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1 # 新零售企業探索
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2 # J叔
2017年還有1個多月的時間就要過去了,感覺今年的電商真的是相當熱鬧啊。雙十一的群雄割據,讓一家獨大的局面徹底被打破。我也作為一名多年的剁手黨,混跡於各大電商平臺,網購無數,不過要數最信任的,還是京東,對於京東也有一定的瞭解,下面我也來說說我自己的對於京東2018年發展的一些認識。
也就是在近日,劉強東在創業者大會上分享了京東在2018年重點要做的兩塊業務。其中分別是金融行業和母嬰行業。是的,除了要在原有的物流與服務優勢的情況下,京東將進一步拓展自己的其他業務,建立一套完善的生態系統。
首先我們來看金融業。中國的金融行業一直是一個緩慢發展的狀態,相比西方完整的金融體系,國內的金融體系也是剛剛開始搭建。而這個時候也正是進入的好時機。京東金融獨立於京東上線,涵蓋了供應鏈金融、消費金融、眾籌、財富管理、支付、保險、證券,農村金融,金融科技,佈局公司金融和消費者金融等多個方面。京東金融的介入可以為緩慢發展的金融業帶來新鮮的力量,同時也為京東的多平臺的發展提供了遠遠不斷的動力。
然後是母嬰行業。母嬰產業的真正崛起是在去年,政策上的改變讓所有的人都準備生二孩,大量的年輕媽媽群體需要創業者們服務。年輕媽媽群體數量很快在2018年會迎來高峰期。但是此時,市場中各種娛樂產業有很多需要最佳化的機會,而且付費之高讓年輕媽媽望而止步。而京東的進入可以提供較低的價格與服務,不論是在母嬰食品還是兒童玩具上,京東都可以提供全方位立體化的服務。想必,2018年的母嬰產品會迎來新的一輪高潮。
所以說,對於2018年的電商平臺、京東,更多的還是期待。
我認為2018年的電商品平臺核心業務應該還是針對零售企業的銷售服務。
但應該會從各內容流量體系進行合作,所以平臺與媒體的透出會變得更加的繁瑣和雜亂,但細細看去應該會各成體系,逐漸會形成新的格局。
再比如舉例網際網路金融,目前最喜歡談的就是全觸點營銷模式,那麼所有投資商都會被觸發新一輪碎片整合思維模型的重新構建。
所以對2018年的平臺運作核心業務一定會發生變化,肯定是從內容出發落地在服務上!