回覆列表
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1 # 般若心燈
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2 # 曹操語錄
是原因之一。但主要是看企業家都經營理念，看企業產品是否為大眾所需，管理是否合理，所用人才是其中關鍵的一環。
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3 # 客家人阿峰
第一、能成為企業家除了個人努力和一些天賦之外，最重要靠的就是人脈資源，當他積累一定人脈資源的時候，也有了一定的創業資金時候，就開始創辦企業。當今社會人脈資源是最重要的，沒有人脈別說做生意了，就在職場上你都很難站住腳跟，有了人脈，有人推薦工作，可以更好地找到新的工作，靠自己個人去到處面試，效果不一樣的，人脈資源對於老闆來說也是，如果老闆手上沒有人脈資源，客戶資源，就沒有更多的訂單，沒有訂單，你就算有資金，遲早坐吃山空。
第二、能發展起來的企業家，都懂得善用人才，懂得分配人才和駕馭人才，讓人才為己所用。
第三、懂得節約成本，節省成本，知道再有錢，都不能隨意浪費，精打細算，其中當然也包括用人成本，什麼樣的人才值得給多少錢，一般的員工，就是幾十塊也不會輕易給你加的，你能給企業創造多少價值，就給你多少工資。
所以企業家不單單是靠職工發財致富的。
人才的引進
人才團隊
成本的節約
這個問題有很濃的酸味，靠嘛肯定是佔一部分原因。但是大部分還是其他不可替代的部分。員工可替代。你不幹還有別人幹。