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1 # 於新一15966565778
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2 # 大萌小之行
職場如戰場,社會競爭如此激烈,只有將自己的能力展現出來來能獲得更多的機會。
其一,老闆喜歡有一定獨立思考能力的員工,在很多困難問題上對問題有比較細緻的描述,並根據自己已有的知識與蒐集起的知識資訊,提出有價值的解決意見。因為即使老闆的知識與資訊也不夠周全到對於任何問題能有快速的決策意見,而且很多時候,下屬提供較多的選擇可以減少他的決策壓力。
其二,雖然事情不容易做,很辛苦,但不會簡單地叫苦,尤其不當眾叫苦,影響集體情緒,或者煽動集體情緒形成對老闆的公共壓力,相反顯示出儘量積極去面對的勇氣與實際行動,這樣可以讓老闆能夠比較從容地思考與處理壓力分散的問題。
其三,在所獲得的充分授權範圍內謹慎行事,儘量不越出授權的範圍,在重大授權上即使老闆讓你可以方便行事,你也要懂得在行動之後報告備案,這會為老闆樹立威信,成為管理其他下屬的典範。
其四,在最大限度內加強成本控制,即使是合理的預算管理空間也要儘量控制支出,並將此類成效進行總結成文,然後加以彙總報告並在公司推廣,老闆都喜歡更佳的投入產出比。
其五,在邊界事項與可能扯皮的事項上能勇於任事,而在模糊的事項上能算大賬,不斤斤計較,可以提醒老闆你的貢獻,但也不會過於爭利,甚至會主動表現出利益讓渡行為,因為大部分中國老闆喜歡自己主動給予而不喜歡被員工強迫給予。
其六,懂得團隊合作,及時溝通。脫穎而出很重要,但也不要忘了你是團隊的一員,你要和同事合作才能完成你們的共同目標。學會融入團隊,和大家一同“戰鬥”,才會得到更多的發展機會。所有人都喜歡真誠的交流和集思廣益。當你遇到問題、或者有了好點子,應該及時和你的領導和同事溝通交流。這也是贏得人心、得到他人支援的好方法。
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3 # JD高階私人定製
老闆有大有小也會有男有女,性格也是各式各樣,但應該說大多數的老闆都有自己喜歡型別的員工,那麼,如何做一個讓老闆欣賞的好部下,讓老闆和你部門的領導能夠喜歡上你,能夠給你晉升的機會並且鼎力來提攜你,這是每一位身在職場的人值得經驗積累和認真研究的人生道理。
有十種人應該是絕大多數老闆和領導喜歡的部下。
1、乖巧聽話誓言忠心耿耿的人。
沒有一個領導喜歡部下整天和自己抬槓理論,領導作的指示表面上看似絕對聽從而在背後卻是怪話連篇的人;或者是對領導及單位抱怨不斷、牢騷怪話很多的人;說話隨心所欲,做事自以為是,對領導和單位缺乏應有忠誠度的人。領導也有七情六慾,誰不喜歡聽好話?誰不喜歡部下對自己忠心耿耿肝腦塗地?要知道領導不是神仙,部下可以崇拜但絕對不提倡迷信。因此,要想進入領導的視線範圍,要想得到領導的關注考察,要想得到領導的提拔重用,乖巧聽話,做順民不做刺頭,取得領導喜歡是先決條件,同時,適時表達出對領導的耿耿忠心和赴湯蹈火的勇氣是取得領導信任的關鍵。
2、能夠時刻維護領導權威的人。
領導的權威一方面是需要上級組織給的,所謂有權就有威;而另一方面則是要靠自己在工作環境中樹立起來的。但是,在工作中如果沒有一幫部下的全力配合,缺乏幾個隨時隨地、時時刻刻把領導視若神明和全心全意維護其權威的部下,領導要想樹立起權威還是有相當困難的。因此,那些能夠時時處處維護領導權威,想方設法提升領導形象,不辭勞苦排擠對領導異己的部下,自然會讓領導怦然心動,加薪升職的機會自然會比別人多得多。
3、能時刻為領導利益考慮的人。
雖然我們大家都知道,領導通常都是以集體利益為重的,很少有時間考慮到自己的私利。但是,“集體利益高於一切”並不代表領導的利益就可以忽視。作為領導信得過的部下,應該主動地為領導多著想多排憂解難,要時刻想到領導為本集體所作出的貢獻遠遠高於部下,領導有方才能讓集體繁榮昌盛。因此,領導就是喜歡那些思想認識到位,能夠正確和妥善處理集體利益和領導個人利益關係的部下,如果你恰巧具備這樣的潛質那就恭喜你了,因為你已經參悟出了“只有把領導的利益理直氣壯地放在第一位,領導才會合情合理地把你放在重要崗位。”的深層內涵。
4、擅長鞍前馬後阿諛奉承的人。
領導表面上都不喜歡阿諛奉承的溜鬚拍馬之人,並會評價這類人中絕大多數都不是實幹家,領導總是說喜歡那些兢兢業業的腳踏實地幹事的人,說這些人為集體的建設和發展作出了傑出貢獻。其實,在單位中懷才不遇的往往是那些每天都辛苦勞作的人,而那些圍在領導身邊阿諛奉承的人往往受到重用而春風得意。由此可見,領導喜歡那些圍在自己身邊好話說盡,把領導吹捧得雲裡霧裡的部下。進而可以讓領導盡情享受自己奮鬥到當前擔任職務後的成就感和虛榮心,可以讓領導感覺到發號施令的那份超爽的快樂心情,可以讓領導看到部下唯唯諾諾小心伺候自己時的那份滿足感。
5、能夠承攬領導失誤責任的人。
領匯出現決策失誤或者工作失誤是在所難免的,問題是在出現失誤以後你如果能夠奮勇向前,說是自己對領導的指示存在理解上的錯誤,說是沒有按照領導的指示開展工作,說自己沒有多請示彙報,不管你怎麼說,只要你主動幫領導承擔責任,讓領導度過責任追究的難關,領導也是懂得知恩圖報和投桃報李道理的。而且,領導會感到你這個幹部絕對“拎得清”,絕對是可以培養的物件,絕對是可以作為重要幹部加以重用。至於你的事業風險則是這位領導是否能夠安危度過難關,是否還會留在原來位置上發號施令,是否會有投桃報李的良心。同時,還有上級組織在你承擔責任後,是否還會感到你值得信任?
6、能夠遵循領導喜惡做事的人。
領導也有自己對事物的評判標準,有自己的喜好厭惡,有自己的是非觀念,因此,要深刻理會“順我者昌,逆我者亡”的道理。領導喜歡什麼你就積極努力去做什麼,領導喜歡怎麼做你就積極努力去怎麼做。同樣,領導不喜歡的事情你千萬不要去做,領導不喜歡聽的話你千萬不要去說。領導感到你的是非觀念和他接近,你的工作思路及工作方法和他相近,你說的話很入他的耳朵,你所做的事情讓他很放心。或許,考慮把你放在更加重要的工作崗位上也可以讓領導安心。7、不太計較個人利益得失的人。
在領導面前絕對不要表現得斤斤計較,尤其是和領導有利益關係的時候,比如共同出差回來的差旅費報銷,看望領導朋友時你買禮品代墊的錢等等,你千萬不要和領導算得清清楚楚明明白白,領導記得時會主動給你,領導忘了就不要刻意提醒,要充分相信領導的記憶力。要記得那句“吃虧就是便宜”的古訓,適當的糊塗絕對會給你帶來好處。當然,你也不能太大方或者過於不計較了,這會讓領導產生懷疑或是認為你不識數,這也會影響到領導對你能力的判斷。
8、嚴守保密規定絕不多嘴的人。
在領導身邊工作,最重要的是“管住自己的嘴巴,閉上自己的眼睛,悟緊自己的耳朵”,要時刻牢記《保密法》的規定,不該知道的事情絕對不要去打聽,不該看的東西絕對不要產生好奇心,要擺正位置,調正心態,注意立場,要防止《好奇害死貓》的悲劇發生。你嘴巴緊,心裡藏得住事情,對很多核心問題的看法領導當然會聽取你的意見,領導到某些地方見某些人也不會刻意避你,而且,對於領導家裡需要處理的私事,你妥善處理好了肯定會讓你受益匪淺。
9、善長嚼舌密告其他員工的人。
在單位裡領導也需要各種耳目,以便隨時掌控部下對自己的看法,以便及時瞭解別人對自己的意見。當然,如果你有幸成為領導佈下的耳目或棋子,你應該感到自己的榮幸,最起碼領導認為你是一個能夠幫助領導分擔憂愁的人,是一個能夠把同事在背後對領導的議論向領導報告的人,是一個時刻能夠和領導站在共同立場的人。當然,如果你把告密的這些事情做得人不知鬼不覺那就更好了,做臥底或潛伏在同事之間畢竟是能夠了解到領導更有興趣的事情,對領導來說你的價值就更大了。當然,你如果有幸被別人當作“勢利小人”也無所謂,被同事咒罵那就更加不要放在以上了,只要領導垂青於你並喜歡你,你升職加薪的機會絕對比別人多。
10、經常組織領導業餘愛好的人。
領導時間當長了,業餘愛好就會少許多,作為想成為領導特別器重的部下,你就有責任深入瞭解領導的業餘愛好,在工作的閒暇時間經常組織安排一些領導擅長的業餘活動,讓領導能夠適當的休息。當然,這些活動不是指單位的集體活動,小範圍的活動便於和領導直接溝通,便於向領導彙報思想,便於接受領導的教育,便於讓領導全面放鬆。有極個別人會對那些“一起扛過槍,一起下過鄉,一起留過學,一起嫖過娼”的同道中人有特別的青睞,很容易成為臭味相投的知己而委以重任。當然,到有些地方去休閒娛樂是需要考慮領導身份地位的,是需要絕對保證領導安全的。你不需要全部做到,如果你能潛心研究並全力以赴地做好以上的二、三點,那麼,你的人生從此不可限量。不信你可以試試!
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4 # 侃侃驛站
一天,董事長問:“誰能說說公司目前存在什麼問題?”
100多個人上來搶話筒;
又問:“誰能說說背後的原因?”
一半的人立馬消失;
再問:“誰能告訴我解決方案?”
不到20人舉手;
“那麼有誰想動手試一下?”
結果只剩下了五個人。
罵者眾,思慮者少,獻計者寡,擔當者無幾,這是當下社會普遍存在的現象。
挑毛病、找原因、給方法、擔責任,哪個含金量更高?
──解決是能力,擔當才是王道
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5 # 沙漠飛鷹
針對這個問題,有多少個讀者就有多少種見解。很多人都會給你羅列出好幾條來給你講如何如何,其實在我看著這不過是一種心理雞湯罷了。
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老闆說白了,也是人,他需要什麼,你全部能滿足,他討厭什麼,你堅決不會做,說白了,換位思考,你要是老闆,你想要什麼樣的員工?肯定是吃的是草擠的是奶,任勞任怨無怨無悔的那種