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學校的領導當中,一般就分校級領導和中層領導。
職位好不好,關鍵看主要領導@_@~.
先看職位結構構成校級領導一般有黨支部書記、正副校長,個別地區也把工會主席視同為校一級領導。
學校中層領導一般有辦公室主任、教導處(中學叫教務處)主任、政教主任、教科室主任、後勤主任、少先隊總輔導員、資訊科技中心主任等。
有些學校把教研組長和年級部主任也視同為學校的中層領導。
其他的都是普通老師了。
再看各個職位的專業構成從學校教育專業角度來講,教研組長、年級部主任、教務主任(教導主任)和分管教學的副校長,在學校裡往往有教學專業能力比較強的人擔任,這些人在學校裡往往也有比較高的知名度和威望,專業特長髮展成長相對比較快。
學校的辦公室主任、總務處主任、政教主任或少先隊總輔導員等,相對來說更多的有行政事務處理職能,從事這些崗位,雖然能鍛鍊一個人的行政能力,但會影響教師在專業領域的發展。
從行政專業發展來看,像學校的辦公室主任,跟在校長身邊,往往是學校主要領導的心腹,如有提拔機會,往往是近水樓臺先得月。
職位其實無好壞,關鍵看崗位匹配與成長潛質學校裡的這些崗位,特別是校一級的所謂高層和中層領導,本身其實並不存在哪個好哪個不好。要真的比較,那當然是當校長最好。
一個普通教師要成長為學校主要領導,最好走往專業成長之路方向前進,當你成長為優秀教師,名教師或特級教師的時候,要提拔為學校領導就是很順理成章的事。所以很多學校的校長本身就是特級老師。
只要你的能力與你的崗位相匹配,這個崗位就是適合你的,加上努力工作,就一定能幹出好的成績。有了業績,自然就能走向更高的領導崗位上。
當然最後說崗位好不好,既要靠自身努力,也要靠領導賞識和群眾支援。你說是不?
在學校領導中,哪個職位最好?
學校高層領導大概就是校長、副校長、書記、副書記。這幾個職位都很好。
校長書記下面的科室主任就是中層,因為學校規模的區別,科室設定有所不同。
首先辦公室是負責上傳下達,優勢是和校領導接觸機會最多,劣勢是沒有多少實權,要上進缺少實績。
教務處負責教學,應該是實權比較大的部門,也有稱為前勤,容易熬出成績。但是壓力也最大。
總務處負責後勤,實權也很大,學校基礎建設購置基本都經由總務處,當然因為經手的財產多,也是風險係數最高的。
政教處,規模小的學校會和教務處合併為教導處,主要負責學生的思想工作,其實更多的是和家長打交道,處理違紀學生往往亞歷山大,很麻煩的一個崗位。
規模大的學校還有教科處,負責教師專業成長,是個服務性科室,實權肯定是沒有的。
團委相對來說比較輕鬆,主要是組織活動,當然實權也有限。
中學階段還有一個特殊部門就是年級組,設正副主任,分管教學和德育,有時也由中層兼任,設立的初衷是更好的細化管理,分別服務於教務處和政教處。但因為很多事情年級組更清楚,所以發現下來,年級主任的權力會很大,年級教師調配,學生管理等都獨立存在。一個年級相當於一個獨立的小規模學校。
不管在哪個學校,有句話都是管用的,“一朝天子一朝臣”,不同的領導,工作方式不一樣,所以重用的人就不一樣。我們會發現,一些在沒有什麼權力崗位上的中層幹部,因為跟領導走得近,也會變得炙手可熱起來!