現在，在網際網路電視，形成了風米之戰（暴風vs小米）的新格局。競爭格局在變，網際網路電視本身也在發生翻天覆地的變化。一方面，網際網路電視當年的火爆，讓傳統電視加速向網際網路化靠攏，紛紛推出網際網路品牌，如海爾的mooka，創維的酷開，TCL的雷鳥，康佳的KKTV，長虹的CHiQ，海信的VIDAA等等。KKTV電視的崛起，為傳統電視行業帶了一個好頭，加速了電視行業的發展與變化。隨著網際網路電視不同的銷售思維，KKTV戴著康佳傳統電視的牌子在線上銷售，成為傳統電視行業打破競爭格局的一款電視品牌，相信後續會有更強勁的實力。

KKTV作為康佳旗下高階網際網路品牌，依託康佳37年電視製造經驗，在2017年面板價格波動的情形下，深度整合行業供應鏈，把面板價格波動的影響控制在最小範圍內。始終保證產品品質，保持產品高性價比。現在KKTV的線上銷量已有十分不錯的成效，除了“中國產大牌品質、網際網路品牌價格”的策略，KKTV電視“用電視改善親情”的初心，兒童模式、智慧語音、超市生態，圈使用者所想的品牌理念也是打動使用者的原因。電視行業的競爭格局也不會是某兩家獨大了吧！

得益於“穩定價格、軟硬兼施”策略的成功，2017年KKTV市場佔有率大幅上升，根據中怡康第14周監測資料，KKTV全網渠道零售量份額達到5.1%，領先樂視的4.5%和小米的4.3%，成為網際網路電視品牌的NO.1!KKTV的崛起，讓我們看到了中國產傳統電視真正的實力，也將會一如既往的支援中國產品牌，支援傳統優秀電視品牌！

現今，線上在售電視品牌多達80家，但是零售量佔有率超過3%的品牌僅有11家，其中中國產6家，合資2家，網際網路居然3家，分別是小米、KKTV 和樂視。三星、索尼、暴風、微鯨、酷開等品牌佔比均低於3%。行業最看重的表明品牌成長性的指標同比增速前三甲分別是夏普、小米和KKTV，KKTV老爸康佳穩定的供應鏈優勢帶來的品質和成本優勢，以及“中國產大牌品質、網際網路品牌價格”的策略，是康佳KKTV崛起的重要原因，電視行業的格局也會因此發生變化吧。

“中國產大牌品質、網際網路品牌價格”的策略，圈使用者所想的態度，可能是KKTV躋身增速最快前三甲的原因所在。KKTV作為康佳旗下一款線上銷售的傳統電視品牌，其優質的服務和高性價比以及走網際網路銷售渠道，使傳統電視行業的競爭格局發生了大逆轉，相信傳統電視也是十分具有競爭優勢的吧。

KKTV電視一直以來倡導用電視改善親情，17年上半年，KKTV電視MAX系列電視釋出。在兒童模式這一點啊概念，撇下其他網際網路電視品牌，率先推出。在當時還掀起了一陣購置MAX的熱潮，把小米電視4A的風頭都蓋過了。後來也看到了，其他電視也紛紛推出了兒童模式。

KKTV電視在更早的時候，提出了自己的生態圈理論，就是把更多使用者需要的內容圈給使用者。當時樂視生態圈的正當紅，使用者可能也沒多少注意到這個事情。然而後來的事實證明了，樂視的生態圈理論其實存在很大的問題，現在的網際網路電視走的都是圈內容的路線。這點來看，KKTV的領導人還是很有遠見的。

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