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1 # 孟祥玉
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2 # 漂泊圖譜
我是一個創業導師,我喜歡週末一個人靜靜地端一杯創業咖啡,在一個咖啡館的角落聽創業路演或他們講述的故事,或者約一個團隊聽他們最近的新奇,一個下午過去了,我也起身回家了,心裡裝了一大堆資訊回去消化,然後繼續默默的上班。這實在是一個十分愜意的事情。
回到主題,如何在煩躁無聊的生活中尋找激情?在我的理解,激情來源於大腦裡不斷閃出的火花,沒有這個火花的出現,衍生不出後面的激情。很多時候,隨著年齡的增長,經歷的增多,我們已經見怪不怪、提不起任何興趣了。但是,用進廢退啊,朋友們!不堅持想問題,一切就開始退化了,從身體到心裡。
這個方法對各行各業、各種激情的燃燒都是一樣的。還是舉一個和創業者探討的例子來說明,經常有年輕人或團員青年興致勃勃的問我,這個創意怎麼樣?我往往會非常肯定他的想法,然後設問:你能想到的東西,別人也會想到,或許已經在做了。但是你能夠在若干的思緒中想到一個來糾結的問,就是非常了不起的事情了,因為學習的起點不是焦慮,而是問題。
大部分時間,學習的起點不是某人在朋友圈曬的一本書、推薦的一個微信文、或者這個行業的一個經典教材引發你的焦慮,而應該是你真實遇到的一個問題,一定要把周遭的內聚為一個痛點,一個問題,哪怕幼稚,也是成功的開始。透過不斷的思考和對話,一直到能清晰的提出一個明確具體的問題——這時候,已經解決了一半。 所以值得鼓勵。
第二步,這個事情別人幹過不可怕,可怕是是你停止了思考。要把問題拆分出關鍵字,然後開始搜尋認知資源。資訊爆炸時代,最重要的不是增加資訊,而是篩選和刪除資訊。在經過網路搜尋瞭解這個事情的理論支撐、問題所在、痛點方案,看書可以,但是記得為了賣錢作者增加了很多廢話、迂迴了很多曲折。最好的方式是:從有經驗的人開始,根據你提出的問題,給你清晰的建議、方向和邊界,面對面溝通是把人一輩子的學問快速地獲取的好辦法,大膽去問;
第三步,同時查詢到行業對標,看看人家是怎麼做的,怎麼看待痛點、怎麼解決遇到的問題,怎麼形成操作的環節;這樣,別人的方案就慢慢的成為你自己的方案,雖然你只是從一個問題出發,但是你透過這個問題牽引並梳理了你所有的資訊,集合了圍繞一個目標整合資源的能力,關鍵是形成了一整套為你所用的方案。完成了這些,你就從一個idea變成了一個方案,其認識深度和記憶深度,操作性和時效性都很強。
最後,就是科技創新比較火的721法則:七天工作、兩天咖啡、一天思考,當然具體的解釋不是這樣。這是科研人員融合創新的好辦法,也可以為我所用,要留出足夠多的時間練習、思考和討論。碎片化學習永遠只是系統化學習的輔助,需要留出足夠多整塊時間學習。這就是咖啡和交流的重要性。
最後補充一點,如何能保證讓自己思考有體系?
你可以寫文章、講課、做PPT、做讀書筆記、導圖……只有一個要求——你的輸出有結構。先建立一個結構,你的知識和資訊量會自動吸附在結構之上。時間一長,你會成為一個能根據結構連結知識的人。很多人說自己完全不適合寫作,然後放棄。其實每個人都應該動筆從第一步做起——寫作不是為了傳播,至少為了思考和學習。
敢講才是硬道理!創投界有一個這樣不成文的法則,你能不能在五分鐘之內激情的系統的可行的痛點的打動我,這個才是你所有努力變現的關鍵!
於是這樣,從“碎片化閱讀-提出創意和問題-查閱案例研究-詢問過來人-探索業內經驗-形成內化方案-動筆寫下來-公開說出來-再次提出新的創意”,形成一個思考的閉環,我相信,經過這樣的十個以上案例之後,成功的希望和內心的強大就有一些基礎了,創業也就有星星的火種了,激情也就會重新燃燒起來了!
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生活本身不含有那麼多激情,生活連激情長啥樣都不知道,都是人為的。別難為生活了,想要激情,找找自己的原因,再找找另一半的原因。若不成,就作,沒有激情咱就作。啥時候累了,啥時候停。