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“網際網路思維”最早是由百度CEO李彥宏提出的,在一次活動上李彥宏與傳統行業企業家對話“我們這些企業家們今後要有網際網路思維,可能你做的事情不是網際網路,但你的思維方式要逐漸從網際網路的角度去想問題”。現在越來越多的人接受了這個概念,很多細分行業也都運用此思維進行了改造和創新,並取得了不錯的成績。那麼網際網路思維是指什麼呢?
網際網路思維是相對於傳統的工業思維來提出的,在過去的工業化時代,大規模製造、標準化生產、大規模銷售和傳播是企業經營和發展的準則。但在網際網路時代,過去的生產資料優勢蕩然無存,渠道越來越分散,消費者不再滿足一單一產品,越來越多的個性化需求被提出,生產者和消費者的權力發生了轉變,消費者主權形成。
以前的企業雖然也提出使用者至上,但更多是一種口號,很難落實到實際中。在網際網路時代,你需要發揮最大能力的去討好使用者,否則等待的只有倒閉。企業需要更多的重視使用者的想法和需求,不能滿足於簡單的功能實現,需要讓使用者感到驚豔。
消費者的需求也相比以往有了改變,除了滿足基本的工具需求,產品被賦予了更多的象徵,身份、生活的態度、自我的展現等。隨著時代的快速發展,產品需要快速升級和更新,傳統的生產方式也不在滿足市場需求,這需要企業對供應鏈部門進行大刀闊斧的改革和升級。
網際網路思維這個提法是最早是由雷軍提出的。
雷布斯詮釋的網際網路思維是:專注,極致,快。
網際網路的本質是影響力,可以透過網際網路連線更多的人。比如微博,假如你有20萬粉絲,你發一條微博就有可能被20萬人看到。這就是影響力。但你怎麼去吸引這麼多人關注你呢?
就是靠內容,吸引來的就是你的粉絲,粉絲經濟就是網際網路思維。