首先向這位年輕的員工表示慰問，祝他早日康復？做為員工的領導關心員工的身體健康是必須的，也是職責所在，員工因身體原因，需要調整工作崗位理應全力安排輕工作，實在安排不了，可請示領導的上級幫助解決。做為員工肯定是工會會員，你可以向你的工會組織反應情況，協調解決為好。

與私，我們都可以理解，希望給予這個同事一些關愛和幫助，想給同事減輕一些工作負擔和壓力。

與公，一個蘿蔔一個坑。公司有權利不給這個同事調崗，這也符合公司規定。某種程度上講，公司沒有想一些歪理由和藉口把這個同事解聘就不錯了。

如果你作為HR，你首先應該站在公司立場考慮問題。你可以跟公司領導去建議去申請，希望給予這個員工更多人性化的關愛。現在越來越多的公司，都有員工關愛保障計劃。

但是，如果公司方面不同意，也應該理解。所謂的人性化，要看雙方怎麼理解了。畢竟，公司不是福利院，用一個人，就承擔了一個人多方面的成本。所以，公司方面如果不給予調崗，那也無可厚非。

你作為HR，要學會向上思考和向上管理。

對於公司，對於一些領導，可能有著固化的想法和決定，那這個時候，HR應該想辦法去影響領導的一些決定。一方面站在公司的立場，一方面也要站在員工的角度。權衡利益之後，我相信公司能夠做出最佳的抉擇。

員工中風，實屬不幸，這個時候正是很好體現公司人文關懷的大好時機，為什麼不付諸實際行動呢？當然，如果公司也的確沒有更好的，更合適的崗位也不必勉強。甚至，如果公司認為這個員工不能勝任目前的公司而將其解僱，都是說得通的，只是心理上難以接受。你作為HR，盡到自己的義務和責任就好。