網店實體店各有優勢。實體店最大的優勢，可以讓客人對商品有更好的體驗，可以和客人面對面的交流，更直觀瞭解客人的需求，真誠為客人做好參謀。女裝實體店成功的密訣，在於應差異化經營，做出自己的特色，有自己的風格，更要注重品質。開店前要規劃好目標客戶群，然後迎合這部份客戶需求，真誠服務，做好她們的形像顧問，嚴控服裝品質，持之以恆，不愁生意不火!

1、貨源。

開實體店，首先得有貨源。按照目前中國女裝生產的格局，江浙、廣東、山東的廠家還是比較多的。如果單純靠網批，我不太看好。

網批串貨特別厲害，有的人能夠從網上買到同款，而且價格通常低於實體店，這樣你的實體店就沒有優勢了。建議還是得自己去找可靠的貨源。

2、店租。

不清楚在縣城租店有什麼要求。在廣州租商場鋪，會涉及到有進場費、管理費、租金及每年的租金漲幅。而且有的商場要求店家每2-3年裝修一遍，雖然部分會退裝修費，但你停業期間的所產生的費用仍然要自己承擔，壓力很大。

而臨街的商鋪，特別是步行街，是受到步行街管理處約束的，壓力不會比商場鋪小。

沒有管理處統一管理的臨街商鋪一般是做社群住戶生意，很難形成購物氛圍。

3、店鋪運營和管理。

如果你們是夫妻檔，那還是可以的。你看鋪子，妻子帶孩子做飯。但如果只有妻子一個人在做，那就太辛苦了。

實體店鋪有足夠的店員的情況下，也會出現貨物被盜等各種情況。更何況人手不足，更容易有貨損。如果你請店員，除了考慮店員的工資，可能還需要承擔他們的五險一金的一開始看著挺“隱形”的費用。

而且開實體店除了裝修，還涉及到商店陳列、推銷技巧等一大堆的事，並沒有想象中那麼簡單。

4、加盟還是做散貨。

做散貨就是剛剛我說到的第一個貨源的問題。而加盟店你可以省很多煩惱，比如你只需要參加訂貨會，對方會給你發貨物之類的。但品牌加盟也是要擦亮雙眼。

*加盟費：有些品牌需要，有些品牌並不需要。

*裝修人臺衣架：有一些品牌包含這些費用，有一些不包。

*滯銷品退換：有一些品牌有這個服務，有一些品牌並沒有。

*一些不知名小品牌，會有訂貨會是質量A+，收到大貨質量B-這種情況。

5、要不要做網店。

對於一個小店來說，如果做網店，可以增加多一個銷售渠道。但目前，網店並不好做。如果沒有足夠的時間和本錢去推廣，很可能顧此失彼，實體和網店兩頭都做不好，這個也是需要考慮的。

以上為我對女裝實體店可行性的一些思考，僅供參考。

對於廉價女裝肯定是網路更又優勢，價格上實體拼不過網路，因為很多網路是實體生產商商在價格上更有優勢，但是高階女裝面對的客戶群體，經濟基礎比較好一點，不太在意價格，會比較在意實際的體驗和享受逛街的過程，所以未來實體女裝還是要分類別的。

按俗語說 時尚只是反覆流轉的迴圈 或者十年河東 十年河西 網路過於大眾化後 人的消費就會迴歸實體的親身體驗感受 比如真正的高階品牌是定製 是按人而製做 大批次生產的商品不再是高消費人群的消費方向了 量身定做才是女性美的標準 女裝實體店沒有正確的方向 還是一堆服裝的展示售賣...肯定會逐漸被網路商業淘汰 想生存必須開拓特殊的消費領域 有文化 有品味 講究內涵的有自己特殊的審美 就如舊上海的洋服店 甚至旗袍都是高大上的量身定做 一句話：你必須引導消費 而不是依從消費 否則你永遠都是時尚的追隨者 而不是領導者 財富也是一樣...

說實話，現在真心不相信網上所謂的旗艦店了，首先顏色相差很大，其次和真品真有差別，我買了那麼多衣服，價格沒怎麼便宜，但是質量差了幾個級次，還是實體店比較好，衣服要試，才能看出來合不合適，實體店質量也能看到

經營策略和銷售技巧都是次要。主要是定位好自己的門店。賣什麼貨。價格定位。人群定位。可以看看廣州的貨源。品牌女裝尾貨。折扣貨源這些。