線上線下化，線下線上化。

以後將不會存在純電商或純實體的公司。

所以，以後的公司都是新物種，和現在的電商公司完全不是一個概念。

我們先說說現在的格局，現在的格局是電商發展迅猛，很多實體店受到衝擊，有些甚至面臨全行業消失的危局，但是也有一些實體店衝擊不大，甚至因為電商的緣故，讓實體店又凸顯了優勢。總的來說，還是實體店佔據著大部分的天下，而電商還在蓬勃發展。

不久的將來，行業分化將會更加明顯，電商也將迎來瓶頸期，雖然電商早晚會成為工廠所普及的一種銷售手段或者平臺，隨著全覆蓋或者新工廠的增速緩慢，電商也將迎來激烈競爭的瓶頸期，而實體店也會將他們的優勢逐漸凸顯出來。

總的來說，第一，電商將得到快速發展這是一種必然的趨勢，因為電商減少了廠家的銷售成本，提高了出貨速度、出貨數量及知名度等等。

第二，實體店的功能將更趨多元化，實體店也將和電商有著千絲萬縷甚至不可分割的聯絡，純粹的電商或者純粹的實體店有可能都將面臨消失，而相互融合，攜手共進的模式將會越來越多。

再說一下一個問題，人民收入增加和休息時間多了電商還會熱嗎？

我覺得會，如果因為這兩個原因的話，電商可能會更熱，人金錢和時間多了並不一定都去實體店體驗，他們可能會變的更懶，更需要也能消費得起更多的服務，而要消費完這些服務就必須提高效率，這是電商的長項，所以電商作為一種渠道和模式一定會走的更遠，走的更穩當一些。

其實現在的電商和實體店的區分，在未來的人看來是不存在的。都是商店嘛沒什麼不同，就如同付現金和刷卡一樣。只是目前的一些實體店經營模式比較low，將來的生意人看今天的實體店經營者就像我們看古人那種男耕女織，自給自足的落後模式一般。

作為消費者，我們需要最有效率的採購模式，資訊量大，體會真切。作為生產者，他們需要儘可能的降低銷售成本和低效的流通環節，利潤應該儘可能多地屬於創造者和勞動者。

最終的最終是–電商和實體的結合，目前因為電商是新的物種，他無法和老的物種實體很快很好的融合，但在過十幾年，實體中落後的商家必將大浪淘沙，有能力的實體也學會網際網路，在加上如果我有幸能把自己想法付諸實踐，那麼，你們會體驗到完全不同的購物時代，他記不是單純的電商，也不是單純的實體。