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丹麥電視臺調查近日披露,著名時尚品牌H&M每年焚燒十幾噸滯銷衣物,引發歐洲諸多媒體關注。經深入調查,這些被焚燒的衣服沒有質量問題。爆料引發了公眾對H&M在環保方面的質疑。丹麥都靈設計學院教授Else Skjold表示:“在業界眼中,H&M的做法是非常虛偽的”,吹噓自己實施“可持續生產”,實際上無甚作為。 如何看待此類事件?快時尚又如何做到“環境友好”?
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  • 1 # 綠色和平

    丹麥衣物焚燒事件不是個例,而是全球普遍存在的現象。

    一直以來,快時尚品牌生產週期短,新品到店速度快,櫥窗陳列的變換頻率更是一週兩次。據悉,Zara和H&M可以用時5周時間生產商品,而傳統零售商需要6-9個月。快速的生產模式會對資源造成大量的浪費,並且還會汙染環境。

    不過現在,H&M所有為衣物回收做出的廣告努力看似都白費了。H&M釋出的可持續性報告製作精良,但是這麼多年卻在裡面隻字不提多年來焚燒了多少噸衣物。我們還能相信這樣一家公司嗎?

    針對這次丹麥電視臺的調查,H&M公司迴應稱,他們只把無法出售、贈送、回收或者因為生產問題無法再利用的衣服燒掉。這樣一來,不禁猜想H&M回收的消費者的舊襪子和T恤是不是也都被焚燒了?

    難道一個口口聲聲承諾要回收衣物的公司找不到其他方法來拆掉牛仔褲上被汙損的商標,然後把剩下的部分回收嗎?清洗髮黴的衣服難道是不可能的嗎?那些嚴肅對待危險化學品的公司不應該焚燒這些衣服,釋放出可疑的化學物質。

    H&M的解釋坐實了焚燒義務這種行為是廣泛存在的,並且該公司試圖將這種行為合理化。不過這並沒有解決問題。

    當然,H&M的競爭對手也沒好到哪兒去。根據丹麥TV頻道的報道,Vero Moda和Jack & Jones的母公司百思買在焚燒衣物上比H&M還要誇張。一些奢侈品牌也會故意毀掉賣不出去的衣服,為了防止他們在二手市場上流通。

    H&M的行為告訴全世界,回收是一件費時費錢的工作,不如把殘次品直接燒掉更合算。如果對於H&M來說,現在工作量已經太多,那在技術上還需要好幾年才能實現 “閉環回收”是不是更遙不可及呢?

    我們很容易認為,H&M把回收當成幌子,這樣就可以持續不斷地生產可被任意處理的衣服。真相是:H&M和其他紡織品企業仍頑固地繼續用快時尚傳統模式來生產產品。這種買了就扔的文化不僅正在透過快時尚來壟斷時尚界,還透過很多日常使用的產品如電器、玩具、日用產品影響我們的消費習慣。

    品牌想做到環境友好,需要先改變傳統的不可持續的商業模式,對自己生產的產品和環境負責。雖然這具有挑戰性,但同時也更具前景。企業不應只侷限於減少環境破壞,而也從衣服生產、售賣、共享、修補和再利用的環節做起。投入研究產品閉環迴圈生產模式和資源再利用的技術;設計耐用的產品,延長產品保修期;促進物料、廢棄物和回收衣物的可追蹤性,以及讓消費者參與討論,締造創意和文化共融的空間。

    雖然目前可持續的商業模式主要由中小企業主導,但已有跡象顯示一些較大型的企業正認真評估這些選項的長遠可能性。只有這樣,快時尚品牌才能做到“環境友好”,從潛在的機遇中獲益。

  • 2 # 獨角獸工場

    一石激起千層浪,大家開始把目光放在了快時尚到底如何處理尾貨上邊。畢竟,一些快時尚品牌一直宣稱自己注重環保並採取了活動,經由此次H&M 被發現焚燒衣物事件,再加上Zara、Forever 21 等品牌很少公開相關資訊,大家對其的不信任感加強,質疑也就增多了。

    其實,快時尚處理尾貨的方式無非就是轉售和捐贈,其次就是剪毀、焚燒和填埋等等,其中,轉售和捐贈的難度都比較大,實施起來有一定的困難,可後者對環境的傷害是很大的。此次,自稱作為“環保時尚先鋒”的H&M 選擇了對環境汙染最大的方式——焚燒,說的和做的差距如此之大,也難怪會引起這麼大的討論熱潮了。

    追究原因,很大一部分是因為其過度生產導致的,而這裡也有市場導向的關係。目前人們習慣“買買買”的生活方式,消費理念較之前有了很大的變化,追求新鮮、即用即棄。以市場為導向的快時尚服裝公司難免就要迎合市場,生產新品,從而陷入生產過多滯銷的泥潭。

    如此的惡性迴圈不解決,恐怕快時尚就要一直思考生產與環保的問題了。

  • 3 # 每日經濟新聞

    實際上,“環境不友好”讓快時尚行業飽受詬病。 近年來,以H&M為代表的眾多快時尚品牌們都無一例外地走上了“洗綠”的道路。Puma曾推出可靠生物降解的In Cycle系列,優衣庫也已推出全產品回收計劃,Zara的母公司Inditex從2007年開始,在全球已經建了超過1300多家生態店。

    縱觀H&M,自 2013 年起,H&M 就設立了一個全球性的回收專案,用回收箱鼓勵使用者迴圈回收他們的舊衣物。此舉的目的在於避免它們直接進入垃圾填埋場(目前有五分之三的服飾最後都會被埋在那裡)。而且他們旗下還有一個“自覺系列”,這條服裝生產線上的所有衣物都完全是可持續性材料製作的。Zara 在今年九月也開了類似的一條線“加入生活”。這個系列設計簡潔,衣料完全來自可迴圈羊毛、有機棉和含有再生木的 Tencel。

    值得一提的是,生態環保也與今年發展起來的“環保時尚”不謀而合。根據分析公司Euromonitor International預測:環保時尚行業將會達到1.8萬億美元。快時尚品牌也把環保理念運用於其產品製造過程中。近年來,H&M正努力塑造自己綠色環保的形象,過去兩年,介面都曾經詳細報道過H&M在環保方面的措施,不管是在開發循環面料等生產環節還是營銷支出上都付出了不少。尤其是在研究迴圈原料時,要想從織物中分離出纖維是件非常難的事,現存的機械方法都會降低迴圈棉的質感。

    即便如此,環保速度其實也比不上汙染速度。麥肯錫建議,為了防止情況惡化,品牌們將來最好將投資花在化學方法的研發上,且要提高用工標準。

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