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以前生意還可以,沒說什麼,最近生意很不好,店裡空調在5月份最忙的時候壞了,現在宴會都沒有
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回覆列表
  • 1 # 傲柔之文

    第一:老闆生意不好,所以心情不好是正常的;

    第二:作為員工,你可以把你知道的原因,心平氣和的給老闆分析;

    第三:如果老闆還是不聽,你可以讓老闆告訴你,到底廚師哪裡不行,給出實際的例子。

  • 2 # 拂塵

    所有的回答沒有看我就來回答這個問題!不好意思哈大家!因為我做這個行業太久了我認為我比較有專業來回答這個問題,首先老闆開店就要會定位要策劃好再請師父按照你的標準路線走,老闆是最大的決策者,不要拉不出屎怪地球沒有吸引力!!!!

  • 3 # 老頑童157667062

    我感覺飯店生意不好不能全怪廚師,我本人從廚四十載,大小餐廳都做過,但也沒有遇到過這種情況,有時老闆看那幾天生意下降老闆就要叫我們問情況,是否菜品出了問題,我們便會回想前幾天出的菜品是否有問題,如果沒有我們就會如實反應情況,所以飯店生意不好老闆本人要去了解情況,因為飯店生意不好有很多原因,第一地利位置,第二菜品的更新和口感,第三服務態度,第四衛生怎麼樣,第五價格是否合理,所以我希望那些老闆不要把一切責任都怪在廚師身上,保持良好心態,和廚師服務員一起把飯店搞好。

  • 4 # 手機使用者55185676784

    俗話說:廚師一棵樹。老闆是養份。廚師畢竟是你的員工。他再能當前是給你打工。有些問題是你老闆請師用師。你看得上你才甹用的。而且他是給你創造材富……相互之間要配合好。不要一點小事翻臉。況且廚師需什麼盡力去做。搞餐飲的沒調料怎麼做菜?怎麼口感?……?但廚師也要節約。不要以為頭錢是老闆的,瞎雞巴亂整。至於生意行不行。看老闆的為人。廚師的技能、良心。只有達到了生意不行,那就是你的位置、價格、禮儀、整潔…等方面不到位

  • 5 # 途百味

    人人都說餐飲業難做,其實我認為飯店生意好壞不外乎以下幾點:簡要說明下

    1飯店選址及周圍環境 口岸很重要人流多客源越多,周圍同種型別店多競爭對手多壓力大客源就被分流了

    3管理者與決策者都很重要。要有好的促銷計劃菜品制定面對的消費群體都很重要

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