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我們公司是代理國外專業SMT裝置,市場競爭環境日益激烈,我們代理的裝置沒有耗品,每天都在開發新客戶而且利潤每況愈下。我們自身公司規模小,再加上自身能力不足,和大公司搶客戶,異常艱辛。現在每天天南海北的跑客戶,但客戶依然是做一個少一個,沒有形成轉介紹,業績也是苦苦支撐。我是否繼續堅持下去!
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  • 1 # 職場秘技

    堅持與否在於你堅持的東西有沒有意義,如果有那就堅持,沒有那就放棄。

    我對你們這個行業不熟悉,不過看你描述也是一片紅海。

    如果看不到以後,如果堅持下去沒有結果,那麼你堅持的意義何在?

    如果你覺得前景不錯,直接堅持,總會得到回報,那麼再堅持一下又何妨?

  • 2 # 職面未來

    關掉公司吧,哥們你的創業是個表面熱鬧的專案,因為不賺錢啊,不賺錢的創業還不如去打工,學到本事,成為銷售高手再出來創業,或許我們能看到成功的希望。

    現在的創業跟過去完全不同了哦,資金如何?銷售水平如何?人脈如何?客戶群基礎如何?專案如何?核心競爭力如何?資源如何?競品如何?市場趨勢如何?

    好吧,哥們你按這個好好分析一下目前情況,如果發現沒有改善的餘地,那就別堅持了,這種堅持基本是無效的哦?

    如果不是銷售高手,千萬不要創業。因為創業本質 = 賣貨,不是銷售高手如何賣貨?創業期間銷售壓力非常大,不可能等你三個月、半年才開單,那是船到江心才補漏——晚了。

    曾有人想進軍服裝行業,我說要做到三個積累:

    第一,積累人脈資源,是指主動、有意識地結交廠家、線上線下各路銷售渠道、設計師、中間商和採購,數量級應該是200位行內人士,尤其要積累銷售渠道的熟,這批人脈資源今後必為自己所用。

    第二,積累行業經驗,包括2個部分:

    A、掃一眼產品,便能知道產品生產成本、生產工藝、進貨價、市面價、面料品質、款式是否暢銷,瞭解每一年流行趨勢,資訊靈通,有貨源優勢;

    B、成長為店面銷售、招商和線上銷售三合一高手。如果不做好這個積累,拿著自己的投資摸索行業經驗,裡外裡都是各種吃虧呀,得不償失。

    第三,積累投資:想在服裝行業創業,一定要有投資,白手起家已不太現實。 現在,咱們三個積累有兩個都沒做好,所以吃了很多虧,白白交了很多學費,瞧,這件事幹得,賠錢也就算了,關鍵是窩火!要是創業前,有什麼高手點你幾句,或許玩法就有變化呀。

    我總是認為,跟著高手貼身學習,個人進步比自己閉門造車快10倍,這方面我有深刻體會。我要是不跟著頂級老闆學7年,哪有今天的領悟?最多是一個能賺點小錢的普通創業者而已,哥們你一個人跑銷售,也不抬頭看看北上廣深做快消的高手們的做法,呵呵,如此下去,個人進步實在是太慢啦。

    好,我們再來先來談談餐飲創業必須主抓口味的問題。正好,前端時間有個同學提過一個類似問題,我馬上摘錄過來,稍等…

    有一位同學問:現在有三個女孩想辭職創業,初步想法是做姐妹私房菜。主打麻辣小龍蝦,特色是湖北運過來原材料,北京現加工,純手工,地道湖北風味,口味和價格和簋街的大小龍蝦差不多;

    因為資金問題,前期不想做大,主要是做外送;

    產品定價在北京來說算正常定價;

    希望雨哥幫忙分析,如何找到市場切入點,比如掃樓,發傳單,針對公司前臺,如何打動她,讓她接受我們的小龍蝦並願意幫忙宣傳?

    什麼叫高階定製?

    有品牌知名度打底,能炫耀,才有高階定製一說

    做銷售或創業都需要靠自己去摸索,成長免不了要碰的頭破血流,如果有高手指點一二,省下來的絕對不是一天兩天的時間,銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群:肆酒四零四九柒八玖,驗證碼:奮鬥,一起探討銷售、創業問題,非銷售工作、廣告黨勿入。

    小龍蝦專案是新創品牌,知名度是冰點,如果採用高階限量特供,誰相信?沒有信任度就不能刺激購買慾望,說了等於白說,這是沒一點戰鬥力的營銷策略;

    依我看,越是在前期,越不能限制銷量,只有讓更多人先品嚐了,大家吃上癮,也創立了口碑,咱們的創業才靠譜;

    看,創業還沒有開始,咱們第一步就分道揚鑣了……

    好,針對這個專案,我們來提幾個問題吧……

    中午,寫字樓女生會吃小龍蝦?這件事值得推敲,大家急匆匆的,誰吃小龍蝦?吃相不雅,也不符合寫字樓辦公文化;

    何時吃小龍蝦最好?一定是晚上,悠哉樂哉,或三五好友聚會時;

    你認為她們會帶走小龍蝦晚上吃?北京城晚上交通很堵,地鐵和公交車裡人流擠來擠去,小龍蝦又是湯湯水水的,好攜帶嗎?誰願意給自己添麻煩呢?

    如果夏天來了,美食會不會變餿?這些都是購買前的顧慮,不得不考慮;

    北京簋街的小龍蝦為啥火爆?因為24小時通宵營業,越到夜晚,吃小龍蝦越有感覺……

    現在,我還在想一件事,送貨問題半徑不能超過多少?我認為送貨半徑不能超過1公里,否則人家等你的小龍蝦,望眼欲穿,久久不來,就沒有下次預訂了,做一個客戶毀掉一個客戶哦……

    如果生意好了,東西南北四個方向,打算配幾個快遞員?這筆費用是否核算過?這點收入夠養活多少幾個快遞?站在快遞員的角度,他們願意在咱們小公司謀發展嗎?要知道,很多順豐的快遞員,月入上萬了,就算做快遞,他們投奔大公司總是好事吧。

    請記住一點,能用得起快遞的商業模式,不是微利產品,而是暴利產品!

    這個專案操盤手法應該是,租賃一個面積2—3平米的小鋪,哪怕是臨街的視窗都OK!廚房進居民樓,節約成本。只要小龍蝦味道夠地道,價格公道,前期以試吃打銷路,有希望做起來,都是周圍小區居民來捧場!

    嗯,這句話就引出選址來了,那就是在小區密集地租賃臨街視窗鋪位,吃傍晚下班回家的居民。以後銷售穩定,回頭客增加了,多開臨街視窗,小連鎖也就形成了。

    四階段測試小龍蝦口味,逐級提升

    專案關鍵是把口味做到極致,不好吃,一切百搭

    餐飲行業,口味永遠是第一,你只說了本地人都是地道的湖北口味,但湖北口味適合北京地區嗎?能否做到本地前列?讓消費者吃一口就能讚不絕口,能否做到口口香?這才是問題的關鍵。現在的美食實在太多了,好吃的還吃不過來呢,何況難吃的呢?

    所以,這個餐飲專案創業的關鍵是,咱們要把口味做到極致,不好吃,一切百搭!

    如何把口味做到極致?我來說一個方法:咱們利用目標細分法,將口味測試肢解成四個階段,一定是逐級依次通關。

    第一階段,請家人品嚐,2位起,請他們多提建議,直到讚不絕口為止。提醒:親情會嚴重影響口味鑑定,因為是自己人做的美食,有欣賞成分裹在裡面,測試效果不準確,這就是所謂的代差。

    “代差”是指,自己做的作品激動萬分,消費者感覺不錯;自己做的作品感覺還好,消費者一定木有感覺。所以,我們才提出把一件事做到極致,達到極致才能引起消費者追捧,原因就是出自這裡。

    好,透過第一階段努力,家人很滿意咱們的美食,那就開始第二階段測試。

    第二階段,請好友品嚐,4位好友起,請他們多提建議,不斷調整口味,直到他們讚不絕口才能進入第三階段測試。提醒:好友跟咱們也是有親情的,這份親情會影響口味鑑定,但比家人測試的準確性好點,因為親情弱一層。

    第三階段,請普通朋友品嚐,10位朋友起,不斷調整口味,直到他們讚不絕口才能進入第四階段測試。提醒:友情也會影響口味鑑定,但友情比第二階段的親情弱,所以這個階段的測試效果有參考意見。

    第四階段,請大眾免費品嚐,50位消費者起,直到他們讚不絕口為止。提醒:陌生人鑑定意義重大,接近市場考核,測試準確度高。如果得不到大眾認可,就要從第一階段開始做第二輪測試,而不是直接進入第四階段。

    什麼叫第四階段的眾人讚不絕口?

    免費的都是好吃的,大眾出於恭維,都會說幾句客氣話,這類評價沒有實際意義。

    我認為真正的好吃 = 再來一盤!如果小龍蝦口味真得好,消費者會說:能再來一盤嗎?聽不到這句話,眾人的誇獎都是虛情假意,目前這個口味離極致還有很多提升空間,繼續努力吧;

    第四階段測試通過了,咱們還要不斷提升測試難度,專門找早餐、午餐、晚餐後做測試,即使在眾人對美食口味敏感度下降的時候,還有人讚不絕口,甚至聽到“你們賣嗎?多少錢?”你,除錯小龍蝦口味成功了。

    強烈建議這三位女生,口味不做到極致,後面的創業全都是白費,因為產品不夠出色,創業賣貨都是假的!大家想一想,咱們創業,要是小龍蝦味道很普通,家家戶戶都能做得出來,那創業成功機率有多大呢?

    做銷售或創業都需要靠自己去摸索,成長免不了要碰的頭破血流,如果有高手指點一二,省下來的絕對不是一天兩天的時間,銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群:肆酒四零四九柒八玖,驗證碼:奮鬥,一起探討銷售、創業問題,非銷售工作、廣告黨勿入。

    要是我,期待三個月能做到極致,如何不能,就再給自己三個月,這時候專注提升口味,花多少時間都是賺大發了。

    一般人只能做到第一階段,最多是第二階段,但我們要求做到第四階段,這樣才能賺到錢,否則就算很努力,肯定沒有什麼結果!

    好,案例分享完了,哥們你都看懂了嗎?你說了很多客觀原因,什麼地段啦,什麼人氣不旺啊,什麼上了二樓了啊,這些只能算是各種理由,本質還沒有抓到呢。什麼本質?咱們家菜餚口味實在是太一般了,所有人吃完後,撂爪就忘,甚至還給了差評,一個門店沒有回頭客,那生意怎麼能長久做下去呢?

    餐飲創業口味排第一,價格排第二,服務排第三,裝修和地段排名第四,你現在就應該主抓菜餚口味,口味不好,別出來創業了。只要你家的菜餚口味非常好吃,即使門店再遠也有人跑來捧場,呵呵,現在是物質過剩的年代,大眾的味蕾早就打開了,真不缺吃什麼,只是缺精品美味!

  • 3 # Terry在路上

    你公司開在哪裡?還在做嗎?

    個人認為:換個思路,以租養購,以代養購,以人養購等可以嘗試。

    時間給了人圍欄,捫心思慮,萬物皆有,可萬物皆無屬。

    韌勁與共享離目標才會近一些。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有個朋友可能被傳銷洗腦了,然後自己還不承認我們該怎麼辦?