產品經理，俗稱產品汪，是近年來很火的一個職業。下面就給大家簡單介紹下怎麼樣提高PM。

產品經理（Product Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據使用者的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

方法/步驟

首先，身為產品經理，最先要了解的是什麼是需求。

1、需求是什麼？簡單的說，每當你想到，如果可以這樣就好了，那就是一個需求。

一個很形象的例子，餓了，想吃飯。這就是一個需求。

2、需求分析是什麼？

理解什麼是需求之後，那麼需求分析又是什麼？

深度理解使用者需求，挖掘使用者的深層次需求。

比如：

使用者想要找東西——找到更符合要求的東西——推薦給他他所關注的東西——好東西推薦給好友。

這就是使用者需求逐步深入挖掘的典型案例，由最初的使用者想找某一個東西，到最後好東西共享好友，讓好友方便找東西，做到資訊共享。

當然使用者在提出某一個需求想法的同時，也會提出自己認為正確的解決方案，但是這個方案並不一定就是我們可實現的產品原型。聆聽使用者需求，深度剖析使用者底層需求要點，找準用戶痛點，這就是需求分析的精髓。

網際網路產品經理和傳統產品經理又有什麼區別呢？

網際網路產品經理生產週期更短，與使用者的距離也更近，常常需要快節奏的對產品進行更新迭代

為什麼需要產品經理？

對於大公司而言，產品經理是一個非常重要的角色。因為產品經理要負責整個產品的成敗，所以從研發到生產到銷售，產品經理都有權進行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同，權力會相對小一些，但是產品經理對於提高自己的創新能力，選擇創業是非常有幫助的。產品經理一般由產品專員發展而來。

在戰略層面需要考慮的內容

在產品規劃和執行層面

產品開發團隊管理

產品實施和推廣

因為不同公司對產品經理/產品設計師的職責要求不同，所做的事情也並不相同。但至少要達到所在公司的要求，這才是首先應該做的事情。

產品經理需要做些什麼？

在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，但他並不是老闆。作為產品經理，雖然針對產品開發本身有很大的權力，可以對產品生命週期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，並不像一般的經理那樣有自己的下屬，但他又要調動很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。

如果把產品開發當做賽艇運動，在最前面擂鼓喊號的是產品經理，他不但要每個參與者都使足力氣，而且要協調所有的參與者，將他們的力氣往一處使，他還要保證所有人的方向都是一致的，都知道朝哪個方向走，不能出現有人用力不對的情況。

1、一個成功的產品經理的能力中應該有35%的專案管理能力。　　在專案管理方面，而且這35%的能力包括團隊合作的能力。好的產品經理首先是成功的專案經理，專案管理的經驗對於產品經理十分重要，可以幫助產品經理更好的進行產品的管理，團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關係和團隊的其他情況。

2、個人的能力佔15%。　　成功的產品經理應該是成功的領導人，他的個人能力包括他的領導能力，個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。

3、產品經理的業務能力佔全部的20%。　　產品經理的業務能力包括專業的業務管理技能。

4、產品經理的技術能力佔全部的15%。　　技術能力對於產品經理是必備的技能，技術能力讓產品經理更好的理解產品的效能和特點，更好的進行產品的團隊管理。

5、產品經理的溝通和處理衝突的能力佔全部的15%。　　產品經理應該領導專案組，指導產品從概念設計到市場接受，保證實現設計、收益、市場份額和利潤目標，解決專案組的衝突；同時產品經理還應該管理專案，制定專案的計劃和預算，確定和管理參與專案的人員和資源，同職能部門之間相協調，跟蹤相對於專案基線的進展；產品經理還要負責和管理層進行溝通，提供專案進展狀況的報告，準備並且確定狀態評審點，作為產品的領導同管理層溝通，提供對專案組 成員的工作績效評審的輸入材料。

如果身在其他行業該怎樣積累自己的實力呢？

多看些書，書永遠是人類進步的階梯。

多多關注網際網路的動態！

產品經理常犯的錯誤。

關注：www.yliyun.com

樓上的答案一看就煩，直接把別人的東西抄過來，而且還和答案無關。

回到正題，樓主是個及格的產品經理，很多產品經理都不注重互動方面的，大公司有互動設計師，專門做互動，所以不用產品太操心。

但大部分公司的產品經理都需要兼任互動設計師，你不會畫互動原型，你也要能說出來。

個人學習互動的經驗就是：多拆解

多看看優秀的互動設計案例，看到好的互動要及時記下來，分門別類進行儲存，我是用印象筆記進行管理的，隨時有靈感都能記下來。

除了記，還要想，想想這樣操作的邏輯是什麼，背後有什麼原理嗎？

除了好的產品，還要拆解不好的產品，你覺得哪裡不好，下次你做的時候就會有意地避免了。

不出彩，你也別犯錯啊！

學習注意點：

1.學習宜由淺入深，知識需深入淺出，早期可以挑一 些簡單的產品研究，如閱讀類產品，先形成適合自己的學習方法。題目不宜太難，有位學弟想研究手機支付，資料很少，無從下手，會打擊到自信心。

2.工作太忙，也要抽空學習，這影響到長期發展。挑選工作時，儘量加入學習型團隊。每家公司都會對你許諾發展空間，甚至是期權，你完全可以忽略。

3.給自己找個好老師，如果你的運氣足夠好的話。

4.少扯淡，這種忽悠外行人的伎倆對你沒有好處，純粹是浪費時間。

5.理論不是必須的，不要看到別人寫部落格有心理壓力，貌似自己不這麼做無法體現自己的專業能力。如果你能動手設計出優秀的產品，理論完全可以忽略，實踐甚於理論。

6.不要迷信相信理論和從這部落格中看到的，保持獨立思考。設計團隊中最可貴的人才是經常提出自己不同見解的，合理地質疑設計方案。

7.不要瞎編造和固執，當你試圖以某種理論設計產品或者說服他人時，確保自己能舉三個以上的案例。