從技術向管理的轉變，不僅是個人發展的需求，也是能力的遞進，我們在做好本職工作的同時，也需要做好相應的能力管理。

首先，從個人能力層級來看，原先的技術工作偏重於自我研究，但是涉及到管理工作之後，就會有更多的外聯工作，更多的人際互動和溝通交流，這個時候我們就需要刻意提升自己的溝通能力，學會傾聽和表達，懂得制定目標和計劃，還得有很強的執行力。

其次，從管理水平上來說，帶領團隊工作和個人埋頭苦幹完全不同，確實這方面咱們管理班講的會更多些，現階段至少有幾點你可以嘗試注意的，一是身為領導的表率作用，能夠用自己的行動帶領下屬。因為你是技術出身，所以在專業性上毋庸置疑，做好自己的本職就行，同時要更加堅定、思維清晰、結果導向；二是學會授權，有些技術型管理人員覺得給下屬分配工作既費時也不能保證效果，覺得還不如自己做，這就犯了管理的大忌，好的管理者一定要能夠帶領著大家一起前進，企業的效益才能成幾何倍數的提升；而自己一個人做的再好，也只不過是一個人的能量而已。所以，學會放手、善用授權，是管理能力的重要一項；三是能夠理解下屬的需求，明白他們對於工作的價值回饋點在哪裡，有人為了收入生存，有人為了自我實現，有人為了能力提升，只有給到下屬他們在乎的東西，才能更好的管理他們。管理就是讓人、事、物為我所用，就算現在沒有下屬，也要去有意識地打造自己的橫向影響力，透過做好表率作用、對團隊提供超額價值等方式來證明自己的可造性。

另外，現在老闆有意栽培你是個很好的機會，一定要牢牢抱住這個“大腿”，說句不好聽的，一般來說如果我們有老闆的信任，那我們不行也行，因為老闆會用他自己的資源、經驗和權力來為你加持。所以要主動彙報、多多請示、多多表示感恩，要讓老闆看到你的意願和成長性，要不斷幫老闆確定你確實是值得投資的。

所以，管理能力的提升，也是個系統的工程，你現在需要更專注的提升自己的能力，比如你可以透過管理筆記、覺察打卡的方式，把自己遇到的管理問題、情緒困惑記錄下來，不斷迭代自己在具體情境中的解決方法，這樣才能更快的成為你想成為的那個人。

根據《事業單位人事管理條例》

第十條

事業單位內部產生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程式進行：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公佈競聘崗位、資格條件、聘期等資訊；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續。

以永州市為例，事業單位人員轉崗還需符合以下條件，根據《永州市事業單位工作人員轉崗管理辦法》

第二章 轉崗條件

第五條 事業單位工作人員在不同類別崗位間轉崗流動應具備下列基本條件：

（一）遵守憲法和法律法規。

（二）具有良好的品行和職業道德。

（三）具備崗位所需的專業、技能等方面的資格條件。

（四）適應崗位要求的身體條件。

第六條 工勤人員首次轉崗到管理崗位或專業技術崗位，除已取得本科學歷的人員外，須參加由市人社局統一組織的工勤人員轉崗考試，並取得合格成績單。

第七條 轉換流動到管理崗位還須符合以下條件：

（一）具有大學專科及以上學歷，其中鄉鎮事業單位人員可以放寬到中專(中技、高中)學歷。

（二）專業技術人員在轉崗前3年年度考核均被確定為合格及以上等次，聘任領導崗位的需有一定的管理工作經歷。工勤人員在本單位連續工作滿3年且轉崗前3年年度考核均被確定為合格及以上等次。

（三）具備管理崗位對應的等級條件。

1、七級管理職員：取得副高以上職稱，或者現聘在專業技術中級崗位兩年以上，或者現聘在初級專業技術崗位六年以上並有兩年以上部門負責人管理工作經歷；現聘在工勤技能二級崗位。

2、八級管理職員：現聘在專業技術十級及以上崗位，或者在專業技術十一級崗位上工作兩年以上，或者在專業技術十二級崗位上工作三年以上，或者現聘在專業技術十三級及以上崗位四年以上；現聘在工勤技能三級及以上崗位。

3、九級管理職員：現聘在專業技術十三級及以上崗位1年以上，但中專(中技、高中)學歷的需工作3年以上；現聘在工勤技能四級及以上崗位。

4、十級管理職員：現聘在專業技術崗位；現聘在工勤技能五級及以上崗位。

對於參加國家和省職業技能競賽取得獎勵名次；或取得省、部級技術革新成果獲獎證書；或獲省、部級科技成果（發明獎、科技進步獎、星火獎）四等獎以上；或獲市級發明獎、科技進步獎三等獎以上、市級科學技術突出貢獻獎；或獲國家和省、部級獎勵或榮譽稱號、技術成果的優秀的人員可適當放寬。

第八條 轉換流動到專業技術崗位還須符合以下條件：

（一）具有大學專科及以上學歷，其中鄉鎮事業單位人員可以放寬到中專（中技、高中）學歷。

（二）取得所轉崗位相應的專業技術任職資格，其中，轉崗到實行職業資格准入控制的專業技術崗位，應取得相應職業准入資格。

（三）管理職員在轉崗前3年年度考核均被確定為合格及以上等次。工勤人員在本單位連續工作滿3年且轉崗前3年年度考核均被確定為合格及以上等次。

第九條 轉崗流動到工勤技能崗位，擔任技術工的，應取得相應崗位機關事業單位工勤技能等級證書；沒有取得機關事業單位工勤技能等級證書的，一律聘用在普通工崗位。

第十條 在同一主管部門下屬事業單位之間的工作年限等可以累計。

第三章 工勤人員轉崗考試

第十一條 考試採用閉卷方式進行。考試科目為《綜合基礎知識》，內容為政治理論、法律法規、公文寫作和事業單位管理、公民道德等知識，每年考試之前公佈測試範圍。滿分100分，60分合格。

第十二條考試物件為現聘於工勤技能崗位準備轉崗聘用到專業技術崗位或管理崗位的人員（參照公務員法管理的事業單位工勤人員不屬考試物件），自願報名。

第十三條考試由市人社局統一組織，原則上每年組織一次，合格人員發放成績合格單。

擴充套件資料

第四章 轉崗聘用

第十四條 管理崗位、專業技術崗位之間轉崗，管理崗位、專業技術崗位向工勤技能崗位轉崗，按崗位設定管理有關規定程式及要求進行。

第十五條 各事業單位及其主管部門要切實採取有效措施，從嚴控制工勤轉聘人數，必要時事業單位及其主管部門可結合實際設定一定的工勤轉聘比例。工勤技能崗位轉崗到管理崗位或專業技術崗位須按照申報競聘方案、組織競聘上崗、報備競聘結果等程式進行，具體操作和要求按照《永州市事業單位工勤技能人員聘用到專業技術崗位和管理崗位人員的備案管理實施意見》(永人社發﹝2012﹞70號)執行。

第十六條 崗位轉換流動後，新的崗位聘用等級應根據崗位空缺和任職條件，比照本單位同類人員情況確定。

第十七條 第一次從工勤技能崗位聘用到管理崗位，不得直接聘用到單位領導崗位和內設機構正職崗位。

第五章 待遇及管理

第十八條 轉崗人員按新聘崗位進行考核管理，其原聘用崗位自然解聘。

第十九條 除因工作需要由上級任命等特殊情形外，聘期內原則上不能再進行轉崗。

第二十條 轉崗人員從聘用次月起按新聘崗位執行相關工資待遇，並原則上按任職資歷和條件執行有關退休政策。

問題是：專業技術崗位如何轉管理崗位工作？

一、企事業單位現行勞動人事管理制度

1992年，企業進行勞動人事管理制度改革，推行“全員勞動合同制”管理；

企業勞動人事管理制度由“身份管理”向“崗位管理”轉變。延續幾十年的企業黨政管理、專業技術人員國家幹部身份不再存在，代之而來視同幹部身份的是管理崗位、專業技術崗位員工，工人身份轉為工人崗位員工。

2009年，事業單位進行人事勞動制度改革，推行“全員勞動合同聘用制”，人事管理也完成“身份管理”向“崗位管理”的轉變，幹部身份轉為管理崗位、技術崗位員工，工人身份轉為工勤崗位員工。

國家幹部、工人身份成為歷史，企事業單位工作人員，包括高階管理人員、專業技術人員，全部為勞動合同制員工，具體分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位員工。

二、轉崗工作制度

企事業單位勞動人事管理制度改革的同時，設立轉崗工作制度，企事業單位工作人員，因為工作需要及本人實際情況，可以在管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位之間轉換崗位工作。

實行轉崗工作制度，為專業技術崗位員工，轉崗管理崗位工作，提供理論上的支援。

三、專業技術崗位轉崗管理崗位

專業技術崗位員工轉崗管理崗位工作，只要符合管理崗位任職資格、任職條件，擬轉崗的管理崗位崗位空缺，本人自願申請報名，透過相應的競聘、招聘程式，單位同意聘用，既可轉崗到管理崗位工作，並執行管理崗位的工資福利待遇等。

但是，實踐中，專業技術人員工資福利待遇等較為優越：

正高階專業技術人員，行政級別、工資福利待遇等相當於正司局級；

副高階專業技術人員，行政級別、工資福利待遇等相當於副縣處級；

中級專業技術人員，行政級別、工資福利待遇等相當於鄉科級。

擁有較高專業技術職務專業技術崗位員工，轉崗一般管理崗位工作，工資福利待遇就要下降，顯然不合適的。

（一）在行政級別較高的企事業單位，專業技術崗位轉崗管理崗位的情形，出現的可能性、機率較多，管理崗位行政級別較高的優勢，可以抵消專業技術崗位工資福利待遇較高的情況，專業技術崗位轉崗管理崗位並不吃虧。

（二）在行政級別較低的企事業單位，擁有相當於正司局級、副縣處級工資福利待遇等的高階專業技術職務，轉崗鄉科級以下的管理崗位，工資福利待遇等下降，肯定沒有人願意這麼做的；

只有較低專業技術職務，轉崗管理崗位，工資福利待遇等不降低、或者上升，才可能有人做的。

僅供參考。