由手機起家，不代表走到底都是手機。一個成功的企業也都是伴隨著謾罵不解詆譭等等負面因素挺過來的。挺不過來的只會成為歷史。只要不是全世界人都唾罵，只要還有自己的使用者，信任自己的群眾，並堅持走下去。他就能走到底！——個人觀點

小米手機銷量還可以吧，至於沒有貨。雖然大家罵小米是飢渴營銷，也不排除在小米在某些時候確實用了飢渴營銷，但理性的分析大部分情況不是飢渴營銷的，這年頭飢渴營銷給誰呀，你不賣貨有的是手機可買，誰還會弔死在一棵樹上！非小米不買嗎？備貨不夠還是和公司實力和小米的公司特點有關係，先說公司實力，備貨100萬臺就是就成本算1000一臺也要十億，而且要好幾個月前就下單，備貨三百五百萬臺就是三十億五十億的資金，我覺得這對小米有很大的壓力，另外生產線安排是需要統籌的，工人生產是需要熟練的。如果銷量不好呢？總不能生產兩個月就不不產了換個機型再來，不管是小米還是工廠都希望延長每一款產品的生產週期或者儘量達到一個行業的平均水平，這樣才能充分利用好不容易運轉起來的生產線。再說小米公司的特點，小米的手機資訊比較透明，配置引數都擺在明面上，這樣就決定了消費者能夠很清楚的判斷買這個手機合算還是不合算，這個月很暢銷，下個月競品出來了可能一下子就不暢銷了，網際網路品牌手機基本都是這樣。以線下為主的手機受這個因素影響小一些，促銷人員的推薦和廣告宣傳能夠很大程度上減弱這種效應。所以小米不敢生產太多貨，從各方面的訊息看，小米在小米note身上就在這方面吃過大虧，結果2015年某個時候就停產了，但是一直賣到2016年下半年京東都還有大量貨在賣，官網也是2016年上半年也一直在賣。2016年我在官網給家人買的小米note生產日期是2015年6月。雷軍曾經也說過手機行業沒有餓死的只有撐死的，做十個機型都掙了點錢，一個機型積攢一大堆庫存就能把前面掙的錢全部賠進去。