極端化

極端的開心，極端的痛苦，極端的美味，場景極端化，情感極端化，情緒渲染極端化。只有極端的感情，才能引發極度的共鳴。

想要做到這一點，我們必須要想挖掘使用者的痛點，明確產品的功能和主要賣點。然後幫使用者解決問題或者把自己代入使用產品解決問題後的場景，最後再極端化的傳遞出這種情緒或者場景。

例如下面這條創意就很好的利用了這一點。口臭或者體臭都可謂是社交中不可忽視的痛，甚至會成為正常社交中最大的攔路虎，隔開了本來可以成為朋友的人，也隔開了本該親密的關係。

晨起想來個早安吻，卻看到了一副嫌棄的表情；出門談個客戶，恨不得用半瓶口噴。誰要是能解救我於水火之中，讓我掏多少錢我都願意。

形象化類比化

想要做到這一點，有三個步驟：第一，想明白自己是誰，有什麼功能，有什麼優勢，有什麼特點；第二，確定想要表達哪個點；第三，找出一個形象化的形容或者替代品。

沒有找到一個合適的競價創意，但是卻想到了在這個方面堪稱鼻祖的杜蕾斯的一個廣告，放出來你們感受一下吧。

文案：北京今天暴雨：幸虧包裡還有兩隻杜蕾斯

結果化

這個是應用率非常高的一個套路。使用了我的產品或者服務會有什麼結果？不使用又會有什麼結果，而且使用這個套路時往往會配合較為誇張的手法，也比較適用於一些功效性的產品和服務，例如化妝品，健身瘦身，培訓類服務等。

我們需要挖掘和篩選出使用前和使用後的場景，將功效、場景一一對應，並且將效果用誇張的手法表現出來。就像下圖這個祛斑的創意一樣。

製造對比或競爭

其實使用者有一個很奇怪的心理，越是有競爭的東西他們覺得越有價值。如果一條大街上只開了一家飯店，沒有任何競爭力，不一定生意就會好。但如果一條街上都是飯店，絕對會人氣爆棚，賓客滿座。

鎖定產品的賣點，明確產品的使用場景，然後把你的產品和同類或者具有相同特點的產品去進行對比和競爭，來突出自己的產品優勢，然後將這些巧妙地加入到創意之中。

最不濟的，你也要像下邊這個創意一樣找出或者創造一個場景做對比來突出自己的賣點或者優勢。

來點互動

對於傳統媒體來說互動就是讓消費者根據描述去完成一個行動，或者讓消費者想象完成行動的情景。在網路時代就是引導訪客的思考或者激起他的慾望，而競價創意有著先天的優勢，因為我們透過搜尋詞就可以瞭解到訪客遇到的問題或者想要被滿足的需求。

例如培訓行業。有人只是想了解孩子不好好學習我們要如何解決的。所以你說，孩子不願意學習怎麼辦？怎麼輔導孩子學習呢？提高孩子的學習成績應該用什麼方法？我教你3個方法讓孩子愛上學習。

再比如招商加盟專案。我搜的是什麼加盟專案可以賺錢，你就告訴我2017熱門加盟專案都有哪些，甚至給了我一萬以下，2-3萬和三萬以上多個選擇，還有很多行業選擇。我肯定是會點開廣告詳細瞭解一下的。

轉換維度

比如有人想學個技能，但是卻沒有目標。於是漫無目的的在網上搜索什麼行業有前景，你如果只是告訴他選擇我就有了未來他可能是體會不到的。你可以將這個未來轉換成數字：年薪20萬。他就立馬有了清晰的概念，也會激起他的慾望。

其實呢，這6個套路，不是我的首創，在某某一串英文數字的學術期刊之某某研究中說過：89%的獲獎創意都來自於這6個創意模板。

是不是沒看爽？

世界盃比賽每一屆都讓球迷為之熬夜，瘋狂，猶記得大學時的世界盃比賽，人性化的學校為了讓球迷能看到比賽，晚上沒有像往常一樣斷電。

雖然我不是球迷，但是也知道球星對於球迷的意義，下面的廣告中，大家熟知的Ｃ羅變成了靠電話卡執行的機器人，緊張的比賽變得卡頓，直到插入了新的電話卡。

希望世界盃讓所有球迷都留下難忘的記憶