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  • 1 # 職場研習社

    每一個工作都有標準和所謂的「套路」,HR篩選簡歷當然也不例外。面對海量的簡歷,HR只有設定標準才能把那些高質量的簡歷篩選出來,從而提高工作效率。對於求職者來說,簡歷的重要性不言而喻,它是你的「代言人」,是求職成功的第一步。如果我們瞭解了HR如何篩選高質量簡歷,我們就能更好的把握簡歷製作的重點和方向,才可能在HR迅速瀏覽的時候吸引她的眼球。

    HR篩選簡歷是有步驟、分層次的。

    首先看崗位要求的硬性條件是否符合。比如學歷、專業、工作年限、行業、技能證書,甚至有些公司對學校、籍貫、性別、婚育狀況都有要求。在簡歷製作過程中,這些基本資訊最好不要缺項。硬性條件是門檻,不是求職者可控的。 有時候你沒有接到面試通知,不代表你的能力不行,可能是公司“個性化”的要求導致,不要因為沒有收到面試通知就開始懷疑自己,大可不必。

    其次要看工作經驗是否符合崗位要求。這也是迅速瀏覽,搜尋與崗位匹配的關鍵詞,如果大體匹配就透過,後面再進一步分析。如果與崗位要求關聯度不高,那就Pass。所以,我們在做簡歷之前,一定要認真研究應聘崗位的工作職責,對照它的職責梳理總結自己的工作經歷和亮點,儘可能在簡歷中體現出那些關鍵詞。而不是一張簡歷行走天下,這樣沒有針對性。 這有點像上學的時候,老師批改簡答、論述題,你可能答得很多,老師也只是對照答案根據關鍵詞給分。

    最後,從穩定性考慮還要看你跳槽是不是很頻繁,有沒有職業空檔期,職業發展是不是向上的,行業跨度情況等等。整個快速瀏覽的過程對於常看簡歷的HR而言,大概也只需要15秒鐘。

  • 2 # 楠哥說職場

    題主的這個問題非常有代表性,不論是負責招聘的HR 還是獵頭,找到足夠數量的優秀候選人都是決定工作成績的核心。而優秀的候選人又非常的稀缺,到底從哪兒能找到他們的簡歷呢?楠哥結合自己的經驗以及與眾多獵頭朋友的溝通聊聊這個問題。

    1、核心渠道是網路搜尋

    任何一個做過HR 或者獵頭的人對各種招聘網站肯定都爛熟在胸,但是卻不是所有人都擁有很好的檢索能力。其實只要付費以後,招聘網站會更大比例的開放自己資料庫中優質候選人的簡歷,這個時候搜到他們的機率大大增加,設定搜尋關鍵詞就變得很重要,楠哥建議大家在自己常用的關鍵詞中加上行業中優秀的公司,這時候搜到優秀候選人的機率會大大增加。而且除了常規招聘網站,LinkedIn 是一個非常好的渠道,很多級別高一些的職場人士不一定會把簡歷掛在求職網站上,但是經常會註冊LinkedIn 的賬號,所以用這一招常常有奇效。楠哥就曾經幫助我的一個朋友在LinkedIn 上一次性搜到幾十個符合她要求,但是透過其他渠道她卻完全找不到的人。所以,在網路搜尋這個渠道,一個是要捨得花一些錢,然後要能茄汁合適的關鍵詞,最後別忘了LinkedIn 這種職場社交平臺。

    2、大公司的人才庫和獵頭公司的花名冊雖好,但不易得

    一般來說,500強的大公司會將所有曾經投遞過公司崗位的人的簡歷加入人才庫,獵頭公司透過各種渠道積攢了所在領域優質公司的員工名單,這些都是非常寶貴的資源,但是也是每個公司的核心資源,非常難以獲得,如果是入職獵頭公司或者是有非常鐵的朋友,也許可以得到。

    3、向關係好的候選人索要其所在公司的花名冊,只要能開口,常常會要到

    好的公司都有自己全部員工的通訊錄,作為獵頭,如果和某個候選人處得比較好,在有了一定的情感基礎,獲得其信任後,向其索要其所在公司的花名冊幾乎都能成功,這是一筆很大的財富。或者哪怕要不到花名冊,也至少可以問問他能不能介紹幾個部門同事的電話。

    總體來說,對於搜簡歷這件事兒,關鍵還是在於用好網路檢索,輔以其他的一些人脈資源。

    職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

  • 3 # 才庫獵頭

    1、企業所在行業的中的朋友、候選人,瞭解人才分佈情況,進而找到候選人溝通;

    2、在招聘網站釋出崗位招聘資訊,收集候選人簡歷;

    3、在網站上搜尋候選人,多設定一些搜尋的關鍵字來對比,看哪組關鍵字搜尋的簡歷更匹配企業的招聘要求;

    4、尋找競爭對手的企業同崗位候選人,完成人才推薦。

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