是的，財務必須讓老闆放心。

養成個好習慣，任何任務完成後，都再檢查兩遍，出錯的機率就很小了。

加油吧！

老闆對財務的要求是零差錯。我的答案是：理想是豐滿的，現實是骨感的。

第一點，老闆為什麼對財務的要求是零差錯

這說明老闆不是財務出身，而且對財務也不是很懂，他可能就是做其他的出身，然後覺得財務只要把數字輸進去，數字檢查沒錯，那麼算出來了就完全正確了。這樣的老闆沒有做過投資，只是憑藉自己的想法，想當然地認為財務不會出錯而已。實際上就如同投資有風險，所有的事情做起來都有風險一樣，財務也是有一定的出錯程度的。

有些時候即使每一筆賬都按照規範來做，甚至是每筆賬都查不出什麼紕漏來，但實際上還是可能會觸犯到一些新出的規則。一個零差錯的財務人員是不存在的，即使是四大也沒有辦法出產這樣的人物，而且你們的老闆也請不起四大的人呢。

舉個簡單的例子來說，老闆要求財務不出差錯，就好像一個顧客去買魚，要求菜販子把魚刮的沒有一片魚鱗，要是有老闆需要賠錢，這種情況下老闆的態度一定是：走走走，不賣你了。

第二點：樓主怎麼做

好好做事情，按照正常的程式來做，同時經常性地教育一下老闆告訴他財務如果要零差錯必須要請審計還有事務所來核查賬目，同時要告訴老闆，財務之所以分成那麼多科目，那麼多等級是有原因的，就是因為怕出錯呀。

你們老闆不會願意花錢請那些人的，這樣子你只要做好自己的本職工作就可以了，出錯的時候告訴他為什麼會出錯，以及如何改正，如果他實在接受不了，就讓他另請高明吧。

總結：外行指導內行是最煩人的一件事情，不懂還瞎胡說。

老闆那麼說，其實也沒有太大的問題，畢竟一個合格的財務是仔細的。會計核算上也要求謹慎性。

但是工作中可能也會有例外的情況，那你就要親自跟老闆說明前因後果。所以會計上不也有調賬那麼一說嘛——————

首先我想說，零差錯是一種理想狀態，理論上存在，實際上根本不可能，連電腦都偶爾會出錯，更何況人了。

回到現實來看，作為老闆，這樣要求的也比較常見，主要是指經過你手的收支方面的零差錯。要做到這一點，不僅僅是財務和會計人員的努力就能達到的效果，它是一家企業的綜合管理能力的體現。舉個例子：

幾前年我上班的那家飼料廠，每月底必須給總經理報送當月客戶收款數和應收資料，平時我們按著單據登賬，月底時會計、出納、業務員、銷售內勤坐在一起互相核對，必須要四方核對完全相符才可以給總經理彙報。

差錯無法避免，企業只能透過合理的制度設計、足夠的人手配備儘可能的減少差錯；此外，財務和會計人員對於賬務記錄的準確性和及時性，依賴於整個企業的管理水平。

財務上的一個0的差距多大，你知道嗎？

1萬塊後面加一個零就是10萬，如果不小心算錯了，那真是差之毫釐，謬以千里，這個錢如果打出去，基本上是不可能挽回的。

所以在財務上零差錯是財務的基本要求。