具體來講，需要注意以下幾個方面。

第一，一定要明確表達你對他支援和配合的態度

新領導上任，他最關心的是什麼？我覺得首先關心的是屬下對他的態度。現實中，我們有許多人可能對領導有一種不屑的情緒，或者是你憑什麼能夠上位領導我？或者是你是個空降幹部“外來戶”，或者是你的年齡和資歷比我差，再或者，無論你是誰，和我有什麼關係？這些，都在領導面前不能表露，即使你是真的這麼想，也要千萬注意，除非自己破罐破摔不想好了。積極主動向他示好，表明自己準備和他站在一起，共進共退，這種態度是爭取領導信任和關注的第一步。

第二，要適時而又有分寸地表達對新任領導的崇拜和欣賞

順情說好話，溜溝不捱罵。是人都喜歡別人對自己的讚美。但這一點一定要把握好分寸，尋找對路子，講究一個客觀和順其自然，避免拍馬拍到馬蹄子上。事先，要對新任領導做好了解，做到有的放矢。《侯衛東XX筆記》中的侯衛東，喜歡透過研讀領導講話來了解領導的思想，既拍了領導的“馬屁”，領導還毫無察覺，不露絲毫痕跡，屬於最高境界。

第三，精心介紹你的工作情況，尤其是客觀介紹一下你的優勢和劣勢

這一點很重要，優勢是自我能力展示，劣勢可以表達你的坦誠。既然是談話，雙方之間的坦誠相待非常重要。現實中，許多朋友會做不會說，或者能做不敢說，這是要吃虧的。做好這一步，首先就是需要做好準備，準備充分也可以消除緊張。其次注意成績不能誇大，缺點不能放大，一定要客觀又客觀。

第四，是要準備好工作方面的建議

這一點要注意面的放寬，可能是本部門本條線工作的一些看法和思考，也可能是單位管理和發展的一些看法和思考。其實，這些東西只要平時有所積累，都不難。只要有自己獨到的認識和見解，這就是展示自己勤于思考善於思考展示自己真正水平的機會。需要注意的是，一是如果領導不問，或者沒有向這方面引導，這一部分不宜主動談及，應根據現場談話情況具體判斷該不該講。一般來說，新領導很有可能會問及這方面的問題。二是談工作就是談工作，儘量避免涉及到人。如果實在繞不開，也要對人多肯定多褒揚，千萬不可涉及到對前任領導和同事之間的非議。

總之，和新任領導的談話只要事先有所準備，就不至於臨場失控。其實，我們在做任何事情的時候，都應該堅持做到這一點。另外，山西1哥還有幾個關鍵詞送給大家，尊重、坦誠、平等、客觀，現場氣氛就會很好，談話效果就會不錯。

這個時候談話非常重要，必須要考慮好再說，儘量做到，不要一次性準備的回答

謙虛感恩，告訴領導不管走到哪裡，您都是我的領導

千萬不要說現任領導不好之類的話，就像永遠不要在現任女朋友面前說前任女朋友一樣