追/溯到今//年年中618大促。

當時，除了“二/選一”之外，京//東強/迫品牌商家參與618活動，甚至在未和商家溝通的情況下，強//行鎖//定系統後臺，修//改庫存等，知名服飾品牌七格格、Lily時裝、裂帛等都提出了抗//議宣告，甚至宣佈/tui出京//東平臺。

很快，這件事便受到了法學界的關注。

此後，有關方面也做出了迴應，就不說什麼了，，，呵呵呵噠

大家怎麼看呢？