我想高薪一定能留住人才，之所以我們還能惹受一家公司的非人折磨，老闆每天都想一出是一出的方針政策，一定是看在錢的份上，來工作大家都是為了掙錢養家餬口，享受人生。總提人性化管理我覺得不夠務實，還得靠績效提成來鞭策人才。

人才是一個國家，地區，企業發展的核心因素。最近一些二線城市為了吸引大學生在本地就業，為了留住更多的人才，頒佈了很多政策，在就業落戶，購房補貼，薪酬補貼等等方面。不過北上廣仍然是各類人才趨之若鶩的目標所在。因為那裡有更多的資源和空間。

有些人會把高薪放在第一考慮要素，即便高薪的背後，是無休止的加班，巨大的工作壓力，他也能承受；有些人考慮的因素會比較多，即便有一個高薪的機會擺在面前，他會多方面權衡利弊。除此之外，還有這些因素影響人才的選擇。

（1）公司的發展前景。

這方面代表性的人物，比如阿里巴巴執行副主席蔡崇信先生，當初他放棄高薪來投奔馬雲，甘願拿幾百塊錢的薪水，就是因為預見到了阿里巴巴未來巨大的發展前景。

（2）自身的發展空間

我有個朋友前幾年從國外取得博士學位，當時可以選擇去全國排名靠前的高校工作，不過，他最後選擇了一個普通的大學，因為這裡給他更多的資源和條件，能夠讓他有更多的自主選擇權。

（3）家庭因素

沒有成家的年輕人可以瀟灑的來去自如，但對於很多有家有業的人，就不能那麼任性得只考慮自己。配偶的工作問題，孩子的上學問題，老人的贍養問題，這些都是要考慮的因素。

所以高薪是留住人才的關鍵，但對於不同的人，不同的需要，高薪不是唯一的標準。

我認為這個條件成立。華為任正非講過，高薪之下，不是人才的也變人才，所以招聘事實上不是招聘沒有短板的人，而是聚合有不同長處的人才在一起形成戰鬥力超強的“木桶”。