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  • 1 # 唐見教書匠

    彼一時,此一時。想當年,魅族手機的聲量不亞於小米,特別是魅族品牌在青年人心中是極高的。與OPPO和vivo相比,魅族亦是線下渠道的佼佼者。但如今似乎魅族有回天乏術的感覺。這是為什麼呢?

    1.對標小米產品價格不佔優難以激發品牌價值

    眾所周知,魅族手機可以算得上是中國智慧手機的元老,曾經雷軍南下還向黃章取過經。那時候的魅族與酷派旗鼓相當,其銷量一度飄紅,成為青年人心中的良品。

    可是隨著小米手機的崛起,魅族才發現昔日的策略被小米這樣的後來者打亂了。在慌亂之中,魅族也想“以其人之道還治其人之身”,於是將產品對標小米產品,同場競技。

    殊不知,魅族線上下渠道的萎縮,線上渠道未能旗開得勝的情況下,價格依然“一意孤行”,未能靠“以其人之道還治其人之身”彎道超車小米,其品牌價值不升反降。

    2.學習OPPO與vivo營銷不到家其影響力有限

    在對標小米產品不成功的危急時刻,魅族看到了OPPO和vivo的成功,於是乎180度掉頭,佈局線下實體店和綜藝節目熱點營銷。然而,魅族先天積累不足,以及後發優勢欠缺,導致其畫虎不成反類犬。

    OPPO和vivo的成功是透過線下實體的滲透,與綜藝節目品牌曝光,囊括了數以億計的使用者群體,再加上有節奏的品牌推陳出新,不斷夯實使用者基礎,強化品牌價值,其營銷就是穩紮穩打。

    比如,OPPO和vivo在產品宣傳上只拿自家前一代產品對標,從效能、顏值迭代上入手,很少拿競爭對手作為標靶,體現出營銷的高度、大度與調性。而魅族則相反,喜歡拿iPhone和小米作為對標進行營銷,實則不明智。

    3.跟高通懟扛影響了魅族產品在處理器上的靈活性

    綜觀中國產手機,沒有自家處理器的廠商,往往跟高通的關係非常密切,比如樂視手機利用與高通的蜜月期硬生生地將樂視手機做到中國產聲量最強之一,小米如今利用高通東山再起。

    而OPPO與vivo卻利用了錯峰策略,在眾多廠商爭搶高通麒麟8系列處理器時,則將6系列處理器應用到極致,從而搶佔錯峰先機。而魅族幾乎與高通隔絕,一度鬧得不歡而散。

    如此,魅族不得不在聯發科這顆大樹上吊著,不說差點吊死,但確實讓魅族難以放開手腳。處理器的問題,嚴重影響了魅族手機的靈活性,無法讓魅族手機在激烈的競爭中游刃有餘。

    因此,基於這些原因,魅族沒有真正跟上中國產手機的步伐,至少與小米、OPPO和vivo比起來還有一定的差距,與華為比起來,差距就不是一點點了。魅族似乎已經掉隊。那麼魅族該如何改變現在落後的局面?作者日後再論。

  • 2 # 屠夫阿寶

    重點不光是營銷掉了隊,而是連產品也掉了隊。

    作為國內智慧機行業老選手,魅族切入智慧機的時機還是蠻早的。可以說魅族才是國內最開始讓人意識到我們也能做好智慧機的企業。而早期的魅族產品確實不錯,加上Flyme的系統,確實抓住了不少使用者。而且當初魅族論壇也是執行的相當紅火,完全不輸如今的miui社群。但是不怕敵人太強大,更怕自己作死。

    與高通鬧翻後的萬年聯發科,千機一面的外觀設計,被魅藍吊打的魅族旗艦。。各種問題反應出魅族自己內部規劃的混亂與失誤。

    而與此同時,華為成功抓住了國內政府禁止使用蘋果的機會,成功將華為系列產品形象定位到了商務高階,同時畫素級模仿小米打法推出了榮耀,線上線下同時發力,自此一路絕塵。

    小米從線上起家,本身在線上擁有極大優勢,同時雷軍本身眼光不錯,在最風光的時候就開始佈局研發晶片與概念手機,尤其是mix全面屏,在小米最危險的時候讓很多人意識到原來小米不光是跑分,而是真正的在做好手機,一時間吸粉無數。如今小米線上緩過氣來,線下小米之家佈局也開始取得成效,預計增長樂觀。

    而vivo和oppo,這兩家脫胎於步步高,深諳國內市場營銷之道,以巨資請明星代言,以高額提成作為線下推廣利器,成功的成為了國內渠道做的最好的手機廠商。

    此消彼長的形式下,既無營銷優勢,又無渠道便利,更重要的是沒有爆款機器出現的魅族,越來越慘也就在情理之中。

    如今魅族重新規劃了產品路線,魅族預計每年最多兩款。魅藍作為走量機型,每年可能多達十幾款。

    希望兩條腿走路的魅族,能夠更好吧。

  • 3 # 想要百事超人

    老煤油怒答一波:魅族掉隊基本是從mx3開始的,魅族最輝煌的時候是mx4核和mx2,當時適中的價格,和精湛的做工,以及確實出彩的雙料注塑工藝都讓人眼前一亮,當時小米剛剛成型,而且工藝水準等當中都沒做好,但是小米當時扒住高通這條大船,迅速成長起來,而且小米前瞻性的推出電信使用者的專用型號為將來的全網通打下良好的基礎,反觀魅族,當初對高通十分不屑,但是在德州儀器退出soc市場後,全功能基帶就只有高通,而且兩家交惡,導致魅族既沒有提前搶佔電信使用者也沒有搭上全網通的快車,這在使用者群上就少了很多機會!更重要的是選錯了對手!曾經的mx2的高配版已經頂到了3000檔口,而且做工很優秀,同時魅族也已經開始佈局線下,如果當時心態放平和,現在的魅族應該早就和藍綠大廠一起線下的羊毛薅的不亦樂乎。但是!低學歷的黃章咽不下去那口氣,就利用mx3和小米3打擂臺,導致mx3的手感特別差!雖然順手感提高了,但是材質真心不如mx2!很多指標提高但是效果並不怎麼好。而且米三基本是全網通,出國漫遊都很牛,mx3的訊號和基帶都不能算好的!到了mx4和米4,mx4的指標更高了,但是實際效果既不如抱緊高通的小米也不如穩紮穩打的藍綠大廠,而且此時藍綠大廠也抱緊高通大腿推出了一系列旗艦產品,把魅族甩在後面,更不要說傳統企業華為在通訊領域的先天優勢!但是此時的魅族仍然有一大批死忠粉!而且魅族也確實創造了很多優秀的互動體驗,比如腰圓鍵,輕觸返回等等,唯一槽點是被聯發科坑了第一次,x10賣給了小米的低端產品,導致很多網際網路使用者對魅族的品牌形象有誤解!到了pro5時代魅族確實揚眉吐氣了一次,不管跑分還是拍照都趕上主流水準,不過全網通的快車還是跟的不緊,而且魅族傲慢的態度也確實讓很多使用者感到心寒,更重要的對手都已經不再是mx時代的新兵,而是各方面都成熟的老手。至於魅族還停留在過去小部分輝煌當中!而且在產品設計上更激進,堅持了很多不應該的設計理念,比如去掉SD卡!到了pro6mx6嚴格地說,各方面都不遜色藍綠大廠的r9或者x7但是長期的傲慢和激進以及定位不準已經讓魅族不管是線上還是線下都失去了口碑!明明做工設計以及拍照功能更好卻沒有贏得使用者,而且跟高通交惡依舊沒有解決。三星獵戶座沒有全網通,聯發科雖然有,但是最佳化體驗並不到位。但是口碑崩塌來源於pro7標準版竟然使用了p25,而且破圖並沒有拉開體驗差距但是卻提高了價格。對魅族最後一點希望徹底被打破!持續錯誤之後還能堅持這麼久因為有煤油的支撐。但是現在魅族論壇已經沒有了活力!而且魅族的很多創新也因為資金問題無法成型,譬如xplay6的原型機就是魅族最早設計出來的,而且跟三星的長期合作關係也可以拿到曲面屏,但是礙於價格因素還是被藍廠拿走,還有很多拍照的成熟技術也是因為資金問題最後流向其他企業!所以說,可嘆可悲!今天大概把魅族這兩年在一些網友心裡壓抑的話都說出來,最後誇一句魅族,這次pro7p的螢幕是全國目前最強amoled!!!沒有之一,各種調教也趨於完美!可惜的是沒有NFC!否則肯定會入!中間問題很多隻涉及了其中一些。手裡拿著pro6s覺得藍綠大廠沒有任何資格吹做工!

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