謝邀。記得羅輯思維裡說過，現在年輕人要做類似於u盤一樣的人。隨身碟——即插即用，隨地可用，不受地域限制。說白了就是要有一門手藝，人無我有，人有我精的手藝。這門手藝不限於老一輩的手藝。技能，技術等等。隨身碟生存是相比較組織內生存，隨身碟生存你不用陪領導吃飯，不用陪領導桑拿。在這時代存活，一個特力獨行的手藝人方式存活，比加入組織要好的多。在一個組織內部，衡量一個人價值的尺度是什麼？是領導。一個人乾的好不好，討不討領導喜歡是關鍵。
以上觀點也是羅輯思維的觀點。
至於說的對不對你要自己斟酌。
在我看來在組織生存，和手藝人生存都對。組織和手藝人存在世上得有幾千年歷史了。大道帝王宮廷，一個國家，小到小企業小作坊的生存都是組織生存。手藝人是脫離這些的，是自己幹，自己完全獨立。兩個沒有對於錯。但是我挺不贊同，衡量一個人價值是領導說了算的。一個人的價值不僅僅是工作，還有社會、家庭。
最後我附上羅輯思維關於隨身碟生存的閱讀連結
https://book.douban.com/reading/28999606/
然後你可以百度下 《羅輯思維夾縫中的80後》這一期。影片更直觀。
看看就好，別當真。
簡單來說，就是自我約束，根據既定任務，自主生產，對於企業來說，降低管理成本，對於員工來說，可專注自己的專業和工作
謝邀。記得羅輯思維裡說過，現在年輕人要做類似於u盤一樣的人。隨身碟——即插即用，隨地可用，不受地域限制。說白了就是要有一門手藝，人無我有，人有我精的手藝。這門手藝不限於老一輩的手藝。技能，技術等等。隨身碟生存是相比較組織內生存，隨身碟生存你不用陪領導吃飯，不用陪領導桑拿。在這時代存活，一個特力獨行的手藝人方式存活，比加入組織要好的多。在一個組織內部，衡量一個人價值的尺度是什麼？是領導。一個人乾的好不好，討不討領導喜歡是關鍵。
以上觀點也是羅輯思維的觀點。
至於說的對不對你要自己斟酌。
在我看來在組織生存，和手藝人生存都對。組織和手藝人存在世上得有幾千年歷史了。大道帝王宮廷，一個國家，小到小企業小作坊的生存都是組織生存。手藝人是脫離這些的，是自己幹，自己完全獨立。兩個沒有對於錯。但是我挺不贊同，衡量一個人價值是領導說了算的。一個人的價值不僅僅是工作，還有社會、家庭。
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看看就好，別當真。