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1 # 炫彩一聲
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2 # 心靈的小時空
領導大致可以分兩種,管大事型和管小事型。
管大事型的領導,這類領導情商較高,一般只要下面的人把事幹完了,其他時間,愛幹嘛幹嘛,只要不太出格,就睜隻眼閉隻眼。跟著這樣的領導,下屬會更舒服自在一點。
管小事型的領導,通常情商較低,從勞動紀律,加班加點,事無鉅細,都要在他的掌控範圍內。
一會沒看見人就電話打來找人了;多看一會手機,人就跑來跑去好幾趟,提示你該幹工作了。
當然,公司出錢,下屬得把份內工作幹好是本分,偶爾放鬆放鬆也不為過,畢竟公司請你來,不是休閒娛樂的,是為公司創造價值的,換位思考一下,誰都不願意養閒人的。
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3 # 草民聊聊
看待這個問題需要換位思考,對於企業來說,時間就是效益,人員配置大多也是最少原則,能用一個人的地方不會安排兩個人,如果看到你閒下來,領導會認為沒必要用到這個人,企業希望的是以最小的投入來獲得最大的產出。
對於生產車間來說,當然是越忙越好,人盡其用。
而對於某些崗位:如電工、機修等則是越閒越好,表示一切都在有效運轉。
這種事情很正常也很平常,領導肯定喜歡你越忙越好,尤其是自己部門領導,你懂的。因此為什麼提倡做職場“聰明人”,某些員工當面一套背後一套,聽朋友說過他的同事當領導面表現的忙的不可開交,故意晚下班。領導不在幾乎天天聊微信,玩遊戲,而且愛給領導打小報告,這種人很受領導喜歡。反而有些老實的員工平時再忙也沒用,只要領導看你剛放下手裡的活,就感覺你在偷懶,有一次就會經常這樣認為。這也就是為什麼往往升職加薪的都是“聰明”的,而不是老實的。