我認為太困難了。

道理大家都懂，事實大家也都很清楚。但是事實是事實，改變確是一個說說容易，實踐萬難的事情。

就以戶外塑木材料對等市場位置的實木類防腐木類產品來說，其歷史發展不比塑木更久？其培育的企業不比塑木企業更多百倍？但是這個領域有出了那些大家耳熟能詳的帶頭品牌嗎？

不是企業不願意或者沒有雄心壯志把品牌做強做大，把技術做到極致來，而是所處的市場根本不能培育出這種贏者通贏的企業。

歸根結底，這問題的根源還是在市場需求上。不管是國內市場還是國外市場，市場需要的是能用夠用就可以的產品，而且還是佔大多數的需求是這樣子的情況，門檻天然的就這麼低，自然而然的產品上下差異就非常大，體現出來就是市場較為混亂，企業都比較小，做不大。

回到標準上來，我認為這個不是標準所能一針見效的事情。

行業領頭的當然希望標準越高越好，最好以自己廠標作為國標，最好還是強制標準，這樣子茫茫多的不達標的就得紛紛倒閉。但是從另一方面講，行業發展是需要一個過程也需要積累的過程，一下子拔高過多，後果可能就是行業快速畏縮，拱手把市場讓給國外競爭者，例如越南印度這些地方多工廠就追緊國內塑木行業腳步搶我們的市場訂單。。

特別提出塑木材料行業依然還是以出口為主的行業。

標準慢慢提高是肯定需要的，但是要允許一段時間內大家都能合理有效生存，一棍子打掉一個行業未必就能催生出一個高階的行業。

首先，行業標準要大幅提升，目前行業准入門檻太低，導致同質和低價競爭。

其次，產品要在應用方面大力創新，目前大部分國內木塑產品還只是停留在模仿初級階段，應用方面嚴重缺乏，導致市場還只是停留在建材領域。

第三，產業鏈和人才生態需要培育，目前行業上下游產業鏈較為粗放，產品創新和市場開拓較為被動。