當今社會，如果還有人認為只有事故發生率高的職業才叫高危職業，那他就是out了，失業也是另外一種高危職業，沒有面包吃難道不是件非常恐怖的事嗎？而會計就即將面臨這樣的實際問題。

早在2015年，國家會計學院教授於長春即表示，“未來十年內，會計行業的人才結構將發生巨大的轉變。中低階財務會計人員將被高階財會人才取代，初步預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行。

隨著中國經濟和國際逐漸接軌，企業更多的在尋求高效的經營模式，如何進行融資管理與商業模式的創新、如何實現風險規避、資本運作與全面預算和內部控制成為企業最關心和迫切解決的問題，由此看來，高階會計人才才是市場所需要的。

那麼傳統會計除了不斷考取初級、中級、註冊會計師等證書，應該如何轉型，才能避免被時代的洪流所淘汰呢？

一、會計核算是基礎

無論會計怎麼轉型，會計核算是基礎，沒有好的基礎，談轉型都只是形式。營改增和稅務大資料將會讓稅務籌劃迅速發展起來，日常的稅務籌劃就在會計核算過程中，即便是在小公司做比較基礎的會計核算，對會計的要求也遠遠高於以前，這算不算轉型呢？其實這也是一種轉型，也就是以前的方式方法不好用了，你得換方式，你得學習，否則可能連基本的會計核算都做不了。

二、主動了解公司業務

會計能夠做的事情其實很多，但是如果想要有更深層次的發展，那就一定要走出財務辦公室，到業務部門去了解業務，這對於很多傳統會計來說很難做到，主要是心理和麵子上的兩重門檻。

走出財務辦公室，深入業務部門，幫業務部門解決各種和財務、流程及資料有關的問題。這時候你得站在業務角度考慮問題，每一項要求是否能順利執行下去，會不會增加業務部門的工作量？如果不增加甚至能簡化業務部門的工作量又能滿足財務的要求（會計的原則不能丟），那就大膽地去做，業務部門很歡迎你的加入。

之前有一位會計總監在生產線上從財務角度發現一道工序有問題，配合處理，為公司省下鉅額成本，這其實也是會計人員的價值所在。

三、轉變思維模式

會計人員要及時轉變觀念，要把自己當成企業的管理者，而不只是打工者，要學會站在老闆的角度考慮問題，提供決策支援。在一些中小企業，可能老闆在財務方面並不是十分專業，在重要問題上千萬不能老闆說什麼就做什麼，也不思考這麼做背後的意義，要主動去了解業務，爭取從後端走到前端，不斷獲得上升的機會。把每一件事做到極致，機會就是你的。

會計行業一直在不停地學習，從業證、初級、中級、高階會計師、註冊會計師等等考試，讓會計們保持著持續學習的能力，只有不斷學習，不斷提升個人價值，才能在職業道路上不斷前行！

知道為什麼私企都喜歡招有會計師事務所工作的經驗的人嗎，或者有cpa證的，根本原因就是你熟悉審計和稅務的套路了，做起假賬來得心應手，來呀你來查呀，我就是按照你審計的套路做的賬，你查個屁啊

高危要分兩個方面：失業危險和人身危險。

先說失業危險，在江湖上，醫學、法學、會計學並稱為“武林三大絕頂門派”，讓其他門派望塵莫及的實力在於：如果每大門派集體哭訴一下本門派“那些日常修煉中的苦逼往事”的話，大約可以把長城哭塌順帶還能水漫個金山寺。

以前，會計苦逼歸苦逼，但是起碼失業危險比較小，但是最近，行情完全變了。

今年 5月中旬，“德勤財務機器人”的H5動畫火遍江湖朋友圈，5月下旬，“普華永道財務機器人”又搶盡風頭，6月，“安永智慧機器人”就咣咣咣登場了，你問畢馬威？不要以為它如今外號叫“馬六”了就沒跟上步調，畢馬威在去年就宣佈要將IBM的“沃森(Watson)”認知計算應用到其審計服務中。

總結就是：以前失業危險很低，以後會越來越高。