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1 # 餐飲公嗨課
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2 # 小管家美食
怎樣打造一個讓人上癮的餐廳?
答案:首先我在酒店做了很多年,送你兩句話,第一:菜品為王,你的餐廳生意還不好,主要是你的菜品出了問題,多和廚師溝通一下,做出精品的美食,這個才是吸引客人的,最好辦法,
第二:就是你的管理和服務,在好的產品,在好的美食,你沒有推廣和引導也不會有人去吃的,管理就是要講全面了,您的菜品製作,原材料到加工好美食的關節管理不是不到位了,你的服務對客人是不是做完美了,客人對你的感知是不是好的評價,這個都需要您去深入瞭解,做餐飲是很累,但是您要主抓這幾個要點,菜品是生命,服務是年齡。管理是您的培養,謝謝
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3 # 雲南特色美食推薦
一句話就是做出自己的特色。
在保證菜品味道的基礎上,做出自己的特色,就像海底撈,以服務取勝,打出知名度,然後去的人就多啦!如果你要開餐廳,就需找一個有特色的店,裝修也好,服務也好,主題餐廳,音樂餐廳之類的
打造一個讓人上癮的餐廳,倒不如說是,怎樣才能提高顧客的用餐體驗?
相信這個問題在餐飲圈會有成千上萬個答案,必老師用一句話概括:好的用餐體驗就是讓顧客來你餐廳花錢花的爽。
那到底咋做才能提升用餐體驗?不妨參照以下幾點:
確定目標客戶,從需求出發比如,你餐廳的目標客戶是90甚至00後,那你家餐廳就必須要用他們的思維來設計用餐體驗。
有的餐飲人就說了“我家菜品色香味齊全、環境相當有情調還有服務也很到位”
是啊,你覺得哪裡都好,可為啥顧客就是不買賬呢?
那是因為你覺得好,真的不等於顧客也覺得好,不能以你個人的喜好為出發點,如果不是顧客所需要的,你努力再多都是錯。
明確上限,懂得底線底線 ,就是消費者對用餐體驗的及格要求;而上限,說白了就是消費者對用餐體驗的期望值。
十幾年前,消費者對用餐體驗的底線要求一般是量多實惠味道好;
而現在的消費者吃得多見得多,懂得更多,對用餐體驗的要求也開始呈現多樣化。
必老師認為,現在很多餐飲人普遍存在的經營誤區就是,不斷的“王婆賣瓜”自賣自誇營銷活動過於頻繁,無形中將消費者的期望值越抬越高。
比如,你餐廳透過多種營銷活動把消費者的期望值抬到80分,那麼即使你做到了79分,消費者也認為不過如此;
反之,假如消費者對你的期望值只有70分,你能做到79分,消費者就認為驚喜了。
必老師說這些並不是反對餐飲搞營銷,而是提醒各位要重視和把握消費者的心理,做到“知上限懂底線”。
找準定位營銷要提升顧客用餐體驗,營銷還是必須的,但是注意要契合自家品牌的氣質。
有位知名餐飲人曾說“假如你家餐廳品牌是全聚德,就不要去找一些比基尼美女來端菜”,說的就是這個道理。
所以,提升顧客用餐體驗一定要基於品牌核心內涵,不要一廂情願地折騰,要知道方向不對,努力白費。
增強社交屬性等附加價值許多人會覺得餐館+社交有點讓人看不懂,但要說到用餐體驗,譜哥認為強化餐館的社交屬性是非常有必要的。
國有國宴,家有家席。吃,不僅僅是滿足人生理需求的方式,更是人與人交往的一種手段。
在用餐過程中增進人與人之間的感情,美食加社交,才是今後餐廳發展的趨勢。
比如為不同社交需求設計的開放式卡座、封閉式卡間以及與顧客互動的歌手,都是增強餐廳社交屬性、提升客戶用餐體驗的好辦法。
最好的用餐體驗是不存在的,但我們可以追求越來越好。話說的有些多了,但是隻要你把顧客的用餐體驗提上去了,難道還怕顧客不對你家餐廳“上癮”嗎?