可能和多人都認為vivo成為世界盃的贊助商，是因為vivo有錢，但事實上，人們在這裡進入了一個思維的誤區，即有錢就能拿贊助，而忽略了究竟需要付出多少以及達到什麼條件？

早前有中國足協官員透露了世界盃贊助商的分級制度，及其招徠程式。從2006年世界盃後，FIFA調整了贊助商結構，即分為三層，每一層級有不同的贊助門檻和許可權。它的基本原則是，贊助商以及合作伙伴的甄選要從在各行各業挑選最佳、並且契合足聯精神的公司。 國際足聯也需要確保贊助商的品質，也就是說該企業要在同行業中具有領先地位、從事的是對人類可持續發展有用的事業、並有社會責任和相關的組織認證等，並非誰有錢就能成為贊助商。 vivo成為世界盃贊助商的背後是中國產手機品牌崛起。

vivo的知名度不高？vivo手機好歹也是全球銷量第五名的手機品牌，不僅在國內熱銷，在東南亞市場都有不俗的成績，知名度還是挺高的。這樣的大品牌和國際足聯合作不足為奇。

加上近幾年來國際足聯的業績虧損，國際足聯急需一個贊助商合作，而vivo手機也正在為開啟更大的海外市場做鋪墊，之前有和NBA合作的經驗在，這次和國際足聯合作算是一個比較水到渠成的舉動。

這次vivo和國際足聯合作之後，將會在國際市場中擴大其品牌影響力，能有更大的品牌傳播度，在世界盃比賽中能讓全世界的球迷都看到vivo手機。這次合作贊助對於雙方都是非常有利的。