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  • 1 # 行雲管家

    企業在一開始的上雲策略通常是選擇從單一雲服務商購買公有云服務,當然也有一部分大中型企業更偏向於選擇私有云+公有云的混合雲策略。

    Gartner的報告顯示:2020年,90%的中大型企業將利用混合雲管理基礎設施;IDC認為:未來混合雲將佔據整個雲市場份額的67%。因此,多雲策略取代單一雲服務商策略和混合雲策略,併成為主流上雲策略的必然。

    百花齊放的雲服務商,再給企業帶來便利的同時,也帶來了另一個問題:如何實現多雲、混合雲的統一管理?雲管理平臺CMP的出現就是為了解決這個核心痛點問題。

    對於企業而言,中小企業和大型企業對多雲、混合雲管理的訴求也是有所差別的。

    中小企業對雲計算的痛點與訴求

    廣大中小企業需要一個“以運維提效為目的、一體化的雲計算管理工具”。各大公有云廠商本身提供的管理控制檯對中小企業而言原本是最好的選擇,但幾乎所有公有云廠商的管理控制檯更像是To C的電商系統,其核心思路是向目標客戶兜售自家的雲資源,缺少團隊管理、許可權管理、流程定義、審批管理等To B的業務色彩。

    綜上,我們可以總結廣大中小企業針對雲計算管理領域的核心訴求,如下圖所示:

    大型企業對雲計算的痛點與訴求

    大型企業除了需要“以運維提效為目的、一體化的雲計算管理工具“之外,還有更深層次的痛點與訴求。

    “多雲管理” 始終是大型企業對雲計算的核心基礎需求。這裡的多雲既是指不同的公有云與公有云之間,也是指公有云與私有云之間的混合式管理,同時,也指對多種不同雲資源的管理(而不僅僅只是主機資源)。或許是出於不想繫結在某一家雲廠商的心態,或許是歷史發展過程中已經積累了若干雲廠商的產品,用一個管理控制檯把不同雲廠商的不同雲產品進行統一納管,始終是大型企業對雲計算的核心基礎需求。

    “對雲資源進行全生命週期管理” 是大型企業對雲計算的另一個核心基礎需求。大型企業的IT人員往往分為兩類,一類是面向公司整體IT架構基礎支撐的“系統管理員”,一類是隸屬於各個業務線且只為本業務線IT服務的“業務管理員”。

    事實上,真正使用雲資源的是業務管理員,而非系統管理員,,在業務管理員與系統管理員之間,需要一個管理工具將雲資源的申請與釋放串聯起來,這就是所謂的 “雲資源全生命週期管理”。

    為了實現對雲資源的全生命週期管理,勢必要擁有:自助式門戶、產品目錄管理、計費管理、訂單管理、工單中心、流程管理等功能模組,我們把這稱之為廣義的全生命週期管理。

    由此,我們可以總結大型企業針對雲計算管理領域的核心訴求,如下圖所示:

  • 2 # 琅江掠影

    多雲管理對企業帶來的好處不僅僅是讓使用者享受雲服務的唯一途徑,他還為企業的IT人員的工作大幅度的簡化、並且提高了效率;1、解決雲熱遷移或故障遷移問題 2、避免被雲服務供應商牽著鼻子3、最佳化企業工作負載

  • 3 # IT人劉俊明

    隨著雲計算技術的不斷成熟和發展,雲計算所帶來的優勢也越來越明顯,所以未來企業採用雲計算將越來越普遍。

    所謂的“多雲”是雲計算發展到一定階段的必然產物,多雲的特點有三個,其一是多種異構公有云的混合使用;其二是公有云和私有云和混合使用;其三是雲管理平臺的使用。

    多雲結構的出現主要有三方面原因,其一是不同公有云平臺往往有其擅長的服務,所以結合使用會有更好的服務效果;其二是採用不同的雲平臺提供服務對於系統的健壯性有一定的幫助;其三是私有云需要藉助公有云進行功能性擴充套件。另外,私有云往往還存在服務地域的問題,比如對於有跨國業務的企業來說,採用公有云進行私有云的擴充套件就具有比較現實的意義。

    企業要想正確的使用多雲,需要考慮以下幾個因素:

    第一:從自身的實際業務出發。雖然採用多雲方案具有諸多優勢,但是採用多雲勢必會帶來更多的管理成本,所以是否採用多雲方案應該從自身的實際業務出發。如果自身的私有云或者某個公有云能夠提供充足的服務,那麼就可以不考慮多雲方案。

    第二:選擇適合的多雲方案。多雲的建設方案有多種不同的模式,有私有云加公有云,目的是透過公有云進行私有云的功能擴充套件,也有多種公有云的混合使用,目的是利用各種的優勢服務。不論採用何種模式,要根據企業自身的業務模式進行選擇。

    第三:具有多雲管理平臺。雲管理平臺是使用多雲的重要基礎,透過雲管理平臺完成多工的部署和排程。

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