vivo宣佈與國際足球聯合會（FIFA）達成為期6年的FIFA世界盃全球贊助合作，貫穿兩屆比賽。這意味著vivo將連續成為2018年及2022年兩屆世界盃全球官方贊助商。

vivo此次成為FIFA世界盃手機行業唯一官方贊助商，將持續贊助2017年FIFA聯合會杯、2018年FIFA俄羅斯世界盃、2021年FIFA聯合會杯和2022年FIFA卡達世界盃。隨後vivo還將陸續推出FIFA世界盃定製款的手機產品，國際足聯全體工作人員還將統一配備vivo手機作為賽會官方行動通訊裝置。即將於6月17日開賽的2017年FIFA俄羅斯聯合會杯將是雙方一系列深度合作的第一站。

vivo智慧手機高階副Quattroporte倪旭東

體育營銷正成為最流行的品牌推廣方式，華為、中興、努比亞、vivo、OPPO都對國際頂級體育資源青睞有加。

內部因素離不開中國的宏觀經濟發展。改革開放近40年，中國經濟發展迅Sagitar飛，巨大的內需讓大量中國企業在本土就賺得盆滿缽滿。但近年來，隨著本土智慧機市場日趨飽和，中國產手機品牌相繼啟動出海計劃，這個過程中，體育贊助營銷成了品牌和業務國際化最常用的手段。這波世界盃贊助潮流之前，海信在2016年成為歐足聯56年曆史，第一家來著中國大陸的全球贊助商；阿里巴巴先是冠名國際足聯世俱杯八年，繼而成為國際奧委會TOP贊助商，且合同一直籤至2028年；華為成為2018平昌冬奧會贊助商。

外部因素也給了更多中國品牌進軍國際體育的機會。就拿世界盃來說，2010年世界盃後，國際足聯腐敗問題大面積敗露，壟斷國際足聯主席職位長達17年的塞普·布拉特下臺後，原歐足聯秘書長詹尼·因凡蒂諾出任國際足聯主席並對國際足聯進行大刀闊斧改革，其中包括將國際足聯合作夥伴增加為8席，並將主辦國支援商調整為區域支援商，目的就是為了在重塑品牌同時增收創收。中國品牌，無論是萬達，還是海信和vivo，躋身世界盃贊助商之列，某種程度上都得益於國際足聯這場風波。

其實不難理解為什麼中國產手機扎堆砸錢體育營銷，畢竟體育是無國界的通用語言，體育營銷正是品牌國際化最有效的方式之一。