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現在遍地都是合夥人,我每天要見十幾個大大小小的團隊,經常都是來一群的合夥人,一介紹就是:“這是我的合夥人。” 合夥人在今天,為什麼如此重要?
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  • 1 # Clark酈

    看了樓主的詳情描述。首先,這是一個遍地開花,人人創業的年代。隨著網際網路資訊爆炸,創業這件事變得不像之前那樣神秘和遙遠。當更多的創業人把自己的歷程和故事分享出來之後,更多的人得到啟示,或者說在在這個慾望膨脹的社會大家都不願意放棄創業這條看似容易快捷的社會上升通道。

    當一個有創業衝動的人希望做一件事去改變自己的生活狀態,或者在一定程度上改變這個社會的時候,他需要審視自己的短板。這個短板可能是資金上的,也可能是技術上的經驗上的或者能力上的。

    這時候合夥人的重要性就會凸顯出來。發起人需要根據自身的短板去考慮需要引進怎樣的合夥人。因為自身前期條件的限制,大部分是資金的問題,發起人除了用合夥也就是股份的形式吸引人才之外並沒有太多的可選項。而單打獨鬥在現今這個專案出現就可能爆炸發展的年代,不論是發展推進速度還是外部資源接入都會制約企業的快速進步或者直接產生生存問題。

    說完了以上,我們再說為什麼合夥人制度重要。電影中國合夥人裡面三個好朋友也出現了各種問題,而且看似這樣的問題是在創業過程中很難完全避免的。那麼,就需要一套制度或者行為準則來合理的解決出現的問題。

    如果一個創業者不懂合夥人制度的設計,在初期沒有協調好包括股權架構和決策機制的話,就很容易出現發生了問題但解決不了問題的情況。而對創業公司這樣抗風險能力極差的企業來說,沒有任何外部風險可以同合夥人之間出現問題相提並論。當合夥人自己都不能心往一處想並且形成合力的時候,這家公司基本就已經判了死刑。

    怎麼找合夥人。我作為一個創業者,給你幾點不成熟的建議。

    1. 審視自己的短板,你需要什麼?

    2. 從自己的需要出發,去看看自己周圍的人。

    3. 最親密的朋友合夥要慎之又慎,除非你對自己合夥制度設計以及自己的情商有著強烈的自信。

    4. 沒有一起工作過或者沒有長時間磨合過的人要慎重再慎重。

    5. 自己身邊有創業的小夥伴,你對他的人品能力信任,那麼讓他幫你推薦。

    6. 如果你有天使投資,讓投資人幫忙推薦。

    7. 合夥人的制度很重要,找到合夥人之後要留出退出制度。發現合夥人有問題,並且你解決不了,馬上啟動退出機制。總的來說就是慢進快出。多看,多瞭解,再決定合夥人的人選。發現問題及時處理,不行就清退。

    手機打字太累,就先這樣了。

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