◆：卷首

職場是一個複雜的小社會。想混的好並不容易，有些道理如果你懂了，就算吃點虧不算啥，但有些大忌犯一次很可能職場生命就止步於此了。尤其是這三個大忌一定不能犯，中一個都不行。

①

◆：自以為是

自以為是是有能力人的通病，是很多人抱怨懷才不遇最大的原因之一，你覺得你有技術你覺得你有能力，領導就要重用你就要提拔你嗎？職場中領導提拔一個人，不僅僅看你的能力，還要看你是不是符合權力的心思，如果你的才華在帶來利益的同時會威脅到領導的地位，那麼領導會權衡哪個更重要。

京東的劉總在搭建自有物流體系的時候，就曾遭到高管的反對，並說出了不少理由，即使放在今天很多人也會很贊同，但是劉強東說：我請你來並不是為了證明我的決策是錯誤的，我請你來是為了把我決策執行到位，有困難也要想辦法完成我的決策。

對於一個對自己內心不認可又無法駕馭的人就算你再有才華，領導也不會給你這樣的機會。歷史上功高蓋主殺身成仁的例子比比皆是，往往能力強且狂妄自大的人更讓領導忌諱。

②

◆：固執己見

一個有能力的人通常都是很有主見的，有主見是好事，就怕固執己見一條道走到黑了，尤其是在職場中，你可以有主見，可以給領導提出你的看法和意見，但是領導一旦做出了這個決策，你要做的就是去執行去完善，而不是還堅持自己的意見。

曾有人對馬雲提出過這樣的問題：如果您的決定出現了明顯的錯誤，那誰來制衡您？馬雲很淡定的回答：“第一，公司沒人可以制衡我。第二，如果我已經做了決定，哪怕是錯誤的也必須執行。第三，你們都認為是錯誤的決定不一定就是錯誤的。

這就是當領導已經決策的時候，你能做的只有執行，而不是發表自己的看法，領導要的是能完善和落實決策的人，而不是反對他的人，除非是他主動讓你提出自己的看法。

③

◆：越權行事

職場中請示彙報是必須的程式，很多人不懂得權力的規則。常常不經意間就犯了越權這種錯誤。這種事在領導看來就是在架空他，挑釁他的權威，一個組織只有一個核心，任何不透過權力做出的決定都是越權，哪怕你明知道彙報上去領導也會同意你的決策。但這個形式你還是要走一遍，事前叫請示彙報事後就叫通知了，性質完全不一樣。

④

◆：“吃裡扒外”

所謂吃裡扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應該得到的利益，比如說吃回扣、打外單、幹私活等。或者在A領導手下，卻對B領導經常無事獻殷勤，對待身在曹營心在漢的行為，任何一個領導都不會手軟。吃裡扒外的那一刻，就是領導對你不信任的開始；一旦吃裡扒外被發現，就是斷送前途的時刻。

◆：結束語

可以說這些禁忌我們在職場中，犯了一條都會嚴重影響你的前途。只要不犯這些低階錯誤，即使你能力不是那麼優秀，業績差一點兒也不是沒有機會混好職場的。

你提這個問題說明你在職場上已經有了一些心得經驗，我再給你說一條非常嚴重的禁忌：功高蓋主。

如果你是基層員工，中層領導，或者高層領導的副手，如果你的工作能力才能，下屬的擁護程度，人緣，逼近，甚至超過了你的領導，而你態度又比較高揚高調的話，那你就很危險了。

老闆會覺得你有野心，想取而代之，即使老闆本人大度，老闆周圍也一業會有這樣的人進饞言。結局有幾種，一種是仁厚的領導，杯酒釋兵權，變相剝奪你的實權，限制你的施展空間，二，找碴羅織你的罪名，把你清洗除掉，在古代就會被殺頭，甚至誅連九族。三、雙方都有一定實力，就會發生火拼，內訌，一方被除掉，或分裂，類似梁山誅殺白衣秀士王倫那樣。

如果你真的非常有才華能力，怎麼施展發揮，施展發揮到什麼程度，如何處理好和同級的同事和上級領導的關係，不讓他們產生妒忌，猜疑之心，這一點非常重要，這就是要考驗你的職場謀略和政治智慧的地方。

職場禁忌除了越級彙報，還有

一、開會時亂插話

二、在大領導面前抱怨你的直屬領導

三、辦公室裡與同事有明顯矛盾

幹部考察會徵求同事意見，處好關係很重要

職場中有很多忌諱，在職場摸爬打滾、一路跌跌撞撞的我，就和大家聊一聊心得。

除了越級彙報之外，這三點也是是職場之絕對不能犯的忌諱：

飯局上什麼人都有，傻的人不懂裝懂，聰明的人懂裝不懂。

電視劇《北京女子圖鑑》中，陳可和一層高層人士吃飯，其中有個領導說珠海是海南的吧。陳可聽後打算糾正這位領導，幸好被坐在旁邊的陳總制止了。而其他人都聰明附和是是是。

在這種人多的場合，如果你直指領導的錯誤，那會很傷他面子的，你自己也沒撈什麼好處。所以看破不說破、知世故而不世故是最安全的職場生存之道。

越俎代庖就是你代替領導做了哪些本該屬於他的行為，比如宣佈什麼重大事件等。

小張和領導一起在人事部談事情，得知了公司明天放假一天的通知。小張先回的公司，就大肆宣揚明天要放假了。

這時小張領導進來了，他感到很不爽，感覺自己的主權被別人剝奪了，於是她大喊道：“誰說明天放假了，你們的工作都做完了麼，都給我繼續加班！”

實際上領導本來也是準備宣佈放假的，但被小張這麼一鬧，他改變了原先的計劃。這就是越俎代庖的後果。

被老闆表揚自然是好事，但是當著你直屬上司的面被老闆表揚，可是個很危險的訊號。

小李和領導一起去老闆辦公室彙報工作。老闆說小李的PPT報告做的很好，沒想到小李卻沾沾自喜說這本來就是她的擅長，她完全沒有顧及到領導感受。

我建議小李在面對表揚時不妨這樣回答：“對虧了領導指點我，才做的這麼好。”

這種回答既避免了領導的尷尬，也趁機讓老闆注意到領導，一箭雙鵰。

1.飯局上糾正領導的常識錯誤

2.越俎代庖

3.搶領導風頭