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1 # 凌耶百事通
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2 # 凡人yu錄
其實說去別的地方看看一會過來,我覺得就是某些地方不太滿意。或者是價格,或者是款式上,面料上不是太滿意。作為資深消費者,感覺聰明的銷售要善於洞察消費者心態 ,在談話中刺探出消費者逛逛的原因,再對症下藥,不然逛的很難再回來。另外,如果無藥可下,至少給消費者留出回來的吸引力,比方一個小贈品,一個會員卡,一款更多的選擇等。
其實說去別的地方看看一會過來,我覺得就是某些地方不太滿意。或者是價格,或者是款式上,面料上不是太滿意。作為資深消費者,感覺聰明的銷售要善於洞察消費者心態 ,在談話中刺探出消費者逛逛的原因,再對症下藥,不然逛的很難再回來。另外,如果無藥可下,至少給消費者留出回來的吸引力,比方一個小贈品,一個會員卡,一款更多的選擇等。
【導購員如何應對顧客說“我先去其它店裡看看,待會過來”】
錯誤應對
“其它店也差不多的,沒啥好看的”
問題分析
"好的,歡迎您隨時過來",是一種典型的消極對待顧客的方式。凌耶我經常跟自己店裡的導購員強調,顧客到我們店裡,那是百年一遇的緣分,所以無論如何我們都要想辦法多留ta幾分鐘!否則等於"放虎歸山",一下子顧客又消失在茫茫品牌之中,變數太大。據統計,70-80%左右的顧客從此將一去不復返。
"其它店也差不多的,沒啥好看的",這是一種典型的心虛的回答方式,你越這麼說,顧客往往越要去其它店裡去看看。
成功案例
凌耶我曾經親自接待過一對50歲左右的夫妻顧客,當時他倆聽了我介紹幾款產品,始終定不下來,因此那個丈夫就對妻子說:"要麼去其它店看看吧!"一聽這話我覺得不妙,可能我的介紹還沒激發他們的購買慾望,但是顧客離開後,回來的機率將會變得非常低。可我又不能表現的太著急,於是一方面我跟在他們後面,一方面快速的想辦法,等快到店門口的時候,我突然對他們說:"對不起,能否請你們稍等一下,我給你們留一份最新的資料,裡面有兩款最新的產品介紹,這兩款產品是我們邀請大師專門設計的!"顧客疑惑的互相對望了一眼說:"行"。我連忙以最快的速度去把資料拿了過來,在顧客即將伸手去接資料的那一刻,我非常抱歉地說:"先生,剛才非常不好意思,我接待時候沒能正確理解您的需求,所以還沒來得及將我們最新款產品推薦給你們,你們回去看這份資料也得花10分鐘時間,要不我給你們解釋一下,只要2分鐘就夠了,好嗎?"然後微笑,用無限期待眼神看著他們。顧客再次互相對望了一眼。丈夫對妻子說:"要不聽聽也行啊,反正來都來了"。於是我又引導他們坐下來,泡上一壺好茶。這次我吸取了經驗,在介紹過程中不斷有意識的進一步探詢顧客需求,注意彼此互動,不知不覺他們竟然又跟我聊了半個多小時,最後他們買了我們3萬多元的磚。我想我如果當時順從的把他們送出去,很有可能就會損失這個單了。
案例啟示
其實顧客跟我們說想到其它店看看的時候,一般是由幾種情況造成的:
1.對我們的產品沒有興趣;
2.顧客需求明確,但是由於我們的解說沒有找準方向,比如像上面這個案例中的我一樣;
3.我們的接待不周到,所以顧客感覺不舒服。
這個單最大的收穫在於意識到自己推薦方向失誤後,我並沒有放棄,而是想辦法,採取措施調推介策略。其實在銷售中能夠一下子就抓準顧客真實需求有時是很難的,所以關鍵是永不放棄,不斷調整推介方向與策略。
銷售策略以及具體話術
對於這類顧客可以試試如下方法:
第一步,一定要堅定一個信念,顧客到我店裡是百年修來的福分,所以我一定想盡辦法讓您多留一會,多瞭解我們的產品,因為只有瞭解才會實現購買。
第二步,我要想辦法留住顧客多待一會。一般來講有幾個方法:
1.藉資料留住顧客法。這是我常用的一招,當顧客要走的時候,我會以送資料為名留住顧客,比如說:"對不起,先生/女士,您自己閱讀這份資料也得花十分鐘,我給您介紹吧?只要2分鐘時間就夠了,對了,這上面還有幾款大師設計的新款還沒有介紹呢?"微笑,然後無限期待眼神望著顧客,有些也會答應。這時一定要注意要把客戶引導坐下來,泡杯茶,慢慢聊,往往以我的經驗判斷,聊上10分鐘會很正常的。很多人用這招不成功,是因為沒有有意識把客戶引導坐下來,這樣效果往往不好。
2.謙虛請教法。那麼我會說:"對不起,剛才照顧不周了,請多見諒,請問我剛才在介紹過程中有哪些不對的地方?請您多請教!"有些和善的,或者年紀大的,往往會給你一些很好的建議,反正我非常喜歡這種方式。
3.好奇吸引法。就是我會說:"瞧我的腦袋,我都忘了,我們這邊還有幾款特價產品/最新產品,忘了給您介紹一下了。請!這邊走。"
4.在成功引導顧客坐下來以後,一定要注意再次透過問:"什麼、怎麼樣、如何"等激發興趣式的問法來了解顧客的需求,瞭解自身的推薦方向以及銷售策略。