很多人被職場小人得志、好人受傷的社會現象搞的鬱悶了、感慨了，才有了這個排序問題。審視以下幾個問題，將打破您的職場天花板——一、關於提拔幹部——以銷售的眼光看能力與信任

無論您是否從事銷售工作，職場本身就是“銷售自我”的環境！

業務員成交的基本前提是什麼？這個社會，商品同質化程度不必多說，而且請記住：客戶不是在挑選最優質的產品！而是在挑選適合自己的產品！！！——這個道理弄不明白，會害死人的！

如果客戶對你沒有信任感，他不會給你繼續接觸、溝通的機會！

沒有信任這個基礎，誰知道你說的質量是不是真的好？即使你是知名企業的業務員，產品社會上公認，那有怎樣？誰知道和你合作後期能不能非常順暢？合作過程中遇到問題誰知道你能不能幫我第一時間解決？

這一點和職場是完全相通的！

這本來就是人性最基本的東西，客觀接受就好。

你能力強我就用你？以後工作過程中能不能和你順暢溝通？我交代的事情你能否準確執行？把你提拔上來後，你會不會聯合下屬和我唱反調？

——天知道！沒有信任，怎麼提拔你？

二，別被職場小人的行為矇蔽了雙眼

很多人因為職場投機鑽營者佔便宜的事情而杯子左右了情緒！

請您放開眼光看一看——在職場中真正牛逼的人物，是什麼樣的？

真正牛逼的，一定是業務能力極強而且處事圓通，處理各種人際關係遊刃有餘的人！！！

小人都忌憚他們三分！而且小人獲得的“好處、利益”，得到的晉升空間，遠遠比不上這些牛逼人物！

小人，也就在較低層面上撈取一點好處而已。

因此，要想真正的得到職場的發展，還是把“能力”這個概念重新定義吧！——與同事、領導關係的建立、融洽，也視為能力的一種為好！

委屈的人、鬱悶的人，往往是潛意識中把與領導搞好關係視為拍馬屁的人，與領導有潛意識中的距離感。

你和領導沒有很好的溝通與關係建立，誰知道你是否和領導一條心？誰知道如果提拔你上來的話，能否和領導在工作理念、思路方法上能夠保持一致或者能否順暢溝通？

要做牛逼的職場人，那就把自己的“能力”概念重新定義吧！

三、很多人職場失意的根源——認為自己所認為的標準才是職場應有狀態

很多人面對職場現象，內心會有：怎麼會這樣！怎麼能那樣！某某眼瞎啊！等等看法、情緒。

在大多數人看來，每個人都應該有基本的職業道德與行為。企業領導更應該剛正不阿、任人唯賢、處事客觀公正。可現實，往往不是如此。

這個世界本來就不是完美的，企業中人員素質也是參差不齊的。如果企業能夠像您想的那樣，那這個企業早就至少是你所在地區的龍頭企業了！哈哈哈，還可能早成行業老大了！

世界有陰有陽、有好有壞、有白有黑、有嚴寒酷暑、有花開花落。職場是一樣的，會有不好、不正常現象發生。——這也是提問者提出“信任與能力”排序問題的根源吧。

老鬼認為，堅持職場職業道德是基礎，將原來內心的“能力”重新定義，將崗位業務能力、人際關係能力、溝通協調能力等等納入職業發展要素中。如此，信任問題也就不是什麼問題了！

別再羨慕那些投機鑽營者了，他們獲得的蠅頭小利如果你還計較，還憤憤不平，那就會阻礙你前行的步伐！還是讓自己變成比他們更牛逼的人吧！

無論如何闡述，都無法讓一小部分人改變“說了半天還是拍領導馬屁最實惠”的想法。老鬼在這方面做過很多努力，怎麼說，他們還是認為老鬼在讓他學會拍馬屁！

還他媽的把老鬼苦口婆心的闡述的和領導維護好日常關係這個最基本的職場規則視為貶義的拍馬屁，老鬼只能呵呵了。

而大多數朋友，經過平靜的自我檢討，會逐漸改變對於職場的認知。我想，正在瀏覽的您，就是其中一位！

越多分享，越多收穫！

這個問題要從兩方面去說

1、老闆信任你，你的能力又強。說明老闆慧眼識英才，真正任人唯賢。這是第一類老闆，是真正幹事的老闆。

2、老闆很信任，能力一般，說明你的情商還可以，能夠以自己的優勢贏得老闆信賴。這是第二類老闆，平時孤獨，身邊想有個人為伴。

3、老闆很信任，沒能力。這是第三類老闆，沒眼光。

老闆信任的確比有能力於重要，你再有能力，老闆不給你創造機會，不給你平臺，再有能力也發揮不了。你有能力老闆又信任，你會如魚得水。