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  • 1 # 校外培訓管理運營

    招生是教培業首要考慮的問題,也是最耗精力的一件事,最為創辦者,肯定是瞭解了很多營銷知識,活動策劃,理論性的東西很多,每個人都能說出一大堆。我主要分享最前端的如何解決入口流量問題。這才是最先要解決的問題。

    以一個美術機構為例,看我們給的具體執行方案!

    問題分析:宣傳頁和電梯廣告的作用只是解決了部分人知道你的存在;師資和優勢不能傳遞給目標客戶;沒有口碑宣傳;重要的是沒有與客戶之間交流機會。

    解決方案:1、前期生源和課程比較少的情況下。實行全員化營銷,全員在孩子集中時間段,做以下幾件事。發傳單留資訊送小禮品(效果不會太理想也要做);人流量集中地方進行戶外寫生(提前聯絡幾個小朋友或已有學員,參與小朋友給予禮品獎勵),較容易留聯絡方式,同時瞭解孩子和家長情況!天氣允許情況每週2次,重在堅持。

    3、定期免費公益活動引流裂變同時。打造與另外競爭對手的區別。師資、高品質的課上美術材料,比如彩泥等家長比較關注質量。關注健康。

    4、諮詢客戶的12天連續跟蹤,每天有標準的模板,定點推送,包含家庭教育和學美術作用等,提現專業性。加上亞茹媽媽,小美媽媽等稱呼。

    5、低價引流。29元贈送兒童玩具槍或娃娃一個,一定要精美質量好。一次性3天引流學員60人。

    5、中間也遇到了一些問題,我們及時溝通解決,在3個多月招生達到100人的業績,實現了迅速裝滿機構。

    6、期間老師客服了不敢招生、不會招生、不懂話術,不懂跟蹤,沒有系統,不會運營社群等一系列問題。

  • 2 # Xie老師

    兒童課程招生的亮點

    1.本身課程內容比較有吸引點(可以參考當地做的比較有特色的機構的資料,透過市場資料分析再結合自身優勢開發課程)

    3.透過傳播已有學生學習的風采,學習的結果,用上軟文推廣,具體化的寫出機構的課程優勢,讓家長第一時間看到自己的需求點,抓住需求點進行營銷,事半功倍。

  • 3 # 教培行業於盼

    很多時候,我們在做培訓機構時,會面臨一個比較嚴峻的問題:我認為我的課程產品很好了,但是怎麼讓家長知道並且來體驗呢?

    今天簡單聊聊這個問題。

    首先,我們要把動作進行拆解:宣傳出去,家長看到或聽到了,家長願意來。

    宣傳出去

    宣傳出去有很多途徑,常見的就是

    外呼:這種形式其實與發傳單的思路是一樣的,只是由圖片變成話術。

    網路:網路可觸達的點其實很多,需要注意的是網路很可能會做無用功(因為範圍太廣,看到宣傳內容的人不一定在你校區周邊居住),所以我們做網路宣傳時,要做精準而非大流量。

    渠道:渠道肯定是中小機構最佳的宣傳方式,只是渠道的成本會很高,一定計算好真實的收益情況。

    廣告:這個對中小機構來說成本太高了。

    家長看到或聽到了

    宣傳出去好宣傳,但是我們發現,家長不一定會看。比如家長在接到傳單後,可能隨手就仍了,所以一定要思考好這步的動作。

    一般在傳單設計上,一定不能是那種滿篇文字的形式,家長真的不會看的,同時色彩使用上,必須醒目且獨一無二。如果放棄傳單,改成其他物料會效果更好,尤其是一些學習資料或圖書玩具之類的物料。

    同時,外呼的效果也會比單純發單好一些,因為外呼是強行的,發傳單接到後可能不看,但是外呼聽到後肯定會聽第一句,所以在告知時一定設計好第一句的話術。

    願意來

    當家長看到或聽到後,就是是否願意來了。所以在內容或主題上,必須有吸引力,目前來說,單純的試聽是沒有太大吸引力的,最好的方式是帶著學習規劃、升學情況說明等等型別的講座,會更有吸引力一些。這個要根據具體針對物件、科目等等進行設計,不同機構肯定不能是完全相同的。

    當然,來了之後再考慮的問題就是轉化了,這個不在題主所問問題之內。

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