在手機市場執牛耳的兩大中國產品牌同時進入筆記本市場，是有原因的。

傳統PC廠商的進退維谷

實際上，蘋果筆記本雖然熱銷，但一直銷量比不過傳統PC廠商，而傳統PC廠商賴以維持自己尊嚴的，也正是自己的銷售量。在這種情況下，聯想、惠普、宏基、華碩、戴爾都不可能推出超高性價比的產品，其要保證自己總體產品線的協調，不能撐死一款，餓死一系列。

也是因為如此，龐大的筆記本產品線，鮮有能被網友記住，叫出名字的機型。而很多型號雖然傳承依舊，年年更新，但實際上並沒有帶來特別的變化，難道更新一個CPU，提升10%效能也叫更新嗎？在筆記本領域是的，但在手機領域，基本不是，看看蘋果每一款手機的效能提升，就可以比較出來了。

有人說，是的，傳統筆記本廠商有自己的難處，那麼新筆記本廠商就有方法了，就能創新了？相比之下，沒有歷史包袱的新筆記本廠商會靠什麼呢？

新筆記本廠商的方法一：價效比

筆記本廠商的漫長產品線策略，手機廠商未必會跟隨的，雖然手機和筆記本是兩類產品，但也都是CPU、記憶體、儲存空間、螢幕這樣的配置，因此他們的筆記本新品很可能就2-3款，每款就一個配置。

這樣的特點是，使用者很容易記住，辨識成本極低，並且生產、採購都更為容易。雖然生產和成本上有優勢，但我更看好的還是宣傳上的優勢，讓使用者記住某個CPU和另一個CPU有多大差別，已經不再流行了。同樣，也沒有人在乎筆記本上貼的是7，還是5，還是3了。

新筆記本廠商的方法二：外觀

蘋果自從採用了鋁殼後，其逼格就一直要壓其它筆記本廠商一頭，雖然其他廠商也採用了各種金屬機身，但造型不夠經典，經常變換，飄忽不定，讓使用者食慾大減。

但很顯然，一直透過外觀作為重要手段贏得使用者的手機廠商們，會在筆記本的外觀上下功夫，而不是用工程塑膠簡單了事。

此前，也有做的外觀不錯的筆記本廠商，但產品價格與蘋果比較接近，令使用者沒有慾望選擇其產品，而手機廠商，則會把外觀和價效比結合起來使用。

新筆記本廠商的方法三：差異化

有人說差異化的一個近義詞就是小眾，確實如此，但手機廠商並沒有一開始就要做一個大眾的筆記本產品，這樣又和現在那些被拴住手腳的傳統筆記本廠商有什麼區別呢？

據最新爆料，華為筆記本將採用二合一設計，拿掉鍵盤就是個平板，12.9寸螢幕，Windows 10作業系統。而小米也是二合一設計，並且是雙系統。兩家可能都借鑑了surface pro的成功之處，但這個借鑑的參照物本身也是小眾的。

同樣小眾但是很成功的，還有Alienware，專注於遊戲使用者，既贏得利潤，又贏得口碑，以及具有清晰的產品定位，實在是成功的典範。

新筆記本廠商的方法四：內容

既然樂視可以硬說繫結影片網站賬號和手機是可行的，那其實更可行的，是繫結影片網站賬號和筆記本，因為筆記本可以收看影片，也可以連線到電視上進行觀看。而如果一個使用者只有電視和一個千元手機的話，是不能實現在電視上看影片的。

同樣，很多手機透過不斷推送網遊獲益，但更直接刺激的遊戲，還是在PC上，也就是說筆記本廠商可以透過遊戲商店，推送新的遊戲給使用者。如果這個筆記本是臺遊戲筆記本，其還可以起到一個遊戲機的作用，把好玩的遊戲的試玩版推送給使用者。有幾個年輕人會放著不錯的獨立顯示卡而不去體驗下3D遊戲的呢？

儘管目前PC市場趨於飽和，但總的市場依然夠大。若進軍PC市場，對小米、華為說就是增加一個新的業務增長點，可以說是件好事。目前，PC市場相對成熟，這個市場的競爭者都是幾十年的企業，比如聯想、惠普、戴爾等等。所以小米、華為能否在PC市場上也取得成績，還有待進一步觀察！因為走價效比路線應該是行不通的！