有人說雷軍創辦的金山公司近年來無所作為痛定思痛於是創辦小米...有人說雷軍的急需在投資圈重塑自己的號召力，吸引更多更大的vc關注和進入等等，但是雷軍到底如何成事的？我們來分析一下。

雷軍曾經在金山，可是到2007年金山已經完全是個二流公司，沒錢沒地位，這與雷理想差別太大，這也是金山上市離開金山的原因。離開金山後雷軍只剩下錢了，這個時候雷軍，他在尋找機會，08年蘋果釋出讓雷軍看到希望，感覺智慧機站在風口上，此時雷軍就成立了miui。

雷軍為了創辦小米，此前他意識到在其它的手機廠家還在苦苦巴結運營商，渠道商的時候，他卻發現了手機價格的敏感性和網路的傳播力量。兩者的結合颳起的颱風讓一頭豬也可以飛起來。第一次看到小米手機網路搶購的時候，肯定有一些人，會有一種第一次看到蘋果手機的感覺，會有這樣賣手機的。

雷軍建立小米做智慧手機時，他找來的共同創業夥伴，都是業內各方面的翹楚，這些人的才能，加上他們在業內多年打拼所積累的資源，才做出了當時價效比極高的小米手機。從這一點看出，雷軍在圈內的人緣關係應該是不錯的，這些和他一起打拼的夥伴，應該都有不錯的報酬。而雷軍自己，難怪人們稱為雷布斯，和蘋果當年的喬布斯應該有些相似之處的，在公司的地位應該屬於戰略級的，對產品的方向把握很準確，這是小米能成功的關鍵因素之一。

這和大多數創業的人一樣，在好的時機，靠譜的人，選擇做了這件靠譜的事。後來，事情就成了。雷軍可以算是一個手機發燒友，對手機有著自己的認識和見解，所以想自己做一款手機。還有就是他有著野心也有著實力，40的他還想從新幹一番事業吧。

2011年雷軍在一次訪問中說，喬布斯有一天也會死，我們還有機會。我們生存的意義就是等他掛掉。這個世界沒有神，因為新一代的神正在塑造。當時喬布斯還健在，一石激起千層浪，輿論誹謗接踵而來。如果你對說此話的人有更深的瞭解，或許才能懂得。

1987年，18歲，愛好古詩詞的雷軍，和好哥們一起考入了就近的最高學府武漢大學計算機系。在正真接觸一個個程式碼的那刻，他彷彿找了一扇充滿魔力的大門，一旦開啟，就再也不願出來。那時，同學送的一本《矽谷之火》，點燃了他對喬布斯神一般的狂熱尊崇。並立志像他一樣，創辦一個世界一流的公司……大二時，勤奮的雷軍編寫的一套程式竟被列入大一學弟學妹們的教材。僅用兩年的時間，修滿了大學四年的學分。不誇張地說，當時的他如天之嬌子，把大學裡能拿的獎學金拿了個遍。北有中關村，南有廣埠屯。大學期間的雷軍就經常跑到廣埠屯去混技術，結朋友。後來，他和朋友創辦了一家名為"三色"的科技公司，但沒過多久就面臨倒閉了。雷軍也認識到了當初的不可一世。

23歲那年，熱愛程式設計的雷軍加入了處於困境之中的金山，29歲即出任金山CEO，可謂少年得志。2007年，金山在香港成功上市，在周圍的人都沉浸在狂歡之中時，身心俱疲的他百味雜陳。和金山一起十六年的光陰流水，讓他高呼:我的青春，我的金山！大醉後，他選擇了功成身退。

此後幾年，他走上了投資人的自由身份，在網際網路領域縱橫捭闔，廣結善緣。在外界看來，身價過億的他如果繼續走下去，錢途無量。《當幸福來敲門》中有句經典臺詞，如果你有夢想的話，就要去捍衛它。雷軍40歲生日時，回想前路，有樣東西，還是沒有放下。

2010年4月6日，小米科技公司問世。

小小一部手機看似簡單，從人才隊伍到制度建設，從設計研發到採購生產，從測試量產到銷售售後，是一條極長的產業鏈條。稍有差池，後患無窮。當時的雷軍怎麼也想不到，不差錢的他這條路會這麼難走。

記得偶然看過一則帖子，說雷軍不是在做手機，他想做的只是MIUI這套系統。當時還不太理解，現在看完小米的成長史，更加佩服雷軍的高明。雷軍歸根結底就是一程式設計師，做硬體不行，那就先從軟體做起。手機未動，系統先行。2010年8月，小米推出MIUI系統，兩年時間裡，積累了600萬以上的使用者。後來透過口碑和飢餓營銷推出一款又一款讓米粉發燒的機型，市值突破幾十億美元的事這裡就不贅述了。

對於自己的成就，雷軍笑稱，只要站在風口前，豬都能夠飛上天。身為業界勞模的他只不過是自嘲罷了，最難得的是，“雷布斯”是個務實的理想主義者。

陳潤筆下的《雷軍傳》並不是雷軍從小到大的一部血淚級奮鬥史詩，一口氣讀罷，心依然停留在那片熱血江湖之中，久久未平。所帶來的震撼，就像書中的雷軍當初讀《矽谷之火》一般。

整本書圍繞著雷軍的經歷寫了關於創業，實現夢想的記錄。裡面關於動力的描述，讓我很贊同，一個人能夠消費的財富是有限的，唯有理想才是保持後勁和激情的動力。缺乏方向是生活會讓人覺得很鬱悶，而理想不但讓人充實，也會使人在奮鬥過程中不受慾望的干擾，在眾多的誘惑面前不至於迷失方向。

這麼多年，雷軍的故事，激勵著無數IT界的人，始終滿懷這樣一種希望——“如果我足夠努力，也可以像雷軍那樣成功。”雷軍把最美好的青春年華獻給金山，將自己熬成中國網際網路的“活化石”。從22歲到38歲的整整16年，入職時雷軍青澀稚嫩，離開時近不惑之年。把就業當創業，把職業當事業。這樣的青春，才算無怨無悔。

好像每個成功者都不容易，都有痛苦，有迷茫，有失落。人在痛苦中才會思考，經歷了挫折和放棄之後，才能更好的思考，更理性的分析，以後的路才會走的更好，這可能也是老人們常說的年輕時，摔跟頭是好事。

文中引用了TCL董事長李東生在06年寫過的《鷹的重生》的文章來比喻雷軍40歲之後的創業，把這次創業定義為一次重生：“鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。要活那麼長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。此時的鷹只有兩種選擇：要麼等死，要麼經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上築巢，並停留在那裡，不得飛翔。鷹首先用它的喙擊打岩石，直到其完全脫落，然後靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來後，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個月以後，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過30年的歲月！”

所有的偉大都是熬出來的，重生者尤其值得尊敬。失敗是失敗者的動力，成功是成功者的障礙。作為創業者，自我超越應該是一種永恆不變的姿態。你或許無法改變世界，但一定能夠改變自己，超越自己，就是一種偉大，人因夢想而偉大。

中國最具爭議性的企業家之一，雷軍絕對算得上一個。由於創辦的小米公司短短9年便進入世界500強，所佈局的產品領域更是影響了一眾傳統行業，從電視到大家電再到小廚電，甚至一支圓珠筆都引發了晨光文具的擔憂，小米這幾年“侵犯”的傳統企業太多，確實是黑稿不斷！

實控四家上市公司，兩家為全球2000強

雷軍之所以能夠把小米做成如此規模，和他高效率的執行力脫不開關係。在40歲之前，雷軍最高的成就是將金山軟體送上市，但後來這十年時間裡，雷軍已經是上市公司小米集團、金山辦公和金山雲的董事長，加上此前上市的金山軟體，雷軍實際掌控了四家上市公司。

更有趣的是在這四家上市公司中，有兩家公司已經成為了全球企業2000強。日前《福布斯》雜誌釋出了一份2020年“全球上市公司2000強”排行榜，僅僅成立十年的小米位列第384位，相比2019年的排名上升了42位；在所有入榜中國企業中，小米排名第48位。

另外雷軍作為實際控制人的金山辦公，也憑藉其在中國辦公軟體市場的領先地位，位列全球上市公司榜單第1898名。作為去年11月剛剛登陸A股科創板的企業，金山辦公僅花了短短半年就躋身福布斯全球企業2000強，確實是實力的彰顯。

雙引擎戰略加技術立業，小米真的起飛了

作為創業大亨，雷軍曾提出過“飛豬理論”，意思是“站在風口上，豬都會飛”。這句話過去幾年裡在創業圈內被廣泛流傳，但真正高效率的風口執行者卻寥寥無幾，並沒有幾家像小米這種創辦幾年就徹底飛起來的企業，更多的都是“風停了飛著的豬就摔死了”的情況。

小米這兩年快速的增長很多人都看在眼裡，2019年總營收首次突破2000億元人民幣，達到了2058億元，同比增長17.7%，過去九年的年複合增長率達112%；經調整淨利潤115.3億元，同比增長34.8%，這樣的表現讓小米成為了中國最成功的網際網路公司之一。

至於快速增長的原因，其一和2019年小米確立“手機+AIoT”雙引擎戰略息息相關，手機品類打造出了Redmi系列爆款、並在高階市場上實現了突破，今年更是推出了小米10系列高階旗艦爆款，同時小米還建成了全球領先的消費物聯網平臺。

另外為了讓更多的高階產品大眾化，大眾產品品質化，小米過去一年裡也在不斷強調“技術立業”，實實在在的資金投入，讓小米在相機、充電等眾多方面取得了突破，此外小米官方還表示，今年將投入至少100億元用於技術研發，未來五年在5G+AIoT領域突入超過500億元。

全面轉型移動網際網路，金山十年只因專注

金山辦公之所以能夠在半年時間裡成為全球2000強，和這家企業的體量有關，雷軍此前表示“現在，每5個華人中至少有1個人是WPS的使用者。”今年三月初，金山文件月活已經達到了2.39億，在國內和微軟Office 365平分秋色，已經成為了全球最主流的辦公軟體之一。

金山辦公的業績報告也非常搶眼，全年實現營業收入為15.80億元，同比增長39.82%，淨利潤4.01億元，同比增長28.94%，核心業績資料均超過了市場預期值。前段時間兄弟企業金山雲也在美股成功上市，事後雷軍發表了一段《金山十年總結》。

雷軍提到金山的核心戰略是全面轉型移動網際網路，以及all in cloud，當時提出的五大策略分別是關停並轉、包產到戶、放水養魚、騰籠換鳥和築巢引鳳，具體表現在聚焦WPS、網路遊戲和金山毒霸三大核心業務，退出所有無關業務。可見，專注讓金山成為了一家“上市綜合體”。

雷軍成功的原因，是必然的絕非偶然

從小米集團到金山辦公，再加上最近上市的金山雲，幾乎都是和小米同一個步伐成長起來的領域巨頭，現在雷軍的成功，絕對不是的偶然性成功，而是必然性成功。雷軍一直用創業者形容自己，一天平均11個會，高效率和努力讓他成為了成功的企業家。

記得雷軍曾說過一句話，他說：“只有這樣才能讓小米成為百億公司，成為世界第一，否則做一家又一家10億美金的公司價值有多大？一次次複製自己是沒有價值的。”在外界看來，說出這句話明顯是吹牛，但雷軍說這句話是真牛，是真聰明。

懷揣著將小米做成一家最成功的企業，一家百億美金市值的企業，40歲後的雷軍拾起20多歲的夢想重新起航，因為他是個有情懷的人。在此之前雷軍已經實現財務自由，他說2007年金山上市後就退出江湖了，每天睡覺睡到自然醒，從來不約第三天的事情，凡事只約今天和明天，因為太累。

為什麼後來創辦小米呢？雷軍說：那樣每天自然醒的狀態保持了三四年，直到40歲進入不惑之年，突然有一天我覺得人不能這樣過一輩子，還得有點兒追求和夢想，萬一實現了呢？雷軍的夢想，就是看自己能不能創辦一家世界級技術公司！

總結：

雷軍的成功是因為自己的勤奮、聰明智慧和高效率的執行能力，而且帶著一種想要改變世界的夢想而創業，讓雷軍有動力去實踐。在創立小米到小米上市，再到金山辦公、金山雲上市，雷軍絲毫沒有因為自己有錢而放鬆，直到今天還是在一如既往地保持著一種職場上的敬業精神，這樣的精神更值得我們所有人去學習！

大名鼎鼎的雷布斯，以一句“在風口上豬都會飛”的格言，而名聞天下。不可否則，這是雷軍的切身體會。

記得香港首富李嘉誠曾說過：自古成大事者，無不懂得取勢、明道、優術。雷軍的創業歷程就是這句話的最好詮釋。事實上，早年的雷軍並不被大多數人熟知，它參與創辦的金山軟體，由於微軟這座大山，而始終被積壓在一個不被人注意的角落裡。即便每天工作十多個小時，即便每天無比努力，也無法改變行業的被動局面。正所謂起了個大早趕了個晚集。

反觀比他出道晚的馬雲、李彥宏等大佬，由於抓住了網際網路的風口，短短數年間便開創了一個時代，分別成了網際網路江湖的一方霸主。這讓才華、顏值、勤奮都不輸他人的雷軍情何以堪。痛定思痛，在金山上市之後，雷軍選擇了出走，投身到天使投資的領域。幾年間，透過對網際網路發展趨勢的觀察，雷軍發現了移動網際網路的大風口，蘋果手機的出現，更讓他確認了一個新時代即將到來。

移動網際網路實際上是一個電腦+手機+軟體的一個集大成產品。一般的手機廠家只具備硬體的開發能力，而不具備軟體和應用的開發能力。雷軍是做軟體出身，深諳軟體和應用的商業價值，也具備傳統手機手機廠商不具備的能力。天時，移動網際網路的風口已來。地利，中國有13億人口。剩下的就是人和的問題了。雷軍花了非常多的時間開始找人，後面的事情大家都知道了，他找齊了最牛逼的人才。

但事情並不像大家想象的那樣順利。早期花很大代價開發的米聊，並沒有引起多少人的注意，反而為某信做了嫁衣。直到miui的出現，才算找到了開啟局面的突破口，抓住了深度手機使用者的心，真正撈到了革命的資本—米粉。依靠這幫米粉的前呼後擁，雷軍從此開始了他屌絲逆襲的神話。

革命的道路從來就不是一帆風順。華為、VIVO等友商的出現，曾讓雷軍甚至有點懷疑人生。幸好及時調整了經營策略，線上下開了大量的新零售店，才又慢慢站穩了腳跟。直到這次香港上市……

雷軍的故事，告訴大家，臺上一分鐘，臺下十年功。如果沒有前期的深厚積累，他不可能抓住移動網際網路的風口，更不可能成為那頭飛起來的豬，恐怕早就被摔得粉身碎骨了。

雷軍也算是國內不可多得的商業翹楚，對推動國內智慧手機的發展做出了大貢獻。祝福他事業越做越好。

個人觀點，僅供參考。