八一體工大隊改制之後隸屬於中央軍委訓練管理部軍事體育訓練中心，到目前為止，僅僅改制後一天我們還無法知道下賽季八一男籃不使用“八一”這個名稱之後，球隊是否能夠完全職業化。

回看從95年CBA聯賽創立至今，聯賽初期八一男籃創下了現在仍未超越的6連冠，在聯賽短短22年的歷史裡，八一男籃奪得了8次總冠軍，可以說是標誌性的存在，八一男籃培養了一批優秀的籃球人才，如王治郅、劉玉棟、李楠等，更是國家隊的人才儲備中心。

再看從2014年至今，八一男籃一直是聯賽的倒數幾名，本賽季至今，聯賽已經進行到了22輪，目前八一男籃僅僅3勝，還遭遇了隊史最差的11連敗，在一直秉承“全華班”的八一隊，國內球員的青黃不接，又缺乏能同其他球隊對抗的外援，在聯賽裡面顯得毫無競爭力。

姚明在擔任籃協主席之後也在積極促進八一男籃的職業化，增強球隊的聯賽競爭力。八一體工大隊的改制不能說會讓下賽季不使用“八一”為名稱的八一男籃一定能完全職業化，因為球隊球員都是軍人編制，但是改制讓球隊職業化有了希望，各方面的努力有了結果。

希望新賽季的八一男籃能夠有個嶄新的面貌，重振昔日聯賽霸主的那種風采。

具體怎麼改制還不知內情，只知曉已經實行深化改制，試想，一定會越改越好、越改越活、越改越具競爭力。1、體制要改，不能以軍隊的編制來約束，最好是脫離軍隊體系，這樣便於放開手發展競技體育；2、用人機制要改，一定要任能為親，不能任人唯親，安插自己的人，制約球隊技戰術的提升；3、尋找有實力的投資商，引進國內外優秀運動加盟，使球隊技戰術水平有一個明顯上升趨勢；4、運動員管理要有嚴格紀律的保證，沒有規矩不成方圓，有了制度必須認真執行，任何人都不能例外。絕不能出現個別運動員不理教練的指導、對抗裁判、場內摔毛巾等有損於體育道德的事發生；5、加大激勵機制，每場球有總結，對錶現突出的選手給予表彰和獎金鼓勵、對於表現一般影響全隊士氣的人，及時給予批評教育，嚴重的發出警告，直至清除球隊。所以說，八一隊的改制就是為球隊注入活力，無論改用什麼隊名，目的就是丟開體制的羈絆，脫離部隊管、養、帶，適應市場經濟發展需求，不斷給球隊增添新鮮血液，促使球隊始終保持旺盛的鬥志和積極向上的氛圍，形成改制搞活球隊的比賽競爭力。

根據多方報道八一在最近完成了隸屬關係的轉化，有著六十六年曆史的八一體工大隊，將劃上圓滿句號。按照轉隸之後的相應條例，所有過去帶有“八一”的名稱在今後將不再使用（聯賽隊伍本賽季繼續使用）。下賽季，無論是CBA還是WCBA，都不會再有擁有“八一”這個名字的球隊。

八一體工大隊始建於1951年，湧現了一批優秀的球員和教練。其中包括：王非、阿的江、劉玉棟、王治郅、張勁松、李楠、莫科。轉隸之後的八一體工大隊將隸屬中央軍委訓練管理部軍事體育訓練中心，而原大隊中所屬的球隊，除了參加聯賽的隊伍可以在本賽季繼續沿用“八一”的名稱之外，其他隊伍將不再冠以“八一”的名稱。

隨著各隊商業化程序的不斷提速，八一隊因為體制關係一直沒能引進外援，連續多年CBA聯賽墊底，而且籃協曾經也針對八一隊的特殊情況限制對外援的使用，但是八一隊戰績依舊沒有好轉，本賽季以3勝19負的成績繼續排名聯賽積分榜某端。而隸屬關係的轉化也使得八一隊能夠和其他CBA球隊一樣引起外援，和國內球員之間的流轉，希望姚明的這一改革措施能夠收到效果，我們對鐵軍的頑強精神依然值得期待。

成為軍事體育訓練中心意為是軍人，改即不能脫離部隊不能為比賽而比賽，外緩絕對不行那樣性質改變，就要以軍事訓練軍事群眾體育訓練為業，就要抓一些放一些，沒有軍隊基礎不服合軍隊開展運動全部放棄，頂著軍人牌子的參加職業比賽的全部脫軍裝，要為軍隊節約銅板

成為軍事體育訓練中心意為是軍人，改即不能脫離部隊不能為比賽而比賽，外緩絕對不行那樣性質改變，就要以軍事訓練軍事群眾體育訓練為業，就要抓一些放一些，沒有軍隊基礎不服合軍隊開展運動全部放棄，頂著軍人牌子的參加職業比賽的全部脫軍裝，要為軍隊節約銅板