你目前的工作職責包括：考勤系統的管理、社保、公積金（社保和公積金資料領導做好後給我）辦理、工資卡辦理等，你認為太簡單沒技術含量，又是跑腿的居多。你也經常問主管有什麼工作做，但沒有得到滿意的答覆。如何改變現狀？我的建議如下：

一、站在主管的立場考慮問題

工作中，要學會換位思考，設身處地理解他人的情緒，體會身邊人的處境及感受。你能從他人的角度分析問題理解問題，這樣你才會與他人有真正意義上的溝通。不懂得換位思考，則會出現錯位、誤解，從而影響溝通的效果。

具體到工作中，只有學會站在主管的立場，考慮主管的處境，設身處地思考問題，兼顧別人感受並準確表達自己的意圖，才能做到有效溝通。你問主管有什麼工作做，不如問主管你現在工作還需要哪些改進。

二、不要擅自做主，按規矩辦事

在工作中，有很多員工似乎並不明白或滿意自己的職責範圍。有人認為自己才高八斗，領導不重視，於是總想出人頭地，多承擔些工作，以為這樣能突出自己的才能，讓領導賞識，讓同事欽佩。但是這樣員工的結局往往總是出乎意料，沒有一個人認為他的舉動明智，甚至有人覺得他才是真正的傻子。

公司做的組織架構、崗位職責絕對不是擺設。作為新人，認清自己的工作許可權，在自己的職責範圍內做好自己的工作，才不會讓眼高手低毀了自己的前程。如果你陷入這樣的境地，即使付出十倍的努力，也收不到一份的益處。

三、低調做人，高標做事

對於要求進步的員工來說，高標做事是對自己的要求，也是唯一的工作標準。他們不會對自己說：我已經做得很好了。他會要求自己在每一份工作中都做到盡善盡美。 如果你在工作中習慣於對自己說：我做得夠好了，實在是太無聊太沒難度了。那就是對工作的不負責，也是對自己的不負責。你沒有用高標準要求自己，因為你還沒有找到激勵自己不斷進步的持久動力。這樣你早晚會在激勵的競爭大潮中被淘汰。

如果說高標準做事是促進自己、發展自己和成就自己的人生之道，那麼，低調做人就是一種修為，是一種對人生的理解。特別是在國企，作為新人，低調比強勢可取。低調做人，高標做事，要求我們在工作上虛心待人，隱藏鋒芒，高質量完成任務，不斷給自己樹立高標準，激勵自己不斷超越自我，從而擺脫平庸，走向卓越。

當現實與理想差距較大時，別隻盯著別人，先檢討自己吧。有沒有考慮別人的感受？有沒有高標準的完成每一項任務？有沒有低調的做人高標準的工作？只有做好以上幾點，一切都是水到渠成的事。

這種情況我經常遇到。工作中，更多的都是重複勞動內容。年復一年，日復一日，無莫如此。所以，也是對一名員工堅持不懈和甘於寂寞的考量。其實，這也算是一種能者多勞吧。或者說，是對你工作能力和為人處事的一種肯定。保持這樣的心態，工作就會輕鬆，效率與質量也不會差……何樂而不為？！

做吖，兩種可能，一種你能力強能勝任，一種看你不順眼針對你，但沒所謂，這也是一種鍛鍊手段（對自己有益），最好是在你的最高層面前做，誰不喜歡一個又能幹又聽話的下屬，你升職加薪的機會不遠了，有句話說得好（能吃虧的人機會越多），而且施比受更有福。這也是我做人的原則。

與人方便，勞累了自己沒有任何收穫。

這裡會有兩個情況。

1 如果該同事是個能力強，而且品行不錯。那幫助了他，當交個朋友，也是不錯。

2 要是品行不行，這朋友交不過。就別理他，自己的利益才最重要。