（一）創意休閒農業盈利

此模式的核心在於從田園綜合體專案的經營上獲取最大的利潤。這就要求在田園綜合體專案的經營上不斷推陳出新，將創意休閒農業融入到專案的開發上來，實現基礎設施與服務水平的不斷提高，滿足遊客休閒度假的需求，提高田園綜合體專案的美譽度以及遊客的滿意度，完善田園綜合體專案本身的經營。創意休閒農業可以從以下幾方面著手：

1.打造親子文化

親子農業是在農業生產的基礎上進行延伸開發的,具有引導城市家庭體驗鄉村氛圍和田園生活的功能。發展親子農業旅遊必須真真實實將農業生產經營好,如果將農業生產表演化,那就勢必失去鄉村旅遊的原汁原味,削弱鄉村旅遊對外來遊人的應有魅力。

2.養生健康

社會的發展,環境的惡化,以及人們生活消費觀念的轉變,讓越來越多的人將精力投入到自身的健康上,養生便成了一種時尚的追求。因而,很多企業家逐漸將目光轉向鄉村,將康體養生帶入田園,賦予休閒農業新的功能,開拓休閒農業發展的新途徑,於是,休閒農業養生開始出現在人們視線。

3.養老文化

隨著生活水平的提高,為家庭為兒女操勞一輩子的老人們,是時候該享受了。休閒農業的目標人群不能只鎖定年輕人,年輕人有工作,也僅僅在節假日才會有時間去休閒,而老年人卻是隨時可以的。給休閒農業加入養老元素,將是休閒農業的又一條新途徑。

（二）品牌增長盈利

在整個專案的運營過程中，經營者需要依靠高質量的農業休閒旅遊及地產產品來打造自身品牌，重視品牌的價值。在成功塑造品牌後，不斷延長品牌的產品線，讓品牌的影響不斷擴大，從而實現品牌附加值的全面盈利。

（三）共享客源盈利

在專案的經營過程中，要充分發揮地區內其他旅遊景點的優勢，積極與周邊旅遊專案及景點合作，推行聯票制度以及會員優惠制度，共享彼此客源，實現互惠互利，延長遊客在本區域的逗留時間，創造更大的收益 ，這種盈利模式是整合所在區域內一切可利用的休閒旅遊資源，進行連鎖促銷，實現資源共享，利潤共享。

本人從事產業地產近二十年，看到一些似是而非的答案，也想囉嗦兩句。

對於田園綜合體而言，盈利模式有兩個方向:一是文旅方向，偏向旅遊運營；二是地產方向，實際上就是集體產權的轉讓（但在非農村配套實驗改革區只能是長期使用權轉讓）。實際操作中，可能會有兩個層面的考慮，一是短期現金流的平衡，二是長期盈利的邏輯。關於這兩點，一般而言，短期現金流平衡都需要透過部分物業（養老養生度假物業或者商業配套物業使用權）轉讓來實現，而長期盈利模式的建立就見仁見智，有門票收入，有物業出租收入，有康療養生養老服務收入，也有透過園區免費吸引人流，再透過配套服務收入來平衡。但個人認為，田園綜合體還可以透過搭建涉農金融平臺，扶持合作社和農戶發展壯大，在農業基本保底收入之外透過市場化服務和技術輸出盈利。

實際上，田園綜合體也好，特色小鎮也好，只是搭建一個平臺，打造了一個獨有的IP，如何變現其實和其他商業邏輯基本一樣，無非是利用人流帶來的資訊差、資金差，透過提供服務實現盈利。