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所謂“直覺”,首先是沒有經過理性的分析,比如見到某些人的第一面就會感到強烈的喜歡或者厭惡。你有過憑直覺做出判斷的經歷嗎?
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  • 1 # 習慣達人

    肯定是有啊,其實很多時候,簡單的直覺比複雜的理性分析更準確?

    假象你有兩個孩子都處於青春期,大兒子中途退學讓你非常困惱,所以你想把小兒子送到輟學率低的一所中學。你有兩所中學A和B可以選擇,可是,兩所學校都未公開有關輟學率的可靠資訊。

    鑑於此,你不得不自己收集相關資訊來推測兩所學校的輟學率,這些資訊包括學校的出勤率、寫作得分、社會科學分數等。從早期對其他學校的瞭解,你知道這些資訊中哪些才是重要的線索。你的直覺告訴你A中學是更好的選擇,所以你將小兒子送到了A中學。

    你的直覺對嗎?認知心理學家戈爾德·吉仁澤認為,首先,我們需要了解形成這種直覺的經驗法則;其次,分析這個法則執行的環境。一系列心理學實驗表明,人們的直覺判斷往往(並不總是)只基於一個很好的理由。一種名叫“選擇最佳”的啟發法解釋了單一理由決策如何產生直覺。

    假設你基於對其他學校的瞭解,根據直覺判斷出哪些線索更為重要(不一定是最重要的)。你直覺上認為最重要的線索是出勤率、然後是寫作得分和社會科學成績。你運用選擇最佳啟發法:如果第一個線索出勤率足夠做出決定,那麼這個過程到此為止,其他資訊忽略不計。

    A中學    B中學

    出勤率?   高      低

    停止比較並選擇A中學

    如果根據出勤率不能做出決定,則比較第二個線索。

    A中學    B中學

    出勤率?   高      高

    寫作得分?  高      低

    停止比較並選擇A中學

    比較第二條線索寫作得分後,你能作出決定了,於是,你停止分析,推斷A中學的輟學率更低。

    那麼,這種基於經驗法則的直覺判斷準確率有多高呢?它與富蘭克林的資產負債表法相比如何呢?或許你認為這種簡單的直覺判斷不太準確,不過,戈爾德·吉仁澤在普朗克協會的團隊就發現了單一理由決策的重要性。

    為了測試多條線索是否比單條線索好,他們收集了57所學校有關輟學率的18條線索。根據富蘭克林法則,所有18條線索都要考慮進去並給予認真衡量,然後才做出預測。富蘭克林法則的現代版本叫做多元迴歸,其中的多元就是代表多條線索。

    那麼,與這種複雜的策略相比,簡單的選擇最佳策略準確性如何呢?

    普朗克協會的研究者進行了一個計算機模擬,將半數學校的資訊輸入進去——18條線索和學校實際輟學率。根據這些資訊,用複雜策略判斷“最優”價值,用選擇最佳法給這些線索排序。然後,他們再拿剩下的學校進行測驗,用上這些線索,但不直接採用與輟學率相關的資訊。

    結果,如上圖所示,如果已知所有中學的資訊(後見之明),那麼,複雜的策略(多元迴歸)更加有效;可如果預測未知的輟學率,那麼,簡單的經驗法則(選擇最佳)就更準確。這就好比金融顧問能很好地理解昨天的股票結果一樣,複雜的策略能夠衡量多種原因,使結果的等式與我們已知的東西相符。但是,金融顧問對未來的預測卻經常很糟糕。

    因此,如果你的直覺是選擇最佳,那麼,比起用複雜的電腦程式認真衡量後再綜合所有有效線索作出決定,你根據單條理由更可能作出正確的選擇。

    總之,當我們要預測未來,並且未來很難預測,而我們掌握的資訊又很有限的情況下,基於一個好理由的直覺往往更加準確。它們在時間和資訊的使用上也更有效率。相反,當我們需要解釋過去,當將來很容易預測,當擁有足夠的資訊,複雜的分析更有用。

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