目前本人還是一個在校大學生，和室友合夥開了一個列印店，因為學校附近列印店較少，覺得這是一個商機，也談不上是大的創業。起初對於列印環節不太熟悉，都是一點一點了解，估算耗材成本，制定價格，從最開始的價格指定不合理到合理規劃價格表都是要慢慢摸索，去附近的列印店多詢問價格，貨比三家等。

到後期可能是我們的列印耗材成本本身就比較高，因為不同印表機型號的耗材價格也不同，但是很多大學生不能承擔我們的價格，也發生過許多的不愉快，認為我們價格稍高，直接將我們賬號拉黑，這也不得不讓我開始懷疑我們自己本身價格的合理性，怎麼更好地降低成本，增加利潤。

在創業的過程中一定都會遇到或多或少的問題，想辦法去解決才能走出困難，同樣這也是一次難忘的經歷，激勵我們成長。

感謝邀請。創業中遇到的問題不好說，太多了。我其實屬於拼命生存的那種人，不是有目的的創業。我08年野雞大學畢業，父母託關係進事業單位幹了半年我就離家出走，帶了800塊錢去揚州，睡過汽車站睡過寫字樓走廊睡過大學操場。賣過指甲油，賣過鞋墊賣過麻辣燙燒烤…也做過快遞員，做過二手房銷售，做過廣告公司工人。現在經營一家廣告公司，一家自助餐廳一家KTV。我覺得創業遇到的問題分內外兩個方面說，外在就是缺專案，缺資金，缺技術，缺團隊，缺渠道，每個方面都缺，每個方面都要親力親為。內在因素其實只缺承受能力，任何時候任何環境都要往壞處想，把自己逼上絕路，已經走上絕路了要給自己信心，天無絕人之路！我覺得創業是個很痛苦的事情，人有下班你沒有，人能放鬆你不能，錢再多有什麼用，我現在就不幹了，抱著幾個店幾套房子混吃等死…談我創業的時候遇到什麼問題，我可以說一個星期，也可以說沒有，因為我是一步一個腳印走過來的，沒有金剛鑽我絕對不攬瓷器活，所以我遇到的問題都是可以預見的，可以解決的。我覺得不管是生活還是創業，做你能做到的，這個社會機會很多，陷阱更多！學歷有限文筆比較亂，湊合著看…最後一句：不是每個人都是馬雲，大部分人最終的歸宿還是找個好點的工作養家餬口，別高估自己，成功路上運氣佔50%至少

簡單說說吧

1資金

創業肯定不會說一開始就瞄準低端，總是儘量想把所有的方面都弄得好點、規模大點，然而本金往往不夠，只能將就著弄。

2團體熱情及凝聚力

合作伙伴們當初一個個都信心滿滿，但發現日復一日的重複、辛苦與枯燥，成功的遙遙無期，會讓一些人懈怠，個人遲到、拖沓、敷衍的情況影響整個團隊，揮淚斬馬謖又拉不下面子。團體也很容易軍心不穩。

3門道

各行有各行的門道，剛入行什麼套路都不懂，常常走彎路。

創業的過程挺刺激也挺新鮮，第一次創業就幹賠了，那時候心浮氣躁只看到錢了，沒有看清市場也沒有做過調查，太過於大意了，導致自己沉悶好多年，所以創業的夥伴，先要做好市場調查，看清楚潛在風險，自己是否能夠承受住。潛在的風險最大，所以一定分析好，萬不可心浮氣躁。

創業首先要有好的心態，並且有能夠有盈利點的專案。一切事在人為，不是所有人都適合創業的，抗壓能力要強，並且夠堅持自己的目標和眼光，即使在虧本的情況下，這些是基本的心裡素質。還有更重要的是一定要有盈利點，否則很難有人能夠堅持得下去，哪怕是微薄的盈利，也是你堅持和信心的來源。成功有方法，一定要找到一個適合自己的方法，或者找到能志同道合的人

在創業之前你一定要先了解自己有什麼優點，你的優點融合你的興趣，找準市場定位這個最好是去你所感興趣的行業先打它一至二年工，這個是打基礎，每個行業都有它的市場規則人脈圈子，這個是決定你在創業其間不會孤立無援，如你的缺點了解同樣重要。

創業是辛酸的，你要具備良好的心理素質，因為創業容易守業難，難就就在你是否承受得起虧本錢虧時間虧精神，任何時期的創業都需要有時間週期性的規劃，這個好重要方向決定成果。

比如你有技術只有開加工行業，那你就得專業在技術上精益求精，讓你的合作客戶安心共同犾利共贏，如做銷售的要多聆聽銷費者的心聲，可以更瞭解她們對商品需求和滿意度，這個可以提什你的銷售業績，對產品開發更人性化更貼近銷費人群，但也有大部份消費者要的是希望價廉物美這也屬人之常情，這時候的產品品牌文化是最能影響這些人的消費觀，而不是一味去迎合，時間長了你會迷失方向而沒法引領客戶，時代在變人的生活追求越來廣闊，你的步伐要跑在客戶前端。