這種物業，很可能是開發商聘用的前期物業公司。由於依仗著開發 商，又沒有業主委員會的監管，所以疏於職責，管理混亂。

業主只有一個辦法——儘快成立業主委員會，監管物業公司。對不合格的物業公司，堅決辭退！

這樣的物業管理就是一個混日子的企業。物業作為一個服務與管理的企業，就是為業主急事所急，煩惱所憂的。它旗下有維修，電工，綠化，清潔，保安和前臺等人員。物業作為聯動的業主視窗，什麼事兒都是找物業，沒有理由找下面的部門人員。

現在，你提到的問題是大部分業主的面臨的，物業不作為，物業亂作為，物業的不負責任，導致業主的麻煩，居住體驗差，怎麼辦？

1，打電話投訴，幾個業主一起去前臺罵。罵的人多了，有的人會長記性。

2，找社群居委會，街道投訴，拿出證據，約幾個業主一起。

3，去住建局投訴。住建局掌握著開發商的發展大計，效果突出。

4，聯名業主申請建立小區業委會。只有成立了業委會，可以另聘物業公司，也可以自管，增加業主的話語權。

致以交物業費，儘量不要推欠。一旦進入訴訟，業主吃虧的多。除非你有證據，物業不作為，應該負責任。

區分所有建築物物業管理應當是對建築物共有部位的管理，很多管理活動和行為業主很難看到，或者感受不到。是否物有所值，需要科學評價。

保安和公安的區別，環衛工人和保潔人員的區別，收電費的和供電公司的區別，收水費的和供水公司的區別，物業公司和居委會的區別，如果沒有區別那物業費的確是白交了。