錘子手機我沒有買過沒有用過，但是看過老羅的很多演講和釋出會影片，對老羅的人格魅力比較認可，也有幾次準備買錘子手機的，第一次準備買一個堅果手機給老媽的，我在京東定的是售價699的，結果京東送來是799，就沒有要了，前段時間準備入手一部M1L的，但是M系的拍照不怎麼樣，所以最終買了努比亞M17mini。

我覺得錘子手機如果要在銷量上佔有一席之地，可以在以下方面考慮改變一下。

1、價格，我們可以看見錘子從T1到去年的M系列的手機定價都是比其他友商的定價高出一截，這就直接讓一些潛在客戶放棄了購買的念頭，畢竟大部分購買的客戶在同配置的基礎上，更傾向於價格低一些的產品，當然也會考慮品質和體驗。

2、常用功能 ，錘子的系統最佳化的還是很不錯的，在一些功能上也做的很不錯，但是使用者對手機使用更多的社交、音樂、拍照、遊戲，使用者現在對拍照的要求越來越高也越來越在意，而錘子手機的評測拍照不是特別理想，所以錘子應該在使用者特別在意和經常使用的一些功能上進行提升，起碼要跟友商的同檔次手機差不多。

3、廣告投放、廣告轟炸最成功的兩根品牌是VIVO和OPPO，華為的廣告牌也很多，現在很多廠商都在重視廣告投放，而錘子更多的是網路上宣傳，所以錘子在使用者的認知度非常低，更多的是一些看過老羅演講影片的一些人，所以錘子要做好廣告宣傳，對戶外廣告和電視廣告都可以考慮投放一下。

4、差異化、現在中國產手機同質化嚴重，華為的成功源於什麼時候？我感覺應該是P系和MATE系，華為在中國產裡面還是嘗試了很多，比如雙攝，比如MATE的大屏，比如加入萊卡，老羅在創新上慢半拍。

一個人選擇手機第一齣發點：心理價格，第二齣發點：功能樣式狀態，第三齣發點：信譽質量保證，第四齣發點：手機的特殊服務 對於銷售來說：功能質量相仿的手機，科學制定優惠的通訊組合服務套裝與價格和特色的各種動態服務為基礎，積極拓展生活領域的各種功能應用為輔助。與品牌競爭的推銷則以基礎結構與樣式和完善的售後為基礎。