作為領導的秘書和兼任人事的茉莉,這裡和你說一下,不用管他,做好自己的工作就行。
老闆請我們回來工作,我們每個人的崗位都是有崗位職責要求的。茉莉一直強調,我們要看清楚自己的工作職責,方便的話,打印出來貼在自己桌上又或者是本子上,天天拿出來看,對照自己的工作實際,哪個做好了,哪個還要提高。這樣才能保證我們在公司中的地位越來越穩定。
茉莉有個已經離職的同事,至今我還是覺得很可惜。她是電話銷售,我們公司同樣的崗位也有一個人,雖然是客戶清單都是那些,但是為了方便統計業績,我們會把兩人的客戶清單分開,方便他們開展工作,同時,如果他們能有開拓新客戶更好。
但是另外一個銷售小b總是很多點子,比如說讓這個離職的同事小a去接觸客戶,但是小b會在直屬上司那邊說自己日常開拓客戶有多困難,小a就只是很實心眼的去打電話,找客戶,卻不知道另外一頭的小b一直在和領導說那些新客戶都是自己去聯絡回來的。
領導也是很忙,所以沒有詳細瞭解情況,自然也是容易偏聽。後來小b就覺得小a太會來事了,領導沒有眼見力,所以就辭職了。
茉莉現在覺得小a完全必要辭職,既然發現小a有這些小聰明的心思,其實我們也不需要也跟著去抱領導大腿,只是多點和領導溝通工作就是了,但是一定要想清楚自己突圍的方法。
我們不會和這些耍小聰明的人一樣,但是我們只要定下自己的目標,然後朝著方向努力就行。
比如說小a,她完全可以把自己拓展的新客戶的情況,直接向領導彙報,同時自行跟進這些新客戶的後續事項,那麼做好全程跟蹤,以後客戶就固定是自己的了。
至於那些老客戶,小b愛搶多少,隨便她。
綜上,職場裡面各種我們看不慣的人都是存在的,關鍵是不讓他們干擾我們的內心,我們自己及時開展工作,這樣才能高效開展工作。
作為領導的秘書和兼任人事的茉莉,這裡和你說一下,不用管他,做好自己的工作就行。
第一,各司其職老闆請我們回來工作,我們每個人的崗位都是有崗位職責要求的。茉莉一直強調,我們要看清楚自己的工作職責,方便的話,打印出來貼在自己桌上又或者是本子上,天天拿出來看,對照自己的工作實際,哪個做好了,哪個還要提高。這樣才能保證我們在公司中的地位越來越穩定。
第二,舉個例子茉莉有個已經離職的同事,至今我還是覺得很可惜。她是電話銷售,我們公司同樣的崗位也有一個人,雖然是客戶清單都是那些,但是為了方便統計業績,我們會把兩人的客戶清單分開,方便他們開展工作,同時,如果他們能有開拓新客戶更好。
但是另外一個銷售小b總是很多點子,比如說讓這個離職的同事小a去接觸客戶,但是小b會在直屬上司那邊說自己日常開拓客戶有多困難,小a就只是很實心眼的去打電話,找客戶,卻不知道另外一頭的小b一直在和領導說那些新客戶都是自己去聯絡回來的。
領導也是很忙,所以沒有詳細瞭解情況,自然也是容易偏聽。後來小b就覺得小a太會來事了,領導沒有眼見力,所以就辭職了。
第三,總結與反思茉莉現在覺得小a完全必要辭職,既然發現小a有這些小聰明的心思,其實我們也不需要也跟著去抱領導大腿,只是多點和領導溝通工作就是了,但是一定要想清楚自己突圍的方法。
我們不會和這些耍小聰明的人一樣,但是我們只要定下自己的目標,然後朝著方向努力就行。
比如說小a,她完全可以把自己拓展的新客戶的情況,直接向領導彙報,同時自行跟進這些新客戶的後續事項,那麼做好全程跟蹤,以後客戶就固定是自己的了。
至於那些老客戶,小b愛搶多少,隨便她。
綜上,職場裡面各種我們看不慣的人都是存在的,關鍵是不讓他們干擾我們的內心,我們自己及時開展工作,這樣才能高效開展工作。