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  • 1 # 使用者南山樹

    吸引優秀教師一是要全黨重視,全民重視。二是維護教師權力利益,保障機制應寫入刑法。三是承認教師是普通人,不可道德綁架教師,切實提高教師待遇。四是行政不干涉學校工作,不搞行政命令。

  • 2 # 湟水河畔

    實行教育公務員制度,由國家財政專項賬戶確保教師工資,薪資水平超過同等條件政府工作人員,在住房,醫療,孩子教育方面政策均向教師傾斜,教師免費乘坐城市公交,長途出行時,在鐵路航空等交通費用方面實行半價,國內所有旅遊景點向教師免費開放!國家真想吸引最優秀的人才當老師辦法其實還是很多的。

    長期以來,中國的教育發展相對比較滯後,是多方面原因促成的。經濟發展水平低,國家財力不足是根本原因。近幾年來,國家在教育方面的投入已連續超過GDP的4%,全國財產收入的近二成投向了教育領域!增長幅度可以說很大了!但是中小學老師的職業吸引力仍然不足,成為制約教育發展的最大障礙!

    如何讓最優秀的人才投身於基礎教育,如何讓高考錄取的最高分的人才都報考師範類院校,成為目前打造高質量教師隊伍的關鍵因素。任何一個人追求的都是個人價值的實現,社會認可一個人價值的途徑無非就是物質與精神兩個層面。

    如果我們的中小學老師平均收入水平遠高於社會平均收入水平,如果老師們在生活的方方面面都享受職業便利,國家給予滿十年,二十年,三十年教育年限的老師特別獎勵金,再比如購房,醫療,子女教育方面給予特別優待,還會有人不想當老師嗎?

  • 3 # 南山青松8341

    對於這樣一個問題,筆者認為,吸引最優秀人才當老師,需要從這些方面去做,首先,要承諾引進的人才解決住房問題,提高工資待遇和福利待。簽約協議書,鼓勵引進人才積極努力工作,做出成績來,對有成績效率的優秀老師,給以大力表彰獎勵,以進一步提高老師們積極性。

    另一方面,要隨時關心和了解,平時老師們工作和生活情況,幫助他們解決一些實際問題和生活困難。尤其,要從多方面調動優秀人才工作熱情和積極性,給優秀人才創造條件,幫助他進一步學習和發展的空河。只有這樣才能吸引最優秀的人才烏老師。

  • 4 # 豐村牛司令

    最優秀的人,永遠也不會當教師。不管什麼舉措,都是枉然。

    我始終認為,教師只是一個技術活,教師也講究專業技術等級不是。

    只要具備適當的專業知識,和一定的職業技能,就能夠做老師。

    很簡單,你會,而且你知道怎麼讓學生也會,就夠了。

    讓最優秀的人做教師,只是一廂情願,馬雲也是教師,也是最優秀的人,結果是,他不會做教師。

    天天搞這種問題,無非是,一,噁心老師。二,挑起大家對老師的不滿。

    最優秀的人早就中舉了,中進士了,高官厚祿,封妻廕子。只有最落魄的秀才才會做老師。你能說舉人,進士不是秀才教出來的嗎?

    古人都知道,弟子不必不如師,師不必賢於弟子。你還如此冥頑不靈,就算有最優秀的人做老師,你也還是如此卵樣。

  • 5 # 暖陽鴿說教

    一、全民尊師重教。國家給予教師的的政治福利優先。就像現在應屆大學畢業生首先選招考公務員的政治待遇一樣。

    二、福利待遇居前。不管從事何等級的學校教育,只要招考進門即將享受同等待遇。像以前讀書時的福利差不多,可以提供“移戶口”、發放生活費、伙食費等的福利待遇一樣。只要招考進來教師行業即可享受一次性的分配住房與交通工具。

    三、工作責任承擔制。不管從事的哪類學校,一律由教師自己管理統籌教學教研與學生管理責任,實行績效考核制度,校長只是管理師生人事任命與分配問題。

    四、工資待遇保持中上即可。至於每月的工資與消費,享受中層的消費即可,倒不至於名列前茅。

    總的來說,招考門檻要高些,進來時的一次性的福利待遇高些,工作的責任重些,工資待遇中上即可。

  • 6 # 千嶺之松

    有一句很響亮的口號,叫“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”。教育關乎人才的培養,關乎國家的千秋大業,這句口號越落實得徹底,就越對國家的建設和社會的發展有利。

    搞好教育的關鍵,必須要有一支優秀的教師隊伍。所以,每個地方的教育行政部門、每所學校都應該採取一些有效的措施,吸引優秀的人才當教師。

    以前吸引優秀人才當教師,有三句口號:待遇留人,感情留人,事業留人。這三句老掉牙的口號並沒有過時,仍然是吸引優秀人才當教師的最有效的舉措。

    在商品經濟社會,除了空氣不要錢買以外,什麼都需要錢。當教師,無法置身世外,同樣需要錢。既然是優秀人才,很多單位都願意出高薪聘用。所以,學校要想引進優秀人才,首先要捨得出錢,以較高的薪資待遇引進。

    既然用優厚的待遇引進來了,還要留得住。否則,好不容易引進一個人才,沒過多久又跑了,竹籃打水一場空,也不是個辦法。

    引進來容易,讓其長期留下來不容易。所以,要感情留人。所謂感情留人,就是要關懷這些優秀人才,給他們的生活、工作、學習提供方便,解決他們的實際困難,使他們能夠一心一意地投入到工作中去,沒有後顧之憂。同時,學校領導不要擺出一副官架子,要充分尊重優秀人才,不要用一些行政上的過多的條條框框去給他們增加不必要的束縛,讓他們產生不必要的煩惱。

    既然花了較大力氣引進了優秀人才,就應該給他們搭建好發揮能力的平臺,讓他們大膽地工作,使他們感覺找到了用武之地,能夠施展自己的才華,有發展的空間。

    只要做到了有優厚的待遇,引進來後又能用真誠的感情對待他們,使他們能夠在學校充分發揮自己的能力,這就是好的舉措。

    2020年7月28日

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