為什麼小米能做出高性價比的電視?第一是消除浪費:我們從製造到零售,包括我們採用了新零售,透過網際網路的技術和方法論來改進零售系統,提升效率和使用者體驗。第二是剋制貪婪:透過整個電視供應鏈共同努力、技術革新、規模經濟,把成本不斷的壓縮,我們把省下來的錢都回饋給消費者,這就是小米的價值觀。
我們在做電視的時候有一個夢想,我們能夠把中國的電視做到世界的工藝巔峰,我們希望做世界上最好的電視!但是,這樣做是不是世界上最好的電視呢?我們還希望每個人都能買得起。所以,其中非常重要的就是高性價比,也就是雷總講的:“堅持做感動人心、價格厚道的好產品”。
那麼,問題來了,為什麼小米能做出高性價比的電視?
就是我們從製造到零售,我們在各個環節上降低我們的浪費,把所有的浪費消除掉。包括我們採用了新零售,透過網際網路的技術和方法論來改進零售系統,提升效率和使用者體驗。
除了這些高科技,它還有一個非常好的優點:僅有4kg重,一個女生就可以很輕鬆的把它搬動。特別適合年輕朋友們,他沒有房子,經常會租房,搬家非常非常方便。
這樣一款電視,我們應該定價多少錢?我上個月去河南,去了很多的縣、鎮和村,我看到在鄉鎮一款32英寸的電視可以定價到1999元,而且還是非智慧的,他們叫藍光機,非智慧的就可以定價到1999元。我們這樣一款效能非常強悍,內容非常豐富,技術含量最高的電視,我們定價1199。所以,非常的厚道。
這個電視我們沒有開發佈會就直接銷售了。一上市以後,市場熱度遠遠超過了我們的預期。我們在9月份線上32英寸段銷量我們獲得了第1名。在剛剛過去的十一黃金週期間,這款電視在所有尺寸段取得了網上銷量第一名的成績。按現在銷售的速度,上市6個月的時間,我們有可能突破100萬臺,這個非常有可能。
上市以來我們一直是供不應求的狀態。那麼,在這種狀態下,我們怎麼辦呢?我們其實也沒什麼其他的好辦法,我們只能調價,所以今天我們宣佈我們這款電視調價,我們這次會調到999,降200塊錢。大家剛才也覺得有點吃驚,供不應求,為什麼要降價呢?
因為供不應求的時候是我們可以賺錢的時候,我們可以多加點錢,因為反正也不愁賣。但是,這不是小米的價值觀,小米的價值觀是什麼?我們這款電視賣的特別好,量也特別大。
所以,也非常感謝我們上游的供應商,因為我們實現規模量產後,成本也下降了。所以,他們也給我們降低了成本。降低了成本以後,小米要做的是什麼呢?就是剋制貪婪,就是剋制我們賺錢的貪婪,我們把省下來的錢都回饋給消費者,這是我覺得小米的價值觀。
所以,如果按照正常的商業邏輯,我們這時候應該加價,但是按照小米的價值觀,我們必須降價。我覺得只要是我們有機會,我們就會降價。所以,這款電視直降200塊錢,含運費999元,這是智慧電視首次進入百元機時代,用不到一千塊錢就可以買一臺智慧電視了。這是首次進入百元機時代,也是整個電視供應鏈共同努力的結果。我們大家一起努力,透過技術進步,透過革新,透過規模經濟,大規模量產,然後把這個成本不斷的壓下來,透過新零售,提升了整個零售的效率,才能做到今天。按這樣的價格給大家提供一個體驗非常非常好的智慧電視。
所以,今天我想跟大家溝通的就是我們的價值觀:就是要堅持做“感動人心,價格厚道”的好產品。我覺得,這個小米會一直堅持,我們今天已經堅持了七年多,我相信我們會不斷的堅持下去。我們認為這是王道,這也是小米今天高速發展的核心的原因。
為什麼小米能做出高性價比的電視?第一是消除浪費:我們從製造到零售,包括我們採用了新零售,透過網際網路的技術和方法論來改進零售系統,提升效率和使用者體驗。第二是剋制貪婪:透過整個電視供應鏈共同努力、技術革新、規模經濟,把成本不斷的壓縮,我們把省下來的錢都回饋給消費者,這就是小米的價值觀。
我們在做電視的時候有一個夢想,我們能夠把中國的電視做到世界的工藝巔峰,我們希望做世界上最好的電視!但是,這樣做是不是世界上最好的電視呢?我們還希望每個人都能買得起。所以,其中非常重要的就是高性價比,也就是雷總講的:“堅持做感動人心、價格厚道的好產品”。
那麼,問題來了,為什麼小米能做出高性價比的電視?
我覺得有兩個因素:第一個因素,消除浪費就是我們從製造到零售,我們在各個環節上降低我們的浪費,把所有的浪費消除掉。包括我們採用了新零售,透過網際網路的技術和方法論來改進零售系統,提升效率和使用者體驗。
除了這些高科技,它還有一個非常好的優點:僅有4kg重,一個女生就可以很輕鬆的把它搬動。特別適合年輕朋友們,他沒有房子,經常會租房,搬家非常非常方便。
這樣一款電視,我們應該定價多少錢?我上個月去河南,去了很多的縣、鎮和村,我看到在鄉鎮一款32英寸的電視可以定價到1999元,而且還是非智慧的,他們叫藍光機,非智慧的就可以定價到1999元。我們這樣一款效能非常強悍,內容非常豐富,技術含量最高的電視,我們定價1199。所以,非常的厚道。
這個電視我們沒有開發佈會就直接銷售了。一上市以後,市場熱度遠遠超過了我們的預期。我們在9月份線上32英寸段銷量我們獲得了第1名。在剛剛過去的十一黃金週期間,這款電視在所有尺寸段取得了網上銷量第一名的成績。按現在銷售的速度,上市6個月的時間,我們有可能突破100萬臺,這個非常有可能。
上市以來我們一直是供不應求的狀態。那麼,在這種狀態下,我們怎麼辦呢?我們其實也沒什麼其他的好辦法,我們只能調價,所以今天我們宣佈我們這款電視調價,我們這次會調到999,降200塊錢。大家剛才也覺得有點吃驚,供不應求,為什麼要降價呢?
因為供不應求的時候是我們可以賺錢的時候,我們可以多加點錢,因為反正也不愁賣。但是,這不是小米的價值觀,小米的價值觀是什麼?我們這款電視賣的特別好,量也特別大。
所以,也非常感謝我們上游的供應商,因為我們實現規模量產後,成本也下降了。所以,他們也給我們降低了成本。降低了成本以後,小米要做的是什麼呢?就是剋制貪婪,就是剋制我們賺錢的貪婪,我們把省下來的錢都回饋給消費者,這是我覺得小米的價值觀。
所以,如果按照正常的商業邏輯,我們這時候應該加價,但是按照小米的價值觀,我們必須降價。我覺得只要是我們有機會,我們就會降價。所以,這款電視直降200塊錢,含運費999元,這是智慧電視首次進入百元機時代,用不到一千塊錢就可以買一臺智慧電視了。這是首次進入百元機時代,也是整個電視供應鏈共同努力的結果。我們大家一起努力,透過技術進步,透過革新,透過規模經濟,大規模量產,然後把這個成本不斷的壓下來,透過新零售,提升了整個零售的效率,才能做到今天。按這樣的價格給大家提供一個體驗非常非常好的智慧電視。
所以,今天我想跟大家溝通的就是我們的價值觀:就是要堅持做“感動人心,價格厚道”的好產品。我覺得,這個小米會一直堅持,我們今天已經堅持了七年多,我相信我們會不斷的堅持下去。我們認為這是王道,這也是小米今天高速發展的核心的原因。